時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

農(nóng)村工作計(jì)劃篇一

一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；推動(dòng)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”， 整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費(fèi)、通訊繳費(fèi)及社保繳費(fèi)、領(lǐng)取等功能，打造農(nóng)村金融超市，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。

二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制。積極開展流程再造，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用，落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)二級分行信貸審批權(quán)限，對風(fēng)險(xiǎn)特征類似客戶開展集中授信；加強(qiáng)我縣融資擔(dān)保體系建設(shè)，推進(jìn)國有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股，與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)試點(diǎn)，建立銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村經(jīng)營主體，開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)保”、“信貸+保險(xiǎn)”、“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品，大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實(shí)際的金融產(chǎn)品；組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款，積極探索農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。

四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺(tái)建設(shè)。探索設(shè)立村級擔(dān)保基金，探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心，試點(diǎn)開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作，設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，用金融的手段支持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系。對現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)升級，簡化項(xiàng)目，注重實(shí)用，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)更新；引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放，督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果，發(fā)放信用貸款。

六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面，繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險(xiǎn)試點(diǎn)；開展責(zé)任保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)。

七是進(jìn)一步健全財(cái)政金融政策支持體系。加大對金融機(jī)構(gòu)下沉網(wǎng)點(diǎn)的獎(jiǎng)補(bǔ)，完善金融機(jī)構(gòu)考核辦法，對金融機(jī)構(gòu)實(shí)行分類分行考核，重點(diǎn)考核新增存款投放當(dāng)?shù)?、存貸比、戶均投放量等指標(biāo)；積極爭取銀監(jiān)部門落實(shí)金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)差異化監(jiān)管政策，人民銀行提高對地方法人金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)再貸款限額，落實(shí)提高對金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高xx縣法人金融機(jī)構(gòu)合意貸款規(guī)模，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大投放等。

八是進(jìn)一步強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，健全監(jiān)測預(yù)警體系，嚴(yán)厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護(hù)銀行債權(quán)；加強(qiáng)“二類”公司的監(jiān)管，實(shí)施第三方審計(jì)；繼續(xù)加大金融知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。

農(nóng)村工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期課題組主要圍繞課題結(jié)題工作進(jìn)行針對性研究與課題總結(jié)，為此本學(xué)期主要準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展研究：

在課題近兩年的研究中,我們發(fā)現(xiàn)課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作需要變換著教學(xué)年級，從而變換著研究對象，這給予他們的研究帶來了很大的困難。為此在本學(xué)期中，課題組在原有研究的基礎(chǔ)之上,對課

題組成員與學(xué)生進(jìn)行調(diào)研,以問卷方式進(jìn)一步分析課題研究中存在問題的解決方法，以利用結(jié)題工作的開展，彌補(bǔ)課題研究中不足之處，以爭取對前階段課題研究工作進(jìn)一步拓寬研究的深度及廣度。

本課題的專題網(wǎng)頁在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有了一定的發(fā)展，但與課題研究的需要尚存在很大的差距，尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁課題研究與組內(nèi)成員協(xié)作方面，網(wǎng)頁尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中，本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題研究網(wǎng)頁的長處，提升我校課題網(wǎng)頁的質(zhì)量。同時(shí)利用網(wǎng)頁加強(qiáng)課題活動(dòng)的規(guī)范性與實(shí)效性。

在研究基礎(chǔ)之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開展有了改進(jìn)，但由于平時(shí)研究中對于模式總結(jié)中缺乏一定的理論總結(jié)，大部分停留在操作層面，這制約了研究成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結(jié)工作重點(diǎn)放在對于課題研究典型個(gè)案的收集與示范課的開設(shè)與研討上，以能在理論與操作兩方面總結(jié)課題研究的成果，進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程資源，為課題研究進(jìn)一步積累資料。

課題結(jié)題工作不是研究的結(jié)束，實(shí)際上在很大程度上也是一個(gè)新的研究課題的開始。因此利用課題結(jié)題加強(qiáng)課題組成員之間的協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，統(tǒng)一工作的進(jìn)度與要求，針對工作要求加強(qiáng)相互間的配合，并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題的方法，提出階段研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)，就顯得尤為重要。本學(xué)期中，課題組根據(jù)課題組成員的內(nèi)部分工，加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與督促的力度，成立課題結(jié)題領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一工作計(jì)劃的制定與落實(shí)，分階段地推進(jìn)結(jié)題準(zhǔn)備工作。

本課題組在本學(xué)期中，將嚴(yán)格按照課題結(jié)題工作要求做好課題文檔材料的整理工作，加強(qiáng)文檔資料整理的規(guī)范性，對前階段資料進(jìn)行有針對性的梳理，以課題研究的主題為主要標(biāo)準(zhǔn)，對材料加以整合，形成較為完整而祥實(shí)的課題研究資料。

3月前，組織課題組成員進(jìn)行課題總結(jié)，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課的開設(shè)，集中進(jìn)行對課題研究成果進(jìn)行分析論證，同時(shí)對存在的一些研究問題進(jìn)行討論，較全面地反映課題研究的成果與存在的問題。

二、本學(xué)期工作具體計(jì)劃：

時(shí)間

工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

11月

完成課題調(diào)研，制訂結(jié)題計(jì)劃，初步完成相關(guān)材料收集。

召開課題組會(huì)議學(xué)習(xí)計(jì)劃

周壽銀

12月

進(jìn)一步完善專題網(wǎng)站的更新維護(hù)

安排一次培訓(xùn)

