無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇一

根據(jù)縣紀委領(lǐng)導(dǎo)批示，我們從xx時至xx時，對群眾反映的xx同志違規(guī)問題時行了初步核實，現(xiàn)將初核情況和我們的意見匯報如下：

xxx,（基本情況）

一、關(guān)于反映xxx人xx的問題

經(jīng)查：xxxx

二、我們的意見

xx同志在任xx職務(wù)期間，存在xx問題，根據(jù)《xx》規(guī)定，應(yīng)給予黨紀處分。建議對xx的違紀問題立案調(diào)查。初核人員：xx （職務(wù)） 時間

xxxxx縣紀律檢查委員會

x紀字[xx年]xx號

xxxxx縣委：

對群眾反映折xx同志的違規(guī)問題，縣紀委組成調(diào)查姐進行了初步核實，現(xiàn)將情況報告如下：

xx（基本情況）——，

違紀問題————

xxx同志的 上述行為嚴重違規(guī)了黨的紀律，根據(jù)《中國xxx案件檢查機關(guān)檢查工作條例》，經(jīng)xxx年xxx月縣紀委常委會議研究，建議對xxx同志的違紀問題予以立案。

妥否，請批示。

xxxxx縣紀委（章）

xxxxx縣紀委辦公室 時間

共印x份

關(guān)于xx同志的違紀問題的調(diào)查報告

xx年xx月，根據(jù)縣紀委領(lǐng)導(dǎo)的批示，對群眾反映的xx同志的違紀問題進行了初核。同年x月，經(jīng)縣委批準對xx立案調(diào)查。通過x時間的調(diào)查，xxx同志的主要違紀事實已經(jīng)查清?，F(xiàn)報告如下：

xxx（基本情況）

一、主要違紀事實

經(jīng)查，xxx

二、處理意見

xxx身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職期間，xx——。其行為嚴重違反了黨紀、政紀。xxx態(tài)度如何、、。根據(jù)《xxx》規(guī)定，建議：1、2xxxxx縣紀委調(diào)查姐 組長：xxx（職務(wù)） 成員：xxx 時間

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

教育是一個廣泛復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代素質(zhì)教育更要求根據(jù)孩子自身特點和不同的成長背景“因材施教”,要求家長和教師能及時溝通并修正對孩子的教育.通訊技術(shù)與計算機技術(shù)的飛速發(fā)展,學(xué)習(xí)的延伸使得教育不再局限于學(xué)校和課堂,也有很大部分是由孩子的父母及家長完成的.實際上,家庭應(yīng)該是最重要的教育場所,家長是孩子的啟蒙老師.溝通學(xué)校,老師和家長對孩子進行系統(tǒng)教育,將是十分有意義的,而這些都需要老師與家長的溝通有一個通暢的渠道.

隨著家長對教育的投資越來越大和對教育的重視程度越來越高,家長迫切需要及時了解孩子在學(xué)校的情況及如何配合老師的工作,老師也希望對孩子的教育能夠延伸到家庭,家長 能配合老師共同做好教育工作.就目前而言,老師和家長溝通的方式很單一,僅限于開家長會,寫條子等基本形式,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,家長由于工作繁忙很難有時間定期同老師會面,定期同老師會談可能會影響家長及老師的工作計劃,同時由于大部分中小學(xué)校的電話數(shù)量有限,因此老師不可避免的要在家中接聽家長的電話,這樣也會有許多的不便.雙方在溝通的選擇上都比較被動.因此日前家長同老師的溝通上有著明顯的局限性.如何進行更有效的協(xié)同,將是未來教育發(fā)展的重要課題.

從清朝道光年間(即公元十八世紀中葉)私塾出現(xiàn),到日前學(xué)校教育中的“家長會”,“家訪”家長經(jīng)常簽字的“家校聯(lián)系本”等,無不體現(xiàn)在家長與老師的相互配合,家庭與學(xué)校的.教育協(xié)同.而目前的家校協(xié)同模式還是不能滿足現(xiàn)代素質(zhì)教育形式的需要.主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

家訪:老師“家訪”是一項非常有意義且極有效果的活動形式.但由于老師存在“一對多”(即一個老師對多個家長)的現(xiàn)狀,而且學(xué)生家庭居住分散.老師即使天天家訪,一個學(xué)期難以走完一個班,并且還難以達到協(xié)同的效果.同時,老師又存在“多對一”(即多個家長對同一個老師),家長經(jīng)常要打電話到老師家里,而多數(shù)老師在家時都是休息時間.而此時對老師來說又形成一種打擾.

