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特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案優(yōu)秀篇一
這次活動重點檢查了在用特種設(shè)備的注冊登記、檢驗情況,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況,事故應(yīng)急救援措施及演練情況,督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位認真落實安全主體責任,嚴格做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。在深入企業(yè)檢查的同時,我局還廣泛開展了特種設(shè)備安全宣傳教育活動,出去宣傳車在市區(qū)主要街道進行宣傳,印發(fā)宣傳材料,通過在企業(yè)辦黑板報、安全知識答卷等形式,普及特種設(shè)備安全知識,提高全社會人員的特種設(shè)備安全意識。同時,為保證特種設(shè)備安全運行,進一步督促特種設(shè)備單位按照管理要求使用特種設(shè)備,分局對轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備實行實時監(jiān)管,通過在街辦、村居聘請的特種設(shè)備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員,加強了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),不斷采集更新在用特種設(shè)備的安全狀況數(shù)據(jù),及時規(guī)范特種設(shè)備使用單位的操作和管理。
在檢查活動中,分局認真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況,特種設(shè)備報檢情況,事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實情況,應(yīng)急救援預案的編制、演練情況,安全法規(guī)和安全常識宣傳教育,專業(yè)人員培訓考核情況等。
在特種設(shè)備安全百日督查指導階段中,分局共出動檢查人員218人次,檢查了使用單位147家,設(shè)備327臺,下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份,消除安全隱患18條,判廢不合格設(shè)備5臺,舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓班2期,共培訓起重司機和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進行管理,設(shè)備進行了注冊登記,作業(yè)人員能夠持證上崗,并制定了事故應(yīng)急救援預案或事故防范措施。
在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題:一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立,管理制度不健全,二是使用單位申報檢驗意識淡薄,三是設(shè)備維修、更新、停用、報廢等環(huán)節(jié)未及時辦理有關(guān)手續(xù),四是事故應(yīng)急救援預案不規(guī)范,五是個別單位存在操作管理人員無證或超期未復審現(xiàn)象等。
針對存在的問題,我局采取如下措施加以解決:
一是繼續(xù)認真落實設(shè)備隱患整改工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,責令單位采取有效的措施進行整改,對存在安全隱患、逾期不整改使用的單位,全部進行立案處理,決不手軟。
二是加強作業(yè)人員培訓工作,通過培訓進一步提高管理人員和操作人員的管理水平,減少不安全因素,促進特種設(shè)備的安全運行。
三是加大宣傳服務(wù)力度,積極宣傳有關(guān)特種設(shè)備的安全法律法規(guī)知識,幫助單位提高安全管理水平。通過幫助單位建立特種設(shè)備臺帳、作業(yè)人員臺帳,完善安全管理制度、事故應(yīng)急救援預案等,進一步促進特種設(shè)備管理的規(guī)范化,使用的合法化。
四是組織好《省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學習宣貫工作,通過舉辦學習培訓班,印發(fā)宣傳材料等形式,使特種設(shè)備單位及時掌握最新的特種設(shè)備法律知識,提高特種設(shè)備安全意識。
特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案優(yōu)秀篇二
1總則
1.1編制目的
為了保證安全生產(chǎn),提高設(shè)備利用率,防止特種設(shè)備機械事故的發(fā)生,同時規(guī)范項目部特種設(shè)備事故應(yīng)急管理,提高特種設(shè)備事故的應(yīng)急處置能力,在事故發(fā)生后迅速有序地實施應(yīng)急救援,保障施工區(qū)域人員生命和財產(chǎn)安全,最大限度地減輕事故造成的危害,根據(jù)項目部的實際情況特制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于項目部所屬施工區(qū)域內(nèi)所有特種設(shè)備事故的應(yīng)急準備和響應(yīng)。
2危害程度分析
3應(yīng)急處置基本原則
功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。
4預防與預警
4.1預防行動
(5) 加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機特種設(shè)備事故的預防能力和排除能力。
4.2預警行動
進入預警狀態(tài)后,應(yīng)當采取如下措施:
(1)按照應(yīng)急預案的要求檢查確認各類搶險、搶救的個人防護用品、醫(yī)療藥品、交通用具、通信裝備、消防設(shè)施、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)施、監(jiān)測設(shè)施、器材、備料配備齊全。
(2)適時轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置。封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所,中止可能導致危害擴大的作業(yè)或活動。
5信息報告程序
5.1信息報告
(1)機械設(shè)備事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向當班負責人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴大。事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生1小時內(nèi)報告至應(yīng)急處理辦公室物資設(shè)備辦及項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組,發(fā)布響應(yīng)級別。報告內(nèi)容包括事故地點、時間及傷亡情況。