周壽銀

資料收集、整理

1月

結(jié)題論證、討論結(jié)題事宜

全體課題組成員

2月

資料收集、整理

周壽銀

3月

完善資料

全體課題組成員

4月

迎接課題結(jié)題預(yù)審

全體課題組成員

農(nóng)村工作計(jì)劃篇三

為推動(dòng)“新農(nóng)村”創(chuàng)建，激發(fā)支部和廣大黨員更好服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的熱情，凝聚廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的活力，安靖鄉(xiāng)靖口村積極探索組建“自管委”自治模式，將基層民主政治建設(shè)向組級延伸，拓寬村民知情、參與、監(jiān)督渠道，強(qiáng)村固組、還權(quán)于民，基本形成了“村支兩委攬全局、自管成員挑重?fù)?dān)、廣大村民齊參與、人民群眾作主人”的自治格局。在推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、帶領(lǐng)勤勞致富、參與民主管理、促進(jìn)風(fēng)氣文明、創(chuàng)建“新農(nóng)村”等方面取得了明顯成效。

打破原村民組界限，合理劃分自治區(qū)域；黨員公開推薦、村民投票推選的方式產(chǎn)生自管委成員，每個(gè)自管委原則上5－7人組成、設(shè)主任1名、委員若干名，下設(shè)公益事業(yè)建設(shè)、矛盾糾紛化解、人口計(jì)生服務(wù)、科技文化活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生治理等五個(gè)小組，分工明確、各司其職，做到有章理事、有人管事，群眾的事群眾辦、群眾的事群眾說了算。維護(hù)村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)村民建設(shè)新農(nóng)村的主人翁意識(shí)，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、互幫互助、共同富裕。

“群眾自我管理委員會(huì)”簡稱“自管委”，是在村黨支領(lǐng)導(dǎo)和村民委員會(huì)指導(dǎo)下，以黨支部為領(lǐng)引，帶領(lǐng)群眾實(shí)行自我管理、自我發(fā)展、自我監(jiān)督、自我教育的自治組織，是支部綜合便民服務(wù)點(diǎn)開展便民、利民活動(dòng)的有效載體。機(jī)構(gòu)設(shè)置上是組級的替代，職能定性上是村級延伸，更加體現(xiàn)還權(quán)于民、服務(wù)于民、創(chuàng)利于民。堅(jiān)持以村民“四生”（生產(chǎn)、生活、生育、生態(tài)）關(guān)懷服務(wù)為根本，承擔(dān)政策法規(guī)“宣傳員”、社情民意“代言人”、民主議事“主心骨”、鄉(xiāng)風(fēng)文明“推動(dòng)者”、勤勞致富“領(lǐng)頭雁”“五項(xiàng)”自治職能，村支“兩委”建立政治給位子、發(fā)展上給擔(dān)子、勞務(wù)給票子的“三給”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“自管委”小組會(huì)議、“自管委”成員會(huì)議、“自管委”村民大會(huì)“三會(huì)”方式開展民主議事、民主監(jiān)督。

在依法的前提下，遵循“一事一議”、民主約定原則，制定《自管委章程》、《管理辦法》、《村規(guī)民約》以及《誠信協(xié)議》，推行村務(wù)公開，開展民主評議，倡導(dǎo)守信光榮。自我監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)，基層民主政治建設(shè)得以提升。

采取寓教于樂、喜聞樂見的方式廣泛開展科技培訓(xùn)和平安村創(chuàng)建活動(dòng)，傳承新型生育文化，自行化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系。喊破嗓子不如做出樣子，自發(fā)組織到生產(chǎn)先進(jìn)村，環(huán)境保護(hù)村學(xué)習(xí)，一人幫多戶、多戶帶全村，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我感化、自我提升。

堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，在穩(wěn)定黃柏種植面積的基礎(chǔ)上，自我發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖、以紅心果、毛竹為主的經(jīng)果林200畝。互助新建民居95棟，硬化進(jìn)村公路980米、硬化院壩1013平方米，籌辦新建“農(nóng)家樂”2家，新建集五保供養(yǎng)、文體娛樂、民主議事、支部活動(dòng)一體公共服務(wù)陣地370平方米，計(jì)劃通過2-3年努力，村內(nèi)消除低保戶，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)意見》（清發(fā)〔20xx〕13號）和《xx市推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施意見（試行）》（英發(fā)〔20xx〕22號），20xx年，我市以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在全力推進(jìn)xx市任務(wù)村建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新開展市四套班子掛點(diǎn)村和一村一點(diǎn)示范村建設(shè)，取得顯著成效。為深入推進(jìn)全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，特制定本年度工作計(jì)劃。

建立和健全村民理事會(huì)工作制度，突出農(nóng)民的主體地位，調(diào)動(dòng)和激發(fā)農(nóng)民的干勁和熱情，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：一是全力推進(jìn)20xx年xx市下達(dá)的85條建設(shè)任務(wù)村的選點(diǎn)、規(guī)劃和建設(shè)工作，在年底完成建設(shè)任務(wù)，全面通過xx市的考核驗(yàn)收；二是加快推進(jìn)xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村的建設(shè)，確保年底完成建設(shè)任務(wù)，成為全市學(xué)習(xí)的典范；三是加快推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)；四是繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)；五是大力推進(jìn)廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）的建設(shè)，為全省的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索和積累經(jīng)驗(yàn)。

