總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
防汛工作總結實用篇一
一、做好宣傳，思想到位。
思想決定行為。思想上對安全工作的高度重視，是抓好此項工作的有力保障。為此，我校將利用校會、班會等時間集中對師生進行安全知識的培訓，自救自護能力的培養(yǎng)。從而增強他們的安全意識，明確學校抓好安全工作的重大意義，真正使安全意識深入人心。
二、健全機構，加強領導
我校領導高度重視師生的安全工作，把安全工作作為學校工作的重中之重來抓。學校成立了以校長管明勇為組長，朱明霞、鐘召悅為副組長，孫得利及各班主任為成員的汛期安全工作領導小組，加強對安全工作的領導。每周召開一次學校安全工作領導小組會議，就發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的討論交流，統(tǒng)一思想、形成共識。
三、明確分工，責任到人
我校為了明確責任，把汛期安全工作落實到人。學校分別簽定了校長與主任、主任與班主任、科任的安全責任協(xié)議書，使每位教師明確“我的責任是什么？”“我該怎么做？”“如果我做不好，將會造成什么嚴重后果？”這樣一來，形成了領導與教師共同致力于抓好學校安全工作的良好局面。
四、具體措施如下：
1、開展各種形式的活動，如手抄報、安全知識講座、小品表演、安全知識競賽等，有針對性的向向師生進行汛期安全教育（包括防洪教育、防溺水教育）增強防范意識和自救自護的能力，防患于未然。
2、嚴禁學生到?jīng)]有安全保護或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。
3、午間、周六、周日值班教師要按時到坑、塘、河、庫、渠等具有安全隱患的地方進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、加強對學校校舍的安全隱患的排查，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、落實汛期24小時值班制度，保證信息暢通，遇到緊急情況要立即上報。
防汛工作總結實用篇二
社區(qū)防汛工作計劃
20xx年汛期將至，鑒于今年楚雄地區(qū)連續(xù)干旱，氣候異常的情況，防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全，立足防大汛、搶大險、救大災，未雨綢繆、居安思危，根據(jù)鹿城鎮(zhèn)黨委政府關于《認真做好2012年防汛工作的通知》要求，真對社區(qū)實際情況對防汛工作制定了如工作計劃：
一、提高認識，牢固樹立防汛保平安的思想
靈秀社區(qū)居住小區(qū)比較多，城市人口稠密，且社區(qū)轄區(qū)范圍有小一型水庫一座(尹家嘴水庫)是社區(qū)防汛工作的.重中之重，所以社區(qū)以及轄區(qū)單位一定要高度重視城市防汛，牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《中華人民共和國防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結合，認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務職責
(一)認真履行城市基礎設施管理的各項職責，保證城市下水道暢通，防止城市內
澇
。(二)積極參與并完成城市防洪抗災責任片區(qū)內的防洪抗災任務，協(xié)助相關社區(qū)做好防洪搶險工作。
三、落實防洪責任
(一)防汛領導小組按照防洪預案分工落實，責任領導對防洪搶險工作負全責。
(二)成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領導小組組長負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預案開展工作，防洪隊員由社區(qū)全體工作人員組成。
四、工作要求
(一)辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。
(三)對防洪搶險隊隊員進行相關培訓。
(四)嚴格防汛值班制度。防汛領導小組和防洪搶險隊全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡通暢。
(五)做到經(jīng)常性的和尹家嘴水庫管理所進行溝通交流，及時掌握水庫管理運行情況