(2)項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組、應(yīng)急處理辦公室接報后,應(yīng)于最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,組織應(yīng)急救援工作。
(3)人身傷亡事故發(fā)生后,項目部應(yīng)于2小時內(nèi)向上級主管單位報告,不得遲報、謊報、瞞報和漏報,并在應(yīng)急處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場救援情況。
5.2事故快報
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(3)事故原因的初步判定;
事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場,嚴密封鎖周邊危險區(qū)域,按本預案營
救、急救傷員和保護財產(chǎn)。
(1)項目部各施工單位要針對本單位事故類別和可能發(fā)生的事故特點、危險性,制定機械設(shè)備事故現(xiàn)場處置方案。
6.1整機傾翻應(yīng)急處置措施
(1)事故發(fā)生后,立即切斷機械設(shè)備的電源,并馬上組織進行人員搶救,同時向單位負責人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴大。
(2)如有人員受傷,立即安排應(yīng)急車輛快速平穩(wěn)地將傷者送往最近醫(yī)院救治。
(3)保護好事故現(xiàn)場并進行取證工作,通知設(shè)備投保的保險公司,做好保險理賠工作。
(4)做好事故分析和處理。
6.2吊鉤超重應(yīng)急處置措施
(1)出現(xiàn)吊鉤超重必須報告單位負責人,并馬上進行停機處理。
(2)如果吊物超重并違章操作,應(yīng)馬上予以停止,選擇最近地點將吊物卸除。
(3)檢查設(shè)備關(guān)鍵受力部位,防止因吊鉤超重導致設(shè)備報廢。
(4)做好事故分析和處理。
(5)保護好事故現(xiàn)場并進行取證工作,通知設(shè)備投保的保險公司,做好保險理賠工作。
6.3 起重傷害應(yīng)急處置措施
(1)發(fā)現(xiàn)有人受傷后,必須立即停止起重作業(yè),由項目現(xiàn)場醫(yī)護人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血,送往醫(yī)院救治。
(2)發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時,對傷者傷口要進行包扎止血、
止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好,忌將斷指浸入酒精等消毒液中,以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi),扎緊好袋口,在袋周圍放在冰塊,或用冰棍代替,速隨傷者送醫(yī)院搶救。
(3)受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時,應(yīng)盡量保持受傷的體位,由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員對傷肢進行固定,并在其指導下采用正確的方式進行抬運,防止因救助方法不當導致傷情進一步加重。
(4)受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后,必須立即進行心臟按摩或人工呼吸。
(5)事件有可能進一步擴大,或造成群體性事件時,必須立即上報當?shù)卣嘘P(guān)部門,并請求必要的支持和救援。
(6)在做好事故緊急救助的同時,應(yīng)注意保護事故現(xiàn)場,對相關(guān)信息和證據(jù)進行收集和整理,配合項目部和當?shù)卣块T做好事故調(diào)查工作。
(7)保護好事故現(xiàn)場并進行取證工作,通知設(shè)備投保的保險公司,做好保險理賠工作。
6.4應(yīng)急結(jié)束
(1)現(xiàn)場應(yīng)急人員搶救、工程搶險工作完成后,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開現(xiàn)場會議,了解各專業(yè)組、各有關(guān)單位人員搶救、工程搶險工作情況,根據(jù)現(xiàn)場實際做好事故隱患的消除工作,布置好現(xiàn)場警戒,并將有關(guān)情況向應(yīng)急領(lǐng)導小組進行匯報。
(2)當事故情況已得到全面控制,危險因素已經(jīng)消除之后,由應(yīng)急總指揮發(fā)布終止本預案命令,決定應(yīng)急結(jié)束,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷。
(3)設(shè)備辦做好現(xiàn)場保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作,著手準備事故應(yīng)急工作總結(jié)報告,主要內(nèi)容包括事故情況、各部門人員搶救、工程搶險工作情況以及經(jīng)驗教訓等。
7應(yīng)急物資與裝備保障
(3)準備應(yīng)急物資與裝備應(yīng)明確搶修、救護裝備的數(shù)量、性能和位置,建立應(yīng)急物資與裝備及管理人員名單列表,保證使用時能快速有效地調(diào)動。
8后期處理
(1)事故發(fā)生后,項目部領(lǐng)導應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導、相關(guān)單位匯報事故及其救援情況,安撫遇難人員家屬,看望慰問傷員和事故搶險人員,布置恢復生產(chǎn)工作。
(2)研究確定防范措施及制定搶修方案,盡快恢復生產(chǎn)。
(3)事故調(diào)查組應(yīng)全程開展勘察、取證和分析工作,并應(yīng)在應(yīng)急狀態(tài)解除后整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料,總結(jié)和評價導致應(yīng)急狀態(tài)的事故原因和在應(yīng)急期間所采取的主要行動,及時作出書面報告。
9維護和更新
本預案由項目部設(shè)備辦負責管理,預案的評審原則上每年進行一次。評審工作在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下由設(shè)備辦牽頭組織進行,應(yīng)急領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組成員參加評審會議,研究決定預案的修改或更新意見,以便預案得到持續(xù)改進。
10制定與解釋
本預案由項目部設(shè)備辦負責制定與解釋。
本預案自頒布之日起實施。
特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案優(yōu)秀篇三
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責。
二、強化培訓,提高意識。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機械設(shè)備安全正常地工作。
三、定期巡檢,消除隱患
設(shè)立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
四、完善防護,確保安全