（一）制定年度工作方案。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體，社會(huì)參與”的原則，各鎮(zhèn)（街）黨委政府作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展村莊的現(xiàn)狀調(diào)查，采取競爭方式，選準(zhǔn)選好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)。一是20xx年xx市建設(shè)任務(wù)村不再局限在主要交通干線，在全市各鎮(zhèn)（街）選取基礎(chǔ)好、村民積極性高的村莊；二是各鎮(zhèn)要明確所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)任務(wù)，在20xx年的建設(shè)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步有序推進(jìn)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村和“一村一點(diǎn)”示范村建設(shè)進(jìn)展，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；東華鎮(zhèn)、橫石水鎮(zhèn)未申請和未能通過考核驗(yàn)收的xx市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村，結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年繼續(xù)推進(jìn)。

（二）開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。由市美麗鄉(xiāng)村辦組織實(shí)施20xx年85條建設(shè)任務(wù)村和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的現(xiàn)狀測繪和規(guī)劃；由各鎮(zhèn)（街）組織實(shí)施所轄“一村一點(diǎn)”示范村的規(guī)劃和建設(shè)；由項(xiàng)目所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施“xx市20xx年10條美麗鄉(xiāng)村示范村”和“廣東省20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目（西牛鎮(zhèn)金竹村）”的規(guī)劃和建設(shè)。規(guī)劃要因地制宜，延續(xù)傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，廣泛植樹種果，彰顯綠色生態(tài)、地方特點(diǎn)和民族特色，改造與保護(hù)相結(jié)合，要有利于“一戶一宅”工作的開展。

（三）建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和整治項(xiàng)目庫。各鎮(zhèn)（街）要根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃，篩選和確定工程項(xiàng)目、建設(shè)要點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和投資預(yù)算，按先易后難、分步實(shí)施的原則，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，引導(dǎo)村民科學(xué)有序開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（四）加快美麗鄉(xiāng)村考核驗(yàn)收。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立完整的文字、圖片和影音檔案，做到成熟一批、申報(bào)一批、認(rèn)定一批，落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”幫扶政策，兌現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助資金，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的積極性。

（五）整合涉農(nóng)資金。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補(bǔ)、各記其功、形成合力”的原則，整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（六）結(jié)合申報(bào)省級新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目建設(shè)。按照市委、市政府對省級新農(nóng)村連片示范片項(xiàng)目申報(bào)工作“不松懈、不放棄”的原則，九龍鎮(zhèn)、黃花鎮(zhèn)、西牛鎮(zhèn)、浛洸鎮(zhèn)要以申報(bào)20xx年省級新農(nóng)村連片示范片建設(shè)為契機(jī)，精心組織，積極引導(dǎo)，提前謀劃項(xiàng)目申報(bào)工作，選好選準(zhǔn)名村、示范村項(xiàng)目，提前做好村莊環(huán)境整治，提前完成農(nóng)村綜合改革，形成連片建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的態(tài)勢，全力做好申報(bào)工作。

（七）建立美麗鄉(xiāng)村長效管理機(jī)制。以村民自治為抓手，通過“三個(gè)重心下移”，發(fā)揮村民理事會(huì)作用，激發(fā)村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的熱情，建立公共設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)保潔、生活垃圾收集處理等村規(guī)民約，形成村民“共謀共建共管共享”長效管理機(jī)制，營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

（八）繼續(xù)開展結(jié)對幫扶工作。20xx年美麗鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶工作結(jié)合扶貧工作、密切聯(lián)系群眾工作“就地幫扶”，按照“市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)街開展扶貧、密切聯(lián)系群眾等工作安排”和“市直(駐英)單位及企業(yè)掛鉤聯(lián)系各鎮(zhèn)（街道）安排表”的工作安排開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)對幫扶工作，各牽頭單位要結(jié)合幫扶鎮(zhèn)（街）的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，制定結(jié)對幫扶工作細(xì)則，明確目標(biāo)和任務(wù)，提升結(jié)對幫扶工作水平。浛洸鎮(zhèn)、連江口鎮(zhèn)兩個(gè)美麗小鎮(zhèn)的建設(shè)工作，20xx年不再另行安排領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和結(jié)對幫扶單位。

（九）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。通過典型示范，突出農(nóng)民在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體地位作用，推廣好經(jīng)驗(yàn)和好做法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)動(dòng)農(nóng)民積極投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（十）加強(qiáng)鎮(zhèn)級隊(duì)伍建設(shè)。各鎮(zhèn)（街）要切實(shí)完善鎮(zhèn)級美麗鄉(xiāng)村辦的機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造一支能統(tǒng)籌各方、業(yè)務(wù)精干、工作落實(shí)的工作團(tuán)隊(duì),加快資源整合，加大督查通報(bào)力度，強(qiáng)勢推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年1月至20xx年4月）

一是宣傳發(fā)動(dòng)，摸底調(diào)查，確定20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村候選名單；二是制定年度工作方案和結(jié)對幫扶方案，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；三是落實(shí)年度財(cái)政專項(xiàng)資金，出臺(tái)相應(yīng)的資金保障政策；四是加快20xx年76條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的環(huán)境整治和項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)任務(wù)能如期完成。