家庭,學(xué)校與社會是一個人成長的主要環(huán)境,它們以不同的時間和空間形式占據(jù)著青少年學(xué)生的整個生活.一般來說,我國中小學(xué)生目前平均每天在樣時間不低于6小時,在社區(qū)活動時間大約為3-4小時,其余大部分時間都是在家庭.家庭,學(xué)校與社會在任何一個環(huán)節(jié)失控,都會導(dǎo)致整個教育在時間和空間上出現(xiàn)斷裂.那么如何 發(fā)揮學(xué)校教育的專業(yè)化,家庭教育的持續(xù)化,社區(qū)教育的實踐性優(yōu)勢,是新時代素質(zhì)教育的新課題.

顯然,家校合力,使家庭教育和學(xué)校教育成為一個一致的過程,不僅表現(xiàn)在二者在青少年學(xué)生培養(yǎng)目標的一致,而且表現(xiàn)在家庭全方位地支持學(xué)校教育工作,學(xué)校盡力幫助家長解決子女過程中遇到的各種問題.這樣,家庭和學(xué)校才能在青少年教育過程中密切合作,互相配合.同時在解決一致的過程中,還包括二者之間相互銜接問題.家庭教育的優(yōu)勢是對孩子教育的延續(xù)性,但沒有專業(yè)的指導(dǎo);而學(xué)校教育的優(yōu)勢在于具有專業(yè)化的管理,但具有較強的銜接問題,學(xué)生從學(xué)前教育到幼兒教育,從小學(xué)教育到初中教育再到高中教育都存在銜接問題,一個一年級班級的今年的班主任,而到明年升級后換了一個班主任,當(dāng)然其它的教師都可能換.從這個問題看出,一個老師費了很多的時間去了解學(xué)生,可剛完成更深層次的了解,可又遇到學(xué)生升級了.真有點“白費心思”.而對于一個接手新班級的教師了解學(xué)生個性又是困難重重!如何解決呢 只有通過一種軟件管理手段將前面所有的學(xué)生個性發(fā)展記錄在案,隨時調(diào)用,從而解決學(xué)校教育多年來存在的銜接問題.

有沒有一種方法,可以更輕意地進行智能互聯(lián)*家校合作*協(xié)同教育

隨著計算機技術(shù),特別是通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,通過現(xiàn)代通訊技術(shù)手段加強家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系,促進家庭教育與學(xué)校教育的協(xié)同,家長與老師教育保持同步,將是未來教育的發(fā)展方向.

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇三

(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的.道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇四

本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。

如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔(dān)負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔(dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知:主要體現(xiàn)在:

①. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

③. 職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。

④. 機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

②. 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責(zé)任。

以后工作的初步計劃:

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)， 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。

5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。

讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

如何向上級匯報工作【2】

開門見山，直奔主題;

美意化妝品公司派總公司營銷副總監(jiān)羅平去云南省擔(dān)任經(jīng)理，讓他三個月內(nèi)必須把流失的客戶挽回來。

三個月后，羅平回總公司匯報工作：“董事長，這次來主要是向您匯報這三個月來爭取客戶的情況。

據(jù)統(tǒng)計，西南片區(qū)的客戶量比我去之前有了大幅上升，增長了30%，關(guān)鍵是您交待的幾個大客戶，都已經(jīng)和我們簽訂了合作協(xié)議，還額外地發(fā)展了3個大客戶，所以業(yè)務(wù)量比上個季度翻了一翻?！闭f完遞上報表。

他又接著說：“我們主要采取了以下三個方面的措施，一是開展競賽。

由市場部兩個副總分別帶領(lǐng)一支隊伍開展競賽，形成你追我趕的局面;二是責(zé)任到人。

每個人都有指標，給他們壓力。

三是重點突破。

對大客戶，重點客戶我們組織專門人員進行攻關(guān)。

現(xiàn)在，職工精神飽滿，整個公司都熱火朝天?！?/p>

羅平的匯報針對性很強，他知道董事長關(guān)心什么，擔(dān)心什么，而且在匯報中，不拖泥帶水，開門見山，直奔主題，既簡明扼要地匯報了工作成果，又匯報了取得成果的措施。