防汛工作總結實用篇三
一、提高認識，牢固樹立防大汛、抗大洪的思
想
據(jù)氣象部門預測，今年我國北方雨水較多，產(chǎn)生強降雨、形成洪澇災害的現(xiàn)象隨時可能發(fā)生。因此，為確保今年安全度汛，扎實做好防汛工作，我局認真貫徹“安全第一，預防為主，全力搶險，保障暢通”的方針，樹立牢固的防大汛、抗大洪意識，克服麻痹和僥幸心理，切實作好防汛各項準備工作，制定安全度汛應急方案，積極籌措防汛物資、設備器材，堅持做到防汛抗洪“領導組織、物資供應、機械設備、搶險隊伍”四落實，積極主動的安排好本轄區(qū)內的防汛抗洪工作，做到未雨綢繆，防患于未然。
二、正確處理好防汛抗洪與各項交通工作的關系
防汛責任重于泰山。因此，要把防汛抗洪工作擺到與各項交通建設同等重要的地位，統(tǒng)籌兼顧，有機結合，科學安排，協(xié)調聯(lián)動，并建立健全防汛抗洪和交通建設二位一體的分級負責制、崗位責任制，明確分工，卡死責任，做到防汛抗洪與日常工作兩手抓、兩手硬、兩不誤，爭取雙勝利。
1、成立“防汛抗洪領導”小組，具體負責我局汛期各項工作的組織協(xié)調、安排部署和監(jiān)督檢查。同時，建立相應的組織機構和搶險隊伍，做到分工明確、責任清楚、反映快速、行動及時，在全局形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。（名單附后）
2、制定和完善防汛制度、安全制度、值班制度、獎懲制度、局領導分段保線制度、責任追究制度和防汛抗洪應急方案，并嚴格抓好各項制度的落實工作，確保安全渡汛。
3、進一步嚴格組織紀律，辦公室實行二十四小時值班制和領導帶班制，做到值班領導、值班人員、值班車輛“三落實”，遇有情況，及時上報，確保汛期信息暢通，切實作好上傳下達工作。同時，防汛抗洪領導小組成員及搶險隊員要二十四小時開機，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)險情，能及時沖上去。
三、具體工作安排
1、認真做好汛期安全檢查工作，及時對我縣各線公路、橋梁、涵洞及安全設施、排水設施進行經(jīng)常性的檢查、維護、整修和加固，做到未雨綢繆，防患于未然。同時，還要對易發(fā)生水毀路段進行重點檢查，明確專人負責，遇有險情，及時采取搶修措施，并立即向市局匯報，確保汛期我縣公路安全暢通。
公路站、地方道路站要扎實做好雨后排水工作，一般雨后半天之內要將積水排完，確保道路暢通。
2、對局機關及料場、車庫、電訊設施、電力設施、養(yǎng)護公司房屋和養(yǎng)護機械、工程施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即維修，使養(yǎng)護機械和工程機械在應對洪澇災害時能以良好技術狀態(tài)發(fā)揮作用。
3、下發(fā)文件通知，要求道路建設施工隊要做好各項防汛準備工作，避免因洪澇災害造成損失。
4、建立搶險隊伍。抽調精干的干部職工組建汛期搶險突擊隊，做到反映快速，行動有力，遇有險情，立即出動。
5、提前籌備各項防汛物資和設備器材，明確專人負責，做到有備無患，以備急用，為最大限度的減少洪水災害可能造成的損失做好充分的準備。
6、由運管站組織10部運輸車輛組成的搶險運輸車隊，隨時聽從我局防汛領導小組的調遣，并要求參加搶險的車輛技術狀況要完好，保證能隨時拉的出，開的動。
四、防汛日期
防汛工作總結實用篇四
根據(jù)《信陽市城市管理綜合執(zhí)法局xx年防汛工作方案》的文件精神，為確保全市安全渡汛，保障全市人民的生活用水，為做好20xx年防汛工作，按照信陽市中心城市防汛指揮部總體部署，結合公司實際，特制定本工作方案。
總體要求：堅持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，落實任務。經(jīng)公司研究決定成立以搶險應急分隊為主體的管道搶險隊伍，人數(shù)為30人，主要負責全市范圍內供水設施的保護和搶修。今年防汛工作事關大局，任務艱巨，望各部室要以防汛工作為己任，密切配合，齊心合力，做到如有險情，立即出動。
1、各部室要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。
2、要求防汛值班人員保持通訊聯(lián)絡暢通。
3、制水部、工程技術部上報公司本部門的防汛方案。
