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    1. 2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 07:38:09
      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全
      時間:2023-08-25 07:38:09    

      計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇一

      1、儲備店長(10名):

      5)有1年以上店長從業(yè)經(jīng)驗;管理過3人及以上店面管理團隊;

      薪資待遇:基本工資2000元+績效獎金

      2、財務(wù)人員(12名):

      職位要求:1)大專及以上學(xué)歷,財務(wù)專業(yè)畢業(yè),必須有財務(wù)會計證;

      2)能吃苦耐勞,做事細心,責(zé)任心強;

      3)溝通能力強,有良好的組織能力和處事能力;

      4)從事行業(yè)店面收銀者優(yōu)先考慮;

      薪資待遇:基本工資1700元+績效獎金

      3、導(dǎo)購員(20名):

      售經(jīng)驗,有知名建材品牌導(dǎo)購經(jīng)驗優(yōu)先;

      2)性格開朗自信、善于溝通、口齒伶俐、親和力佳、儀表大方;

      3)工作態(tài)度積極勤奮,較強的銷售意識和服務(wù)意識,溝通能力強;

      薪資待遇:基本工資1500元+績效獎金

      業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先;

      2)具有開拓樓盤渠道或家裝渠道或泥水工渠道的能力;

      2)性格開朗自信,務(wù)實,能承受壓力,能服從公司工作安排;

      3)有較強的銷售意識和服務(wù)意識,溝通能力強;

      4)有自有渠道者,可兼職。

      薪資待遇:基本工資1600元+績效獎金

      5、培訓(xùn)師(1名):

      文字組織能力;

      年齡要求:24—30歲

      薪資待遇:3000元以上。

      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇二

      一、人員需求具體職務(wù)和數(shù)量如下:

      1、項目部經(jīng)理(人數(shù)不限)

      崗位職責(zé):

      1、熟悉了解房地產(chǎn)等其他相關(guān)行業(yè)方針政策、金融政策;具有極強的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計能力。

      7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活動,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,對基金業(yè)務(wù)品種、相關(guān)法律法規(guī)進行前瞻性和務(wù)實性研究。

      任職條件:

      1、金融、財會、法律、管理等專業(yè),本科或以上學(xué)歷;

      2、具有3年以上金融機構(gòu)風(fēng)險管理及基金產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗;

      3、有豐富的金融專業(yè)知識。善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

      2、基金銷售人員(人數(shù)不限)

      崗位職責(zé):

      1、負責(zé)公司各項產(chǎn)品銷售渠道的建立;

      3、完成上級主管交辦的其他任務(wù)。任職要求:

      1、本科以上學(xué)歷,金融相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

      2、2年以上金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗,具有一定渠道和高端客戶資源;

      3、部門內(nèi)勤(應(yīng)屆畢業(yè)生,人數(shù)不限)

      崗位職責(zé):

      1、負責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負責(zé)各種文件資料的打?。簜魉?,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。

      2、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時翻閱調(diào)用,并負責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,3、負責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負責(zé)來訪,引見,收發(fā)傳真,以及接聽電話等。

      4、熱愛本職工作,服從分配,聽成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度,認真工作,扎實。

      二、招聘工作人員構(gòu)成:

      1、人力資源招聘專員負責(zé)應(yīng)聘人員的接待咨詢,應(yīng)聘資料的整理,招聘信息的發(fā)布,面試筆試及相關(guān)時間地點的安排落實。

      2、人力資源部對整個招聘活動全面負責(zé)。人力資源部負責(zé)人

      3、人力資源招聘計劃

      進行對求職者的初試,總經(jīng)理復(fù)試決定錄用情況。

      3、入職手續(xù)的辦理由行政部負責(zé)落實。

      三、

      信息渠道的發(fā)布:

      主要通過參加人才交流會,網(wǎng)上招聘等形式進行人才的篩選與錄用。

      考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化,暫時采取以上兩種招聘模式開展招聘工作。

      四、招聘工作方案及時間安排:

      1、每日不斷刷新跟進網(wǎng)絡(luò)招聘情況,篩選符合公司要求的簡歷進行打印匯總,并通知求職者安排時間面試等工作。

      五、招聘費用的預(yù)算:

      人才市場大型招聘會

      一場500元,連續(xù)預(yù)訂兩場優(yōu)惠價800元(兩場招聘會間隔須在半月之內(nèi)并一次性交付)

      行政人力資源部

      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇三

      淺談心理測驗在人力資源招聘中的應(yīng)用

      摘要:心理測驗一誕生,就被社會各界所廣泛接受和運用,并蓬勃地發(fā)展起來,尤其在人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越深入。

      在當(dāng)今的心理測驗中,可以歸結(jié)為三大類:人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。

      本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應(yīng)用價值和存在的問題,討論了科學(xué)的人力資源招聘與心理測驗的關(guān)系,期望可以科學(xué)的把心理測驗應(yīng)用到人力資源工作中,提高人才測評的有效性和可靠性。

      關(guān)鍵詞:心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質(zhì)測評

      一、心理測驗的概述

      (一)心理測驗的定義

      心理測驗,英文為“psychological test”,它起源于對個體差異的研究。

      我國心理學(xué)家鄭日昌先生認為:心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為,對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。

      [ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之,心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標準化的評鑒工具。

      心理測驗屬于人員素質(zhì)測評的基本方法之一。

      現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應(yīng)用。

      (二)心理測驗在人力資源招聘中的作用

      1. 實現(xiàn)資源的合理配置

      通過心理測驗了解認識了人才的認知能力,人格特征;根據(jù)組織的特點,企業(yè)文化,人力資源規(guī)劃,崗位設(shè)置等進行工作配置,使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長,在實現(xiàn)組織目標的同時,也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。

      2. 體現(xiàn)以人為本的特點

      大量心理學(xué)研究表明制度控制和物質(zhì)激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少,大部分情況下都是被動反應(yīng)型。

      而通過心理測驗結(jié)果讓當(dāng)事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢,揚長避短,充分發(fā)揮他們的特長,尊重人才的個性特征,崗位符合人才的興趣愛好,這種自我實現(xiàn)型的管理方式下,個人的工作積極性和主動性更大,績效自然就更好。

      3. 有助于實現(xiàn)個人和組織的目標

      通過心理測驗指導(dǎo)個人認識自我,慎重擇業(yè),充分發(fā)揮人的主觀能動性,在實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)了組織目標。

      4. 心理測驗?zāi)芨奖?,準確的對人才進行測評

      認知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認知能力做一個全面的認識,在這個基礎(chǔ)上還能了解不同方面的認知能力。

      因此,心理測驗費時較短,并且可以較為科學(xué)準確的測量出一個人的性格﹑氣質(zhì)等方面的特質(zhì)。

      二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題

      (一)效用不足

      1. 直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題

      目前,我國人力資源管理中使用的心理測驗工具,絕大多數(shù)是從國外引進的,即外生型的量表。

      由于文化背景和民族特征的差異,從國外引進的測試量表,必須根據(jù)本國的實際情況進行修訂后才能使用,但是,一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。

      這樣,就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。

      2. 我國編制的心理測驗的問題

      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇四

      1、目前,各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強。

      (二)目標概述

      1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

      2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力。

      (三)具體實施方案

      1、對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

      2、重點培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

      3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個人薪酬發(fā)展 (根據(jù)級別制訂) 內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)

      4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

      2023年陽江招聘工作計劃人員信息公示大全篇五

      優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置, 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標: 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置, 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

      一、具體工作安排如下

      1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé);

      2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績效考核標準;

      3、完成對目前各部門負責(zé)人的能力考評;

      6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論;

      8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責(zé)人執(zhí)行。

      二、長期工作計劃大目標

      2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備;

      3、負責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控;

      10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置;

      11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

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