向上級匯報工作，開頭絕不能云山霧罩，不著邊際，否則會讓上級不耐煩，沒等你說出來意，就會打斷你甚至回絕你。

所以，一定要思考好匯報的主題思想，明確匯報意圖，三言兩語就激起上級聽取匯報的興趣。

抓住重點，刪除枝蔓

某縣分管衛(wèi)生工作的副縣長在不打招呼的情況下，到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研工作，聽取院長的匯報。

院長在匯報了醫(yī)院的人員、收入等基本情況后，又匯報說：“為了更好地向群眾提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，我們在醫(yī)院開展了‘四進四幫’活動，就是衛(wèi)生服務(wù)進村組，幫助村衛(wèi)生室提高服務(wù)水平;衛(wèi)生服務(wù)進企業(yè)，幫助企業(yè)解決職工看病后顧之憂;衛(wèi)生服務(wù)進學(xué)校，幫助學(xué)校提高防病能力;衛(wèi)生服務(wù)進敬老院，幫助老年人解決看病難問題。

經(jīng)過半年的活動，職工的服務(wù)意識增強了，醫(yī)院的聲譽提高了，群眾得到的便利更多了?！甭犃嗽洪L的匯報，縣領(lǐng)導(dǎo)很感興趣，稱贊醫(yī)院的服務(wù)工作做得很到位。

醫(yī)院的工作很多，如果方方面面都匯報，勢必會造成胡子眉毛一把抓，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，留不下深刻的印象，甚至適得其反。

這位院長的匯報把醫(yī)院的工作用“四進四幫”囊括起來，刪繁就簡，突出主干，在有時間限的時間里，把該匯報的內(nèi)容都說出來，繁簡適度，表達得體，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

理清思路，提供參考

云板鞋廠接了一批來自意大利的訂單，交貨時，外貿(mào)業(yè)務(wù)助理鄭云貴發(fā)現(xiàn)其中有十多雙鞋存在問題。

他立刻向銷售總監(jiān)匯報：“如果重新做好再發(fā)貨，這批貨就不能在規(guī)定時間內(nèi)運到，我們將因違約而受到很大的損失;如果就這樣出貨，十多雙問題鞋遲早會被退回來，金錢的損失不用說，這位大客戶可能也會失去對鞋廠的信任。

倉庫里還有一批準備發(fā)往香港去的鞋，跟發(fā)往意大利的鞋一模一樣，何不從那批貨里拿出十多雙鞋放到發(fā)往意大利的那批貨中呢?畢竟發(fā)往香港的貨沒有發(fā)往意大利的那么急，再者，從距離上說，畢竟離香港近一些，而去意大利卻要40多天的路程，事后再加班加點補做香港的貨，這樣就兩不耽誤了?！?/p>

鄭云貴在發(fā)現(xiàn)問題后，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，可貴的是，他在匯報問題的同時，也把自己的想法和建議提了出來，給領(lǐng)導(dǎo)決策作參考，得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

工作中遇到了難題，自己不想辦法，只是把問題上交，踢給上級領(lǐng)導(dǎo)，這是慵懶消極的表現(xiàn)。

老板是負責(zé)公司整體經(jīng)營管理的人，而不是全體員工的“問題匯總站”。

所以，向上級匯報工作不能只說問題，更應(yīng)該提供解決問題的建議。

反映訴求，謀取支持

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇五

1 工作簡報的寫法 工作簡報的寫法 簡報是用以匯報工作、交流經(jīng)驗、溝通情況、傳遞信息、指導(dǎo)工作的一種專用文體。

像“工作通訊”、“情況反映”、“工作動態(tài)”等都屬于簡報之列。 簡報的種類很多，從內(nèi)容上講，有綜合性簡報、典型經(jīng)驗性簡報、動態(tài)性簡報、反饋性簡報和會議簡報等等。

無論是何種類型的簡報，其寫作方法基本相同，既可以采用新聞稿的寫作方法，又可以按照公文的有關(guān)寫作要求編寫，還要兼收并蓄，將兩者融為一體，形成簡報的獨有風(fēng)格。 第一節(jié) 材料要典型 簡報的主要作用是反映情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，溝通信息，交流經(jīng)驗，促進工作開展等等。