（一）切實加強領導。公司“一把手”對防汛工作總負責。進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。
（二）嚴格落實制度。一是實行防汛工作報告制。根據(jù)要求，制定并上報公司《20xx年防汛工作方案》。二是實行領導帶班制。建立晝夜24小時防汛值班和領導帶班制度，保證24小時值班人員在崗。編排值班表，明確防汛值班專用電話。值班人員認真做好值班記錄，完善交接班手續(xù)，接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級匯報。三是實行統(tǒng)一指揮、分級管理、分級負責制。各小組要各司其職，各負其責，切實履行防汛工作職責。
（三）強化督導檢查。公司指揮組對下設各小組物資儲備情況進行檢查；對防汛各項工作任務的落實、進展情況進行檢查；對各項責任制落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；對領導帶班和值班情況進行監(jiān)督檢查。
防汛工作總結實用篇五
根據(jù)青海黃河上游水電開發(fā)有限責任公司工程建設分公司羊曲工程建設部對20xx年防洪度汛的要求，針對羊曲水電站溢洪道工程施工環(huán)境以及合同段內近期多雨的季節(jié)特點，羊曲指揮所于20xx年5月17日上午11：00在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，實施了本次防洪防汛演練。
演練主要是在溢洪道現(xiàn)場日降雨量達到25mm時，停止施工作業(yè)，關閉電源，人員及設備迅速撤離，值班員迅速就位，對于左岸高線道路排水情況、鼻坎部位滲水情況及2690平臺子堰匯水情況，及時匯報并啟動應急預案程序，同時按排應急小分隊負責組織引導，安排區(qū)域分隊人員撤離演練。
以四局警報拉響為演練啟動信號，第一聲警報拉響時，各中隊、分隊暫停施工作業(yè)，做好撤離前準備。第二聲警報拉響時，各單位迅速撤離。各區(qū)域負責人在防洪辦公室的統(tǒng)一管理和組織下，有序組織引導，安排區(qū)域分隊人員撤離。撤離路線分為兩條。路線一：溢洪道堰閘段-2690平臺-左岸高線-對外路-營區(qū)；路線二：溢洪道泄槽、鼻坎及其下游防護區(qū)-溢洪道沿河道路-左岸進廠公路-對外路-營地。組織撤離嚴密，15分鐘內順利完成全部人員及設備撤離。
本次演練參加人員共計165人，三、六、七中隊各1個排為單位組成3個防洪度汛搶險預備分隊共計60人，協(xié)作隊伍3個共計93人。指揮所機關干部12人。
2、少數(shù)人員到達指定地點所耗用的時間過長，對演練程序不熟悉。
3、部分員工演練不夠認真，行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。
4、中隊撤離過程過于僵化，撤離過程繁瑣，缺乏變通。
指揮所在今后的工作和應急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強防洪防汛應急救援工作的培訓與宣傳工作。增強防洪防汛應急救援預案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
防汛工作總結實用篇六
為做好我園防洪防汛工作，切保幼兒園教師和幼兒的.生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《普定縣教育和科技局文件》普教科字[20xx]8號文件和鄉(xiāng)中心校通知精神，結合我園實際情況，特制定本措施。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，統(tǒng)一思想，轉變觀念，立足防洪汛、早部署、爭主動，從而實現(xiàn)保平安的目標。
1、成立防洪防汛工作領導組織。以園長馬麗為組長，楊永慧、陳實、楊甜、王明勝為組員的防洪防汛工作領導小組。切實保障我園防洪防汛工作的有序實施。
2、落實責任制。認真落實以園長為第一責任人的各項防洪防汛工作責任制，細化分工，責任到人，切實保障防洪防汛工作不走過場，收到實效，確保師生生命和幼兒園財產(chǎn)安全。
3、認真做好防汛工作。汛期已至，進行防汛工作安全大檢查，及時查找和排除各種安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，立即整改，消除各類安全隱患。
4、針對汛期容易出現(xiàn)的大雨、雷電、高溫等極端天氣，完善幼兒園安全工作應急預案。