（二）綜合推進(jìn)階段（20xx年5月至20xx年6月）

一是由市美麗鄉(xiāng)村辦組織完成20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村和30條市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)村的測繪和規(guī)劃，由各鎮(zhèn)（街）美麗鄉(xiāng)村辦組織完善所轄區(qū)域“一村一點(diǎn)”示范村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的測繪和規(guī)劃，建立可操作性強(qiáng)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的項(xiàng)目庫；二是清拆危舊茅房和泥磚房；三是開展環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)抓好村莊污水排放和農(nóng)村垃圾的“戶集中、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，建立健全衛(wèi)生保潔長效機(jī)制；四是做好鄉(xiāng)村綠化，發(fā)動(dòng)農(nóng)民在村莊周圍和道路兩旁栽種本地宜生樹木，提升環(huán)境質(zhì)量；五是結(jié)合全市農(nóng)村工作會(huì)議，組織鎮(zhèn)村干部參觀學(xué)習(xí)，交流美麗鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；六是做好迎接xx市對我市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年7月至20xx年12月）

根據(jù)年度工作方案，按照“規(guī)劃建設(shè)有序、村容村貌整潔、配套設(shè)施齊全、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、鄉(xiāng)風(fēng)文明和睦、管理機(jī)制完善、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展”的要求，發(fā)揮村民的主體作用，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，確保按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（一）編制20xx年85條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)村的建設(shè)規(guī)劃，建立項(xiàng)目庫。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]

（二）落實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年度補(bǔ)助資金，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式，用于補(bǔ)助建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的村莊環(huán)境綜合整治，排水排污等基礎(chǔ)性公共設(shè)施建設(shè)，通過落實(shí)補(bǔ)助資金，激發(fā)村民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力。[市財(cái)政局負(fù)責(zé)]

（三）統(tǒng)籌和整合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、環(huán)保、交通等專項(xiàng)資金，優(yōu)先安排專項(xiàng)資金用于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。[市財(cái)政局組織實(shí)施，市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局、市林業(yè)局、市環(huán)保局、市交通局、市扶貧辦、市美麗鄉(xiāng)村辦等配合]

（四）把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)（街）科學(xué)發(fā)展觀績效考評，開展半年和年終績效考評。[市美麗鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)]

（六）制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作宣傳方案。通過正確的輿論引導(dǎo)，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，展現(xiàn)鄉(xiāng)村的美麗變化。 [市委宣傳部組織實(shí)施，市文廣新局、市委農(nóng)辦、市廣播電視臺(tái)、市美麗鄉(xiāng)村辦配合]

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。各鎮(zhèn)（街）黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)。

（二）正確把握內(nèi)涵。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要實(shí)事求是、因地制宜，不搞千村一面，不搞大拆大建，要充分尊重群眾意愿，突出地方特色，守住生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁。要以村莊環(huán)境綜合整治為重心，防止重公共設(shè)施建設(shè)，輕環(huán)境整治。建立完善清潔、保潔機(jī)制，發(fā)揮村理事會(huì)作用，加強(qiáng)村莊管理，使美麗鄉(xiāng)村不但建得好，還要管得好，更要保得住。

（三）落實(shí)扶持政策，整合社會(huì)資源、整合“涉農(nóng)資金”，多層次、多元化籌措建設(shè)資金；積極動(dòng)員鄉(xiāng)賢捐資等模式參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、參觀考察等形式，加大培訓(xùn)力度，提升隊(duì)伍的整體工作水平。

（五）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。對工作積極性差、工作推進(jìn)慢的鎮(zhèn)（街）或單位繼續(xù)進(jìn)行督辦、通報(bào)批評；加強(qiáng)正面引導(dǎo)，防止政府大包大攬或超出群眾承受能力、違背群眾意愿、做表面文章等負(fù)面現(xiàn)象發(fā)生，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)健康有序推進(jìn)。

20xx年，是林業(yè)災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，通過項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)和筑牢發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林區(qū)安全穩(wěn)定三個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展，班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究，確定了20xx年的工作思路是：災(zāi)后重建見成效、依法治林更規(guī)范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有提升、重點(diǎn)工作有突破。

一是生態(tài)修復(fù)提升指標(biāo)。通過實(shí)施震損林地修復(fù)、大熊貓棲息地修復(fù)、農(nóng)村房前屋后綠化等項(xiàng)目的實(shí)施，全面修復(fù)受損林地，讓各項(xiàng)生態(tài)環(huán)境指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上有所增加，生態(tài)優(yōu)勢進(jìn)一步得到凸顯，并加大宣傳，讓生態(tài)成為滎經(jīng)最大的“賣點(diǎn)”。

二是保護(hù)開發(fā)洗亮名片。通過實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建大熊貓基因交流走廊帶、大熊貓生態(tài)適應(yīng)性放歸基地、珙桐森林公園等一批國家、省市關(guān)注的重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，全力推出“世界第一熊貓廊道”、“中國熊貓放歸第一基地”、“中國最美珙桐之鄉(xiāng)”等系列生態(tài)產(chǎn)品，充分展現(xiàn)我縣生態(tài)文明建設(shè)成果，提升滎經(jīng)生態(tài)知名度，強(qiáng)勢助推生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是產(chǎn)業(yè)重建助農(nóng)增收。通過實(shí)施木質(zhì)工業(yè)原料林基地、木本中藥材產(chǎn)業(yè)基地、林竹基地、珍稀名貴樹木產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，大力發(fā)展楨楠、林竹、林下蔬菜、林產(chǎn)品種植基地，建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，打造3萬畝楨楠基地建成楨楠（其中純林1萬畝，“茶+楠”套種2萬畝以上）；綠化、園林苗木基地達(dá)1000畝以上，建成名符其實(shí)的楨楠之鄉(xiāng)。并新建、改林區(qū)公路150公里，實(shí)現(xiàn)林農(nóng)人均收入每年近200元以上的漲幅。

