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    1. 最新傳幫帶工作實施方案(3篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 16:48:02
      最新傳幫帶工作實施方案(3篇)
      時間:2023-08-24 16:48:02     小編:zdfb

      確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      傳幫帶工作實施方案篇一

      一、目的??發(fā)揚工匠精神,以德國制造為標桿,全面踐行高質(zhì)

      量管理,提高工作技能,培養(yǎng)人才,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      二、范圍?本方案適應各單位、部門。

      三、?形式?一師多徒(部分崗位一師一徒),簽訂師傅帶徒

      協(xié)議書和獎罰標準(各單位、部門根據(jù)人員工種予以編制,確定帶徒期限)。

      四、職責

      (一)?師傅職責

      1、帶徒期間,要以身作則,以身示教。要把提高徒弟思想

      品德、如何做人作為帶徒的重點,隨時了解徒弟的思想動態(tài)。

      2、全面掌握徒弟的工作情況,幫助徒弟快速進入工作狀態(tài),熟悉工作流程,提高工作技能,把手中的事做到極致。同時,既要關(guān)心徒弟工作,又要關(guān)心徒弟生活。

      3、詳細了解徒弟手中的工作,明確工作流程,并對每一步工作進行跟蹤;對徒弟提出的工作疑點要有問必答,毫無保留地傳授知識。??

      4、檢查督促徒弟工作完成情況。對徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行嚴格把關(guān),徒弟實在不能獨立完成的,師傅應予以解答,按規(guī)范給于指導。

      5、師傅在帶徒期間,要確保徒弟按時出師,要共同承擔工作責任,徒弟因失誤受罰,師傅有責;徒弟受到獎勵,師傅也受到一定的獎勵。

      (二)?徒弟職責

      1、熱愛本職工作、尊重師傅,既要學好技藝,更要學習師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。

      2、謙虛好學、有疑必問、不怕吃苦、樂于奉獻。對自己

      的工作內(nèi)容要及時詳細地向師傅匯報,有疑問要及時向師傅請教,進行有效溝通。

      ?3、工作中,經(jīng)過師傅認為你有錯誤的地方,要及時更正、改正,對自己的工作要不斷進行梳理,不要遺漏,更不能知錯不報、知錯不改。

      ?4、嚴格履行協(xié)議,以自己早成才、快成才,按期達到培養(yǎng)目的為目標。根據(jù)協(xié)議,學徒期滿后,進行考核,合格者要能離開師傅獨立上崗操作;不合格者,繼續(xù)跟師學習。確實不能從事此項工作的,予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

      本方案僅供參考。各單位、部門要以集團第一批以師帶徒活動為契機和借鑒,根據(jù)實際情況,制定出詳細的、切實可行的“以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書”并予以實施,以形成傳幫帶的良好氛圍,促進企業(yè)長遠發(fā)展。

      傳幫帶工作實施方案篇二

      為進一步促進公司長遠發(fā)展,使新聘職工盡快適應工作環(huán)境,迅速提升新職工工作能力,實現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標,創(chuàng)建學習型企業(yè)和團隊,形成和諧、互助的企業(yè)文化,經(jīng)公司會議研究決定,特制定“師帶徒、結(jié)對子”傳幫帶活動實施方案。

      從我公司人才發(fā)展需求出發(fā),通過師徒結(jié)對模式,加強技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng),努力營造“學技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍,培養(yǎng)和造就一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才,促使新來職工能夠盡快的在工作中做出成績,早日成為公司發(fā)展的中堅力量,促進公司各項事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

      “傳幫帶”活動,倡導“傳”出知識、“幫”出成長、“帶”出團隊,將為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固,發(fā)揮出積極有效的作用。“傳幫帶”工作是一項雙向互動的工作,需要調(diào)動幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動性,保證傳幫帶工作的有效性,實效性。

      為使這項工作長此以往堅持下去,公司領(lǐng)導特別重視,由公司領(lǐng)導牽頭,其他相關(guān)人員密切配合,共同組織實施,成立公司2014年傳幫帶活動領(lǐng)導小組,小組成員名單如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,確保此項活動取得實實在在的效果。

      主題:員工成長與公司發(fā)展同步

      充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用,開展以師徒結(jié)對為主要形式的互幫互學活動,加強對青年職工的教育培養(yǎng),使各類技術(shù)人員盡快成長,不斷充實骨干人才隊伍,同時通過活動的開展,在相互學習、相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素養(yǎng)。

      (一)活動時間

      2014年4月1日至2014年12月31日

      (二)活動形式

      以方便傳授為原則,秉行理論與實踐相結(jié)合的原則,堅持“一對一”或“一對多”的形式進行。

      (三)考核與獎勵

      考核采取查詢相關(guān)資料、學習成果驗收、現(xiàn)場考核及筆試相結(jié)合等方式進行?;顒悠陂g的考核與公司日??己讼嘟Y(jié)合。每月進行一次總結(jié),每半年進行集中總結(jié)、考核一次?;顒涌己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級??己顺煽兺怀稣呓o予表彰獎勵。