簡報的作用，決定了在選材上一定要典型，也就是政策性要強，問題較為突出，經(jīng)驗值得推廣，能夠服務(wù)工作中心。 一、政策性要強 簡報要體現(xiàn)并宣傳國家的方針、政策，要為政策的貫徹落實服務(wù)，這是收集編寫簡報的基本要求。

但所選取的材料必須真實，不能為了政策的需要而虛構(gòu)編造，歪曲事實真相。 各級金融部門每天都發(fā)生著許許多多的事情，對這些近來發(fā)生的金融事實，并非都能夠編寫成簡報，需要嚴格篩選。

在選擇的標準上，從大的方面來講要符合、服從和服務(wù)于國家的有關(guān)方針、政策；從微觀上講應(yīng)當(dāng)有利于金融工作的開展，要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的意圖。 金融簡報取材的政策性包括兩個方面：首先是選取的材料中所蘊含的主題，必須符合國家的有關(guān)方針、政策，是正確的東西；其次是材料所蘊含的主題，能夠反映出近期某項金融政策、措施的貫徹落實情況及正確程度，對工作有指導(dǎo)作用。

當(dāng)然，不能為了突出某項政策及改革方案的正確性，就對工作成績?nèi)藶榘胃?，或者盲目改變某些成績?nèi)〉玫脑?，不?yīng)當(dāng)無原則地迎合領(lǐng)導(dǎo)和上級。 二、問題較為突出 上級行及時了解金融工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，可以對某些政策措施加以調(diào)整完善，避免政策失誤；基層單位及時了解金融工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，可以有的放矢，克服工作中的盲目性。

同時，編寫簡報應(yīng)當(dāng)實事求是，要對本部分的工作情況作全面而準確地反映，有喜報喜，有憂報憂。可是，不少單位的簡報，經(jīng)驗多、成績多、問題少、教訓(xùn)少，每年即便出上一兩期反映問題的簡報，也是羞羞答答，不痛不癢，觸及不到問題的實質(zhì)。

這樣，領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門得到的信息就有要能片面、失真，容易導(dǎo)致決策失誤。 反映問題的簡報應(yīng)當(dāng)反映出問題的實際情況，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法措施。

只有如此，才能引起人們的注意，吸取教訓(xùn)，促進工作。 金融簡報所反映的問題起碼應(yīng)當(dāng)包括三個方面的內(nèi)容。

一是有關(guān)金融政策、措施與實際工作有何不適應(yīng)。各個時期的金融政策、措施，在貫徹過程中總會遇到這樣或那樣的問題，將這些問題及時地反映出來，能夠?qū)崿F(xiàn)下情上達，使有關(guān)政策、措施更加完善。

二是實際工作中迫切需要解決的問題。將工作中迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題及時反映出來，既要實現(xiàn)下情上達，又能使有關(guān)方面吸取教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)及早解決。

三是一些傾向性、苗頭性的問題。傾向性、苗頭性的問題，常常因其弱小而被表面現(xiàn)象所掩蓋。

越是如此，越應(yīng)該主動去發(fā)現(xiàn)、去整理，加以研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 2 工作簡報的寫法 三、經(jīng)驗值得推廣 榜樣的力量是無窮的。

運用簡報總結(jié)、推廣經(jīng)驗非常重要。經(jīng)驗值得推廣，是指經(jīng)驗典型、突出，具有代表性、科學(xué)性、政策性和指導(dǎo)性，對工作有推動作用。

無論是創(chuàng)造出來的新經(jīng)驗，還是在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展的經(jīng)驗，都應(yīng)當(dāng)反映出產(chǎn)生經(jīng)驗的背景條件和工作成績，絕不能只講成績，不談經(jīng)驗，要突出經(jīng)驗。介紹的經(jīng)驗不僅要先進、具體，值得學(xué)習(xí)、借鑒，而且必須服務(wù)于工作中心，對當(dāng)前的工作有推動作用。

第二節(jié) 內(nèi)容要集中 簡報所編發(fā)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)集中突出，只有內(nèi)容集中才能突出中心，否則多個中心，像工作總結(jié)一樣，將會影響簡報作用的發(fā)揮。 一、提倡一事一報 簡報應(yīng)當(dāng)主題集中，一事一報。