一是進(jìn)一步深入宣傳《森林法》及相關(guān)的法規(guī)政策，強(qiáng)化林業(yè)建設(shè)對實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“現(xiàn)代生態(tài)旅游城市”、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，從而推動(dòng)依法治林工作進(jìn)程。不斷提高全民依法造林護(hù)林的自覺性，不斷增強(qiáng)林業(yè)生態(tài)意識(shí)和法制意識(shí)，為我縣生態(tài)林業(yè)建設(shè)營造良好氛圍。 二是建立閉合有效的監(jiān)管機(jī)制。在采伐管理上，堅(jiān)持做到縣、鄉(xiāng)、村三級同步監(jiān)管，實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善聯(lián)防機(jī)制，強(qiáng)化源頭管理，加大道路運(yùn)輸巡查和木材出入境管理，達(dá)到多層、多點(diǎn)的監(jiān)管手段；三是建立嚴(yán)格執(zhí)法的管理隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法。時(shí)刻保持高壓態(tài)勢打擊破壞森林資源的違法、犯罪行為，確保森林資源安全；四是建立功能完善的調(diào)解機(jī)制。加大對林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)的軟硬件投入，建立和完善林權(quán)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與信訪、司法部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作銜接，妥善處理各類林權(quán)糾紛，化解一批多頭上訪、纏防案件，降低越級上訪、纏訪等違法上訪數(shù)量，確保社會(huì)穩(wěn)定。

一是以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為契機(jī)，優(yōu)化提升98萬畝人工商品林的基礎(chǔ)上，全力做好珍稀樹木基地建設(shè)工作，推廣“茶+楠”的建設(shè)模式，打造出具有林業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地3萬畝以上，同時(shí)充分利用我縣豐富的林下資源，通過整合鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，鼓勵(lì)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，力爭在養(yǎng)蜂、天麻及中藥材、野生動(dòng)物馴養(yǎng)、方竹筍開發(fā)上有所提升，積極探索林上、林中、林下立體化發(fā)展模式，不斷拓展和豐富林業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。二是加大、放活林權(quán)流轉(zhuǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。以開展金融支林示xx縣建設(shè)為契機(jī)，積極開展信貸產(chǎn)品和合作機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建功能齊全的林權(quán)評估、流轉(zhuǎn)、信貸服務(wù)平臺(tái)，破解林權(quán)信貸、融資難題，實(shí)現(xiàn)金融與林業(yè)發(fā)展的有效互動(dòng)，以林權(quán)為抵押，金融部門為林農(nóng)和農(nóng)業(yè)企業(yè)以及合作社發(fā)展和廣大林農(nóng)發(fā)展提供資金支持。

一是在“牛背山”、“龍蒼溝森林公園”重大生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)上，全力做好公益林地等級調(diào)整和林地占用相關(guān)工作，為生態(tài)旅游開發(fā)做好前期林業(yè)政策許可。

二是按照縣委、政府的工作安排，積極開展省級珙桐森林公園的創(chuàng)建工作，力爭在20xx年內(nèi)創(chuàng)建成功，為我縣生態(tài)建設(shè)再創(chuàng)品牌。

三是積極對上爭取，退耕還林政策支持，為我縣農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。

四是爭取生態(tài)效益補(bǔ)償。我縣是長江上游生態(tài)屏障重點(diǎn)建設(shè)縣，全縣林地面積中天然林成分較大，80%以上的林地面積進(jìn)行了生態(tài)保護(hù)，在一定程度上制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣份，我們將努力申請納入到國家生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制范疇，支持林區(qū)生產(chǎn)和發(fā)展。

農(nóng)村工作計(jì)劃篇四

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實(shí)為人民辦實(shí)事、辦好事，本年度工作計(jì)劃如下：

搞好村委會(huì)的班子建設(shè)，加強(qiáng)村委會(huì)成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運(yùn)行機(jī)制，健全嚴(yán)格的考核機(jī)制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)爭先進(jìn)位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。

制定切合本村實(shí)際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機(jī)制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財(cái)務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強(qiáng)整理政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時(shí)完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。

加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計(jì)劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。

1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。

2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作和婦女工作，提高計(jì)劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的'合法權(quán)益。

4、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水平，促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng)，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實(shí)際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實(shí)事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會(huì)懂管而且善管，形成良好的管理機(jī)制。積極根據(jù)實(shí)際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機(jī)耕道路及排灌河道進(jìn)行優(yōu)化。通過進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)家致富。

3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實(shí)行應(yīng)保盡保。

4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動(dòng)力問題。

5、大力推進(jìn)集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步做好配套設(shè)施的完善工作。

6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機(jī)，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實(shí)事求是的精神，完成黨和政府交給的任務(wù)。

農(nóng)村工作計(jì)劃篇五

農(nóng)村計(jì)劃生育；檔案管理；創(chuàng)新；數(shù)字化

1.1深刻理解農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理創(chuàng)新的必要性

農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理人員要從思想上認(rèn)識(shí)到農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理的重要性，強(qiáng)化檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)檔案信息的共享，繼而革新農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理技術(shù)。農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作的開展，迎合了國家農(nóng)村計(jì)劃生育政策，將農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作人員組織起來，開展專門的培訓(xùn)工作，讓他們對自身工作形成清醒與全面的認(rèn)識(shí)。