然災害的主題教育。尤其是強化幼兒防溺水教育，教育幼兒不到水庫、池塘、河道等非游泳水域游泳，教給幼兒科學的遇險處理辦法。
6、健全完善應急預案。幼兒園結合自己實際和事故發(fā)生特點，建立健全防汛應急預案，有針對性地開展緊急疏散轉移演練活動，轉移地點和疏散路線要科學選定，做到預警及時，防范在先，掌握主動權，并確保演練時幼兒安全。
防汛工作總結實用篇七
20xx年7月21日，在接到各上級單位的緊急通知及應急指令后，我部于7月21日下午，在項目部會議室召開防臺防汛專題會議，會上宣布啟動項目部防臺防汛應急預案，并成立項目防臺防汛領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長；項目經(jīng)理為領導小組總指揮，各施工區(qū)域負責人為第一責任人。同時成立各應急隊伍，宣讀各應急隊伍的責任及分工。領導小組和應急隊伍的建立，明確了防臺防汛的責任體系和運轉機制，為做好施工區(qū)域防臺防汛工作提供了可靠的組織保證。
根據(jù)各上級來文和集團公司的要求，我部結合實際，在臺風汛期來臨前，重新修訂編制完善了防臺防汛應急專項方案，并報由監(jiān)理組完成審批。此次修編更加突出了防臺防汛重點，進一步完善了指揮體系，明確了各方防臺防汛工作職責與分工，并制定了應急預案的具體實施步驟。與此同時，我部積極儲備防臺防汛物資，先后準備了防汛沙袋、救生衣、水泵等，并建立了防汛物資登記臺賬，做到有備無患。
在防臺防汛專題會議結束后，我部立即安排專人對現(xiàn)場的臨時用電、圍擋、材料堆放、臨時宿舍等方面進行了重點檢查。針對檢查出來的問題，當即要求各施工區(qū)域負責人立即整改到位，并要求檢查人員對整改情況進行復查。在臺風期間，項目部制定了24小時值班制度，編排了項目部值班表，嚴格要求值班人員到崗值班。同時安排落實了專人進行現(xiàn)場巡查，做好巡查記錄工作，針對巡查出來的問題，立即整改到位。
臺風“安比”已經(jīng)過境，但20xx年的防臺防汛工作還未結束。項目部于20xx年7月25日，召開了防臺防汛工作總結會議。會上陳述了此次防臺防汛取得的成果，同時認真總結了此次各項工作的不足，要求此次各參與人員正視不足之處，積極總結經(jīng)驗，以更好地應對下次防臺防汛工作。項目部也將繼續(xù)根據(jù)各上級要求，加強宣傳教育力度，注重提高項目全員的防臺防汛意識，為防臺防汛工作提供有力保障。
防汛工作總結實用篇八
3、指揮組成員、應急搶險小組成員開會，落實職責，明確相關工作要求。并且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎。
3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。
1、組織機構。 成立應急領導小組 根據(jù)運行班組實際人員情況作工作安排；及突發(fā)性的防汛。
2、目標明確，策劃周密，從實際出發(fā)就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預演都進行了具體部署；結合汛期來臨前、來臨中、來臨后組織開展的綜合演練。
3、切合實際安全有序是在保證參演人員及設備設施安全的條件下組織開展的演練，針對汛期實際情況做到運行班組人人心中有數(shù)。
1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。
2、各應急小組責任分工還不太明細。
3、現(xiàn)場應急人員對匯報的內容不規(guī)范。
4、參演人員對要求動作執(zhí)行不到位，多次重復才能夠達到基本要求。
這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個方面：首先，體現(xiàn)以人為本，科學施訓的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調，分級負責的應急處置原則，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。 其次，實現(xiàn)了鍛煉隊伍，對突發(fā)性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預案的實用性和可操作性。
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