否則若內(nèi)容過于分散，簡報就顯得沒有分量?？墒浅鯇W(xué)編寫簡報的同志容易忽視這一點，常常將簡報寫成大塊頭的工作總結(jié)，面面俱到，缺乏個性。

一事一報，是指對一些動態(tài)事實一一編發(fā)，將某一問題說清寫透，不應(yīng)當(dāng)把動態(tài)性的東西，東拼西湊硬寫成經(jīng)驗性簡報。有些材料，若硬是拉長，寫工作背景、工作過程、經(jīng)驗措施、工作成效，就會將一些新情況、新經(jīng)驗、新風(fēng)尚掩蓋在文字堆中，起不到簡報的作用。

二、主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)說清說透 編寫簡報要考慮反映什么問題，提出哪些建議，介紹哪些經(jīng)驗，達到什么目的。這實質(zhì)上就是簡報的主題。

一 篇簡報只能有一個主題，要圍繞主題安排材料，一切材料都要為主題服務(wù)。凡是與主題關(guān)系緊密的材料為主要材料，即主要內(nèi)容，否則為非主要內(nèi)容。

簡報的主要內(nèi)容，在數(shù)量上要充足，要有廣度，在質(zhì)量上要以一當(dāng)十，富有深度。 第三節(jié) 格式要規(guī)范 簡報的格式較為規(guī)范，大體上可分為報頭、正文和報尾三個部分。

一、報頭需規(guī)范 報頭多在簡報第一頁上方的位置，“簡報”“**銀行簡報”“金融工作動態(tài)”“情況反映”“工作通訊”等幾個醒目的大字居中布局?！昂唸蟆被颉?*動態(tài)”。

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇六

回顧上個月宿管部的工作，在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團的指導(dǎo)下，以及廣大同學(xué)的支持下，特別是部門干事的積極配合，四月份我部工作進展比較順利，同時也取得了一定的成效。

1、每周星期二定期檢查寢室衛(wèi)生，提高大家的衛(wèi)生意識，評出優(yōu)秀的寢室，并提出表揚，對于部分衛(wèi)生較差的寢室予以指出改正，使我系宿舍衛(wèi)生有了較大的提高。

2、配合院宿管部的各項工作，每周上報系部寢室的衛(wèi)生情況，同時將同學(xué)們反映的宿舍問題進行匯總，包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時反映到宿管科。

3、配合學(xué)?！霸u選省級示范性標準公寓”的工作，是四月份的重中之重，為此我部門全體成員在系里領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及主席團的督促下，對第三棟我系宿舍進行了大掃除。

4、嚴抓宿舍使用大功率電器的問題，防止發(fā)生安全事故，特別是使用熱得快，對此我部向各宿舍進行宣傳，同時配合學(xué)校不定期的進行抽查。

1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強，比如鞋襪隨意擺放，造成室內(nèi)有異味，書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學(xué)們對宿舍的安全問題不重視，電線隨便亂牽。

3、對于宿舍已經(jīng)損壞的公物，不能及時維修，我部將進一步向?qū)W校反映，盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結(jié)，對于其中存在的問題，在以后的工作中，我們會逐漸完善，為創(chuàng)造一個舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作情況 向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題的話術(shù)篇七

下級向上級請示范文一：

省總工會：

我中心是省政府的事業(yè)機構(gòu)，負責(zé)全省的經(jīng)濟研究工作。由于中心尚無工會組織，故未能及時參加工會的有關(guān)活動。近聞總工會正在全省開展評獎活動，故將為我中心劉××同志立功一事請示如下：

劉××，男，52歲，19××年大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《×××××××》和《×××××××》兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學(xué)會一、二等獎，《×××》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編人中青年科學(xué)家辭典。

根據(jù)×總發(fā)【20××】××號文件精神，劉××同志符合立功條件，望予嘉獎。

以上，妥否，請批示。

省經(jīng)濟研究中心

二零××年×月×日

下級向上級請示范文二：

省勞動廳：

按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長，乃至幾倍的增長。

為全面貫徹按勞分配原則，進一步調(diào)動職工的勞動積極性，現(xiàn)就兩項勞資政策問題請示如下：

一、擬用20xx年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，20xx年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。

二、擬用20xx年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。

以上請示，妥否，請批示。

×××化工廠

二零××年十一月十日

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