1.2規(guī)范管理農(nóng)村計(jì)劃生育檔案

農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理人員依照規(guī)范流程管理工作計(jì)劃，構(gòu)建相匹配的管理系統(tǒng)，體現(xiàn)農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作的權(quán)威性，為保持良好的檔案管理規(guī)范化水平，要求檔案管理人員適時(shí)引入新設(shè)備與技術(shù)，實(shí)時(shí)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，充分利用農(nóng)村計(jì)劃生育檔案資源，在規(guī)范化管理之下，提高農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作的可靠性、真實(shí)度。此外，農(nóng)村計(jì)劃生育檔案規(guī)范化管理方案要具備一定的合理性，最終獲得良好的農(nóng)村計(jì)劃生育信息管理效果［1］。

1.3提升農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理的設(shè)備與人才水平

專門培訓(xùn)農(nóng)村計(jì)劃生育管理人才，改進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作方法，強(qiáng)化檔案管理人員的專業(yè)技能，能夠解決存在的新問題。同時(shí)，提升硬件設(shè)備質(zhì)量。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作的開展，有助于高效開展農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作，同時(shí)構(gòu)建專門的檔案管理系統(tǒng)。例如，因?yàn)檐浖夹g(shù)的更新，使得劃生育檔案管理工作具備了檢索系統(tǒng)與信息存儲(chǔ)工具。

2.1農(nóng)村計(jì)劃生育檔案資源的虛擬化

農(nóng)村計(jì)劃生育檔案資源虛擬化，借助虛擬資源合理的構(gòu)建，農(nóng)村計(jì)劃生育檔案資源與一些公共信息平臺(tái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，很大程度上凸顯了農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作的價(jià)值，有助于提高檔案管理的智能化水平與信息化水平。在農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理中，其智能檢索技術(shù)可快速檢索檔案。將加密技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理安全性中，簡化了農(nóng)村計(jì)劃生育檔案安全性，更為便捷，符合農(nóng)村計(jì)劃生育檔案信息對保密的要求，同時(shí)優(yōu)化信息檔案管理系統(tǒng)的防護(hù)手段。另外，數(shù)據(jù)歸檔更加簡潔，清晰直觀地呈現(xiàn)用戶信息，提升了檔案服務(wù)質(zhì)量。這促使農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理朝著信息化方向發(fā)展，健全了農(nóng)村計(jì)劃生育管理體系，為未來農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理提供了廣闊的發(fā)展空間。

2.2農(nóng)村計(jì)劃生育檔案的情報(bào)管理

農(nóng)村計(jì)劃生育檔案的情報(bào)管理，運(yùn)用新的信息模式，構(gòu)建相匹配的數(shù)據(jù)樹，并使用二進(jìn)制代碼，在計(jì)算機(jī)中集中處置檔案信息與數(shù)據(jù)。此外，有效使用先進(jìn)的數(shù)碼技術(shù)，確保了農(nóng)村計(jì)劃生育檔案較高的可視性與安全性。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)咨詢與實(shí)時(shí)瀏覽等的應(yīng)用，實(shí)時(shí)更新農(nóng)村計(jì)劃生育檔案信息。借助互聯(lián)網(wǎng)，將農(nóng)村計(jì)劃生育檔案資源分享出去。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理的信息存儲(chǔ)容量與文檔管理效率方面起到了積極的作用。此外，檔案管理人員在開展檔案情報(bào)管理工作時(shí)應(yīng)保持清醒的頭腦，形成高尚的職業(yè)道德，確保檔案的規(guī)范與真實(shí)，以提升檔案實(shí)用性，最終確保檔案分類、材料與資源準(zhǔn)確無誤。

處在新的時(shí)代環(huán)境中，農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作要求我們不斷創(chuàng)新理論，強(qiáng)化農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作，創(chuàng)新數(shù)字化構(gòu)建。檔案管理在農(nóng)村計(jì)劃生育工作中起到尤為重要的作用，需要農(nóng)村計(jì)劃生育工作者科學(xué)有效地管理檔案，精簡檔案材料，豐富檔案內(nèi)容，提高檔案管理工作質(zhì)量，推進(jìn)規(guī)范化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，將農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理工作提升到一個(gè)較高的層面［2］。

作者:連永鵬 單位:通化縣大泉源鄉(xiāng)政府

［1］李忠平.農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理創(chuàng)新及檔案管理數(shù)字化問題探析［j］.科技視界，20xx（24）：192.

［2］王建國.農(nóng)村計(jì)劃生育檔案管理創(chuàng)新及檔案管理數(shù)字化問題［j］.中小企業(yè)管理與科技旬刊，20xx（19）：57-58.

農(nóng)村工作計(jì)劃篇六

1．班級管理的現(xiàn)狀

周一回到教室，班長馬上向我匯報(bào)上周四，五班級里出現(xiàn)的違反校紀(jì)的情況：周四值日生沒有打掃教室，都逃回家了，班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的；周五的體育課有同學(xué)乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時(shí)給了我一長串名字，除了幾個(gè)平時(shí)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生以外，幾個(gè)我以為很守“本分”的學(xué)生也在其中。

我當(dāng)時(shí)就火冒三丈，把學(xué)生全部叫到辦公室，狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個(gè)學(xué)生家長，好好地告了他們的狀。冷靜下來后，仔細(xì)想想，也不能全怪學(xué)生，自己在班級管理中的確有漏洞，讓學(xué)生有機(jī)可趁。