      (四)雙方職責

      師傅職責:

      1、師傅要以高度的責任感幫助徒弟,提高業(yè)務技能。在教學過程中師徒能夠與時俱進,不斷超越,綜合素質(zhì)切實得到全方位提高。

      3、在業(yè)務方面,師傅要加強學習,以扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗,帶好徒弟。具體負責授課內(nèi)容的選定,學習計劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學習目的和方向,掌握方法,學習有關(guān)理論和技能,迅速提高理論水平、業(yè)務能力和創(chuàng)新能力。

      4、嚴格實施培訓計劃,合理安排課時,認真撰寫教案。檢查督促徒弟的工作完成情況,指導徒弟完成相關(guān)工作任務。

      5、完整保存活動期間的教學計劃、教案、工作記錄等資料,以供考核驗收。

      徒弟職責:

      1、徒弟要服從師父的管理,遵守學習紀律,認真完成師傅安排的各項工作和學習任務。

      2、在思想上,要不斷提高政治覺悟和思想水平,樹立崇高的人生理想,保持強烈的學習熱情,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學習、生活作風。

      3、在業(yè)務上,要以師傅為榜樣,勤奮學習,不斷進取,孜孜不倦,不斷拓寬個人眼界和知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。

      4、深入學習,盡快消化吸收新知識,有疑難問題應及時與師傅溝通,做到有疑必問,虛心好學,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務基礎(chǔ)理論知識和實踐技能水平。

      4、學習期間認真做好學習筆記,及時總結(jié)經(jīng)驗,認真完成各項工作和學習任務。

      5、完整保存活動期間的學習筆記、工作記錄等資料,以供考核驗收。

      (五)紀律要求

      1、師徒之間要互相幫助,取長補短,不斷提高個人素養(yǎng)。

      2、工作中加強交流,在交流中共同成長,形成科學嚴謹、寬松和諧的工作氛圍。

      3、弘揚正氣,杜絕世俗歪風。

      傳幫帶工作實施方案篇三

      各分場(社區(qū))、場屬單位:

      為加快東墾場干部的成長,進一步提升干部隊伍整體素質(zhì),推動東墾場各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)研究決定,組織開展“導師帶徒”傳幫帶、促成長活動?,F(xiàn)制定方案如下:

      一、活動形式

      根據(jù)人員分工,在各業(yè)務領(lǐng)域選出業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富的干部擔任導師,采取每名導師帶1-2名學徒結(jié)對的形式,通過“師徒”傳幫帶,實現(xiàn)領(lǐng)導干部之間互學互幫雙向機制,更好的推動東墾各項工作的開展。

      二、活動目標

      根據(jù)東墾場“四學四做”活動要求,以促進青年成長、成才為宗旨,通過導師將本人工作領(lǐng)域的知識、經(jīng)驗傳授給學徒,促使學徒快速成長,從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展,增強競爭力。

      三、活動對象

      1.“導師”:在業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務能力強、工作經(jīng)驗豐富,責任心強,傳帶經(jīng)驗豐富。

      2.“徒弟”:具有一定的理論知識基礎(chǔ),肯吃苦、愛學習、善溝通。

      四、傳幫帶內(nèi)容

      1.帶學習。建立師徒互學互幫雙向機制。一方面,“徒弟”要善觀察、勤學習,主動向“導師”請教,學習他們的工作方式和工作經(jīng)驗,把書本理論與工作實踐緊密結(jié)合起來;另一方面,“導師”也要放下身段,虛心向“徒弟”學習電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識,形成老帶新、新促老,互幫互學、共同提高的學習氛圍。

      2.強素質(zhì)?!皩煛毕颉巴降堋眰魇凇捌D苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)墾精神,把“徒弟”培養(yǎng)成黨性強、作風硬、能吃苦、講奉獻的新生力量。

      3.提能力。發(fā)揮“導師”工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務技能嫻熟的優(yōu)勢,“手把手”地傳授,多給“徒弟”交任務、壓擔子,培養(yǎng)他們獨立處理業(yè)務工作的能力,在實踐中接受鍛煉、提升才干,早日成為業(yè)務上的行家里手。

      五、主要活動安排

      1.簽發(fā)導師聘書。召開會議,簽發(fā)各業(yè)務領(lǐng)域?qū)熎笗?。(結(jié)對名單附后)

      2.開展傳幫帶活動。按照“誰幫帶、誰負責”的原則,由“導師”帶領(lǐng)學徒,有的放矢地開展差別化幫帶?!巴降堋币S“導師”掌握本領(lǐng)域的工作職責,學習崗位所應具備的知識、能力、經(jīng)驗,逐步掌握崗位所需的各項技能。

      3.開展學習交流。定期、不定期地組織學習交流活動,匯報交流學習心得、思想動態(tài)、成功經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過程中出現(xiàn)的問題,提升傳幫帶的實效。

      4.總結(jié)評比。活動結(jié)束后,開展“優(yōu)秀導師”、“優(yōu)秀徒弟”評選活動。

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