設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)設(shè)備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題:
1、設(shè)備臺面工具整理不到位,擺放無序;
特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案優(yōu)秀篇四
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為在特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施緊急處置,減少事故損失,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本預案。
一、適用范圍
本預案適用于發(fā)生在我校各校區(qū),對
教學
、科研、生產(chǎn)和師生員工生活、學習影響較大的鍋爐、配電室、煤氣加壓站、氣瓶、電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故。二、組織機構(gòu)及職責
(一)設(shè)立xx大學特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置指揮部,負責組織指揮應(yīng)急處置工作??傊笓]由學校主要負責人擔任,副總指揮由分管校領(lǐng)導擔任,成員由校長辦公室、校產(chǎn)總公司、后勤管理處、實驗設(shè)備處、基建處、保衛(wèi)處和事故發(fā)生單位的負責人組成。
(二)指揮部下設(shè)辦公室,主任由保衛(wèi)處長擔任,成員由校長辦公室、后勤管理處、宣傳部、實驗設(shè)備處、基建處、監(jiān)察處、法律事務(wù)室、發(fā)生事故部門的主要負責人及保衛(wèi)處副處長組成,具體承辦指揮部交辦的各種事項和事故應(yīng)急處置工作的組織與協(xié)調(diào)。
(三)指揮部下設(shè)5個組。
1、警戒保衛(wèi)組。由保衛(wèi)處牽頭,負責現(xiàn)場警戒保衛(wèi)和維持現(xiàn)場秩序、疏導交通等。
2、搶險救援組,由事故發(fā)生單位牽頭,負責制定應(yīng)急處置方案并組織實施,負責與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,對事故造成的.危害進行檢測處置。
3、醫(yī)療救護組。由后勤管理處牽頭,負責組織緊急醫(yī)療救護隊伍,對受傷人員進行救治或向地方醫(yī)院轉(zhuǎn)送。
4、后勤保障組。由后勤管理處牽頭,負責提供事故緊急處置所需物資、設(shè)備和車輛等。
5、善后工作組。由校長辦公室牽頭,由保衛(wèi)處、宣傳部、監(jiān)察處、法律事務(wù)室和事故發(fā)生單位組成,負責傷亡人員家屬的接待、安撫、撫恤和善后處理工作,負責處理因事故引起的法律訴訟、保險索賠等事宜。
三、
危險目標的確定及分布情況(一)學校鍋爐房、主配電室、燃油罐、氣瓶間、燃氣加壓站、電梯等
(二)上述危險目標分布在后勤管理處、校產(chǎn)總公司、實驗設(shè)備處等部門。
四、事故報告和現(xiàn)場保護
(一)事故發(fā)生后,有關(guān)單位和個人按規(guī)定立即向分管校領(lǐng)導和校園110報告,分管校領(lǐng)導接報后應(yīng)立即向?qū)W校主要領(lǐng)導報告;校園110接到后要立即向保衛(wèi)處長匯報,保衛(wèi)處長接報后應(yīng)立即向?qū)W校主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報。
(二)事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出事故書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、發(fā)生事故的單位及發(fā)生事故的時間、地點;2、發(fā)生事故設(shè)備的有關(guān)參數(shù);3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;4事故原因、性質(zhì)的初步判斷;5、事故處理情況及采取的措施;6、需要有關(guān)部門單位協(xié)助處理的其他有關(guān)事宜;7、事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
(三)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)積極組織人員本著救人第一的原則進行人員救護和事故搶險,并最大限度地保護好事故現(xiàn)場;保衛(wèi)人員接后應(yīng)迅速到達現(xiàn)場,進行現(xiàn)場警戒和維持治安秩序。
五、事故的應(yīng)急處置
(一)學校主要領(lǐng)導接到事故報告后,根據(jù)事故大小和影響范圍決定是否啟動本預案。確需啟動本預案的,由校長辦公室負責聯(lián)絡(luò),立即按本預案組成指揮部趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處置工作。
(二)應(yīng)急處置措施
1、搶救受害人員。事故發(fā)生后,及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員,盡最大可能降低人員傷亡率、減少事故損失。
2、控制危險源。根據(jù)事故性質(zhì)迅速采取果斷措施,防止事故造成損害的進一步擴大,需要地方有關(guān)部門給以支援的,要迅速與地方有關(guān)部門取得聯(lián)系,提高事故的搶險效率。
3、事故可能造成有害物質(zhì)擴散的,要盡快進行人員疏散和轉(zhuǎn)移,撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,同時做好自救和互救工作。
4、進行現(xiàn)場清理,消除危害后果。
應(yīng)急處置指揮部成員聯(lián)系表(略)
指揮部辦公室成員聯(lián)系表(略)
特種設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急預案
特種設(shè)備安全應(yīng)急預案
特種設(shè)備應(yīng)急救援預案
特種設(shè)備專項應(yīng)急預案
特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案優(yōu)秀篇五
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務(wù)管理責任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負其責。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機械設(shè)備安全正常地工作。
設(shè)立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報廢設(shè)備。
設(shè)備停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)設(shè)備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
1、設(shè)備臺面工具整理不到位,擺放無序;
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