在平時(shí)的班級工作中，我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦，結(jié)果卻不如人意。學(xué)生在老師面前一個(gè)樣，老師不在時(shí)又是另一個(gè)樣子。我付出很多，耗費(fèi)了時(shí)間和精力，到頭來學(xué)生沒管理好，自己卻身心疲憊。多數(shù)學(xué)生缺乏主人翁意識(shí)，常處在被動(dòng)服從的位置，缺乏管理與自我管理的意識(shí)與能力。

2．班級管理要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

（1）學(xué)生管理不到位，要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力

在班級中雖然設(shè)立了班委，有班長，紀(jì)律委員等，但是每個(gè)同學(xué)的職位形同虛設(shè)。在平時(shí)一旦有事情發(fā)生，總是班主任出面解決問題，這些同學(xué)沒有機(jī)會(huì)去自己處理事情，主體性得不到發(fā)揮，他們?nèi)狈﹀憻?。一旦沒有了班主任的支持，這些同學(xué)就束手無策，如果碰到不服管的同學(xué)他們更是六神無主，沒了底氣。

（2）班主任管理策略不健全，要形成一套有效的班級管理模式

為了便于管理，我也設(shè)立了許多的管理制度，如《班級管理日志》、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等等。但是平時(shí)班主任雖然掛在嘴邊，但是都沒有真正的落實(shí)，學(xué)生不知道具體怎樣去做，一旦違反了，也沒有相應(yīng)的懲罰措施。

傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識(shí)、計(jì)劃、策略為核心，以班主任為權(quán)力中心，班主任根據(jù)學(xué)生能力大小指定班團(tuán)干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級，但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨，事事親歷親為，但是學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮，民主意識(shí)受到壓抑，班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài)，收效甚微。因此，學(xué)生日益多元而富有個(gè)性的教育需求和素質(zhì)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。

“三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓rarr；扶著做rarr；大膽放”三步（但對這三個(gè)步驟有一定的革新），以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊(duì)伍環(huán)”，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。

具體如右圖：

筆者認(rèn)為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。

（一）理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”，同理，對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理班集體，使每個(gè)學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到“管，是為了不管”的目的。因此，如何根據(jù)學(xué)生主體性發(fā)展的水平和需要，創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理班級的模式，是一個(gè)值得深入研究的課題。

我們認(rèn)為，借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果，建構(gòu)以“三步（一手抓，扶著做，大膽放），三環(huán)”（班級管理核心環(huán)，班級管理制度環(huán)，班級管理隊(duì)伍環(huán)”）為主體的班級管理模式，讓學(xué)生有意識(shí)，有目的的學(xué)習(xí)和生活，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。

（二）“三步三環(huán)”管理模式的具體應(yīng)用

1．“三步模式”的運(yùn)用于實(shí)踐

一般來說，在實(shí)施學(xué)生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個(gè)階段：

（1）班主任主導(dǎo)管理班級——一手抓

班級作為學(xué)校管理的基本單位，是一個(gè)小集體，管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情才會(huì)有頭有緒，集體才會(huì)像一架健康的機(jī)器有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任，一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學(xué)生從小學(xué)升到了初中，無論是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)進(jìn)程都發(fā)生了改變，到了初中，班主任想要一個(gè)步調(diào)一致，整齊劃一的班級集體，就需要花大量的時(shí)間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。（班主任

）大至教育教學(xué)工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時(shí)，也可以慢慢的務(wù)實(shí)好班干部的人選，然后通過自薦和選舉，選拔出一批得力的班干部人員，慢慢培養(yǎng)。

（2）師生共同管理班級——扶著做

班級工作千頭萬緒，學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個(gè)人管理、跟蹤，即使一天24小時(shí)工作，效果也不好，班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來，七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時(shí)可以發(fā)揮作用了，一方面可以減輕班主任的壓力，另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負(fù)責(zé)策劃某期黑板報(bào)，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)一次大掃除人員的安排等等，但是班主任不能完全放手，還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學(xué)期的一次大掃除，衛(wèi)生委員把人員安排好后，兩個(gè)負(fù)責(zé)到垃圾的同學(xué)有意見，他們嫌臟，死活不肯去倒，衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說，馬上把垃圾去倒了。這時(shí)學(xué)生傻眼了，紛紛到辦公室向我道歉，保證以后不再犯同樣的錯(cuò)誤了。

（3）學(xué)生自主管理班級——大膽放

班級是一個(gè)集體，需要老師和學(xué)生一起努力，出謀劃策，要管理好一個(gè)班級，就應(yīng)該最大限度地發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。要提高班級管理工作的效率，光靠班主任和幾個(gè)班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時(shí)，幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生總是要冒出來，做一些離譜的事情。早在十九世紀(jì)，英國哲學(xué)家斯賓塞就說過：“記住，你管教的目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個(gè)會(huì)自我管理的人，而不是一個(gè)靠別人來管理的人”。一個(gè)健康向上的班集體除了團(tuán)結(jié)互助，更重要的是人人是班級的主人，個(gè)個(gè)是班級的管理者，變外在的約束為內(nèi)在的自律，自主管理班級。

2．“三環(huán)模式”的運(yùn)用于實(shí)踐

在班級管理中，班主任除了要處理好三個(gè)步驟，還要處理好三個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）班級管理核心環(huán)，班主任要認(rèn)清什么是班級管理的核心；

對每個(gè)班主任來說，一個(gè)嚴(yán)肅活潑、積極上進(jìn)的班集體，是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點(diǎn)至少是相同的，那就是每一個(gè)學(xué)生對班級要有責(zé)任感。我認(rèn)為，學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，是班級管理成功的核心。一個(gè)學(xué)生只有對班級有一種責(zé)任，他才會(huì)真正為班級著想。所以學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一，尤其是現(xiàn)在的孩子，總是斜著眼睛看人。

有一段時(shí)間，我班學(xué)生總是喜歡埋怨別人：上課有人說話，同學(xué)自修課講話影響了我的學(xué)習(xí)，同學(xué)喜歡拿我的學(xué)習(xí)用品等等。其實(shí)這些學(xué)生都犯了同一個(gè)毛?。褐徽f別人，不看自己。為了引導(dǎo)學(xué)生自省，我設(shè)計(jì)了一堂班隊(duì)課《個(gè)人和集體》，要同學(xué)談?wù)剛€(gè)人對集體的重要性。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)說：“我考試不及格，就影響全班的平均分”。體育委員說：“我們在隊(duì)形隊(duì)列比賽時(shí)，一個(gè)同學(xué)走不好，就會(huì)影響整個(gè)班級的形象”。同學(xué)們都發(fā)言了，很踴躍。這次活動(dòng)對學(xué)生來說是一次心靈的盤點(diǎn)，課后大家在思考自己的責(zé)任心，自己該為班里做點(diǎn)什么？

（2）班級管理制度環(huán)，班主任要有一套有效的制度來約束學(xué)生；

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個(gè)班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行為規(guī)范，或無所適從，或各行其是。因此，班主任必須從班級實(shí)際需要出發(fā)，制定切實(shí)可行的班級制度，充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度，制定的初衷想要好好管理班級，但是時(shí)間一長，無論是老師還是學(xué)生都麻痹了。《班級管理日志》、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等形同虛設(shè)。這學(xué)期我做了一下改變，利用兩節(jié)班隊(duì)課的時(shí)間，讓學(xué)生自己制定各項(xiàng)制度，等到全部出爐后，學(xué)生對各項(xiàng)制度也了解地差不多了，因?yàn)橛H口說的比別人給的容易記住。接下來我就負(fù)責(zé)把它整理出來，作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動(dòng)了，一旦誰違反了上面的哪一條，就要受到全班同學(xué)的譴責(zé)，集體輿論的力量是不可估量的，況且有些還是從他自己嘴里說出來的。

（3）班級管理隊(duì)伍環(huán)，班主任要培養(yǎng)好幾支隊(duì)伍來共同管理班級。

一名班主任想要管好一個(gè)班級，必須要抓好幾支隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊(duì)伍是帶好班集體非常重要的條件。同時(shí)各科的科代表隊(duì)伍，小組長隊(duì)伍，每天值日生的組長隊(duì)伍，這些都是班主任要關(guān)注的對象?？拼碛袥]有責(zé)任，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣和成績。小組長有沒有責(zé)任，關(guān)系到整個(gè)小組同學(xué)的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學(xué)生放學(xué)以后學(xué)生都急著回家，值日生工作敷衍了事，班主任安排一個(gè)有責(zé)任心的組長，她能做好一切后續(xù)工作，把教室搞得井井有條，省了班主任不少的心。七年級時(shí)，我根據(jù)學(xué)生名單簡單地安排了值日生和組長，沒有去考慮誰負(fù)責(zé)誰不負(fù)責(zé)。但是到了第二天就有值周老師來匯報(bào)，要么衛(wèi)生打掃不徹底，要么包干區(qū)沒有打掃，要么飲水機(jī)沒有關(guān)等等，這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法，現(xiàn)在我每周安排一位工作負(fù)責(zé)的女同學(xué)來做值日生組長，由她全權(quán)負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生工作。這樣一來，上述問題就沒有了。

作為和諧教育、和諧班級建設(shè)的追求者，我覺得在這里，還許多值得深入考慮的內(nèi)容。

1、注意班主任的言傳身教。

班主任和學(xué)生接觸最多，幾乎每天都要接受學(xué)生的嚴(yán)格監(jiān)督，班主任的一言一行無不對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠(yuǎn)的，甚至是終生的。因此，班主任必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，方方面面做好學(xué)生的表率。假如一個(gè)班主任天天在教室里強(qiáng)調(diào)，要求不要亂扔垃圾，我覺得還不如親自去體驗(yàn)一次，當(dāng)著全班學(xué)生的面，把垃圾筒外的垃圾撿進(jìn)筒內(nèi)，這樣效果比較好。

2、注意處理好與科任老師的關(guān)系。

班主任與科任老師是班級教學(xué)的主要力量。班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào)、和諧，直接影響到各方在教學(xué)中的情緒，直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)成績；只有班主任與科任老師的關(guān)系協(xié)調(diào)，建立朋友關(guān)系，才能相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮大家在教育教學(xué)中的積極作用。如果班主任與科任老師的關(guān)系不和諧，心生隔閡，就會(huì)在學(xué)生間造成不良的影響。

3、注意處理好與家長的關(guān)系。家庭與學(xué)校是學(xué)生的兩個(gè)相對固定的生活空間和成長搖籃。要使學(xué)生健康成長，班主任和家長的合作是不可少的。家庭應(yīng)密切配合學(xué)校開展的工作，學(xué)校也應(yīng)該對家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)和配合。作為家長要關(guān)心孩子，了解孩子，因?yàn)楦改覆攀呛⒆拥牡谝蝗卫蠋煟瑢⒆拥某砷L起了不可估量的作用；作為老師在工作過程中也需要家長的配合，尤其與學(xué)習(xí)成績不良學(xué)生的家長要取得聯(lián)系，只有了解情況，才能做好工作。

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