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2023年檢測(cè)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀篇一
xx年,xx分公司領(lǐng)導(dǎo)一班人緊緊圍繞總公司的總體部署,以總公司改制重組為契機(jī),不斷銳意改革,按照總公司“創(chuàng)新管理體制機(jī)制”、“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念”等一系列指示精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、安全文明施工以及綜合管理工作保持了良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)將分公司xx年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)如下:
1、一年來(lái),分公司上下將經(jīng)營(yíng)工作納入管理的核心要素,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,以xx為依托,輻射全國(guó),相繼在xx、xx、xx、xx、xx等地跨區(qū)域承攬了一批較大施工項(xiàng)目。截至x月底,分公司全年中標(biāo)工程xx項(xiàng),實(shí)現(xiàn)承攬任務(wù)xxx萬(wàn)元,自主完成施工產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,施工生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、在建工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度均達(dá)到預(yù)期目標(biāo):
(3)誠(chéng)信為本,未發(fā)生因自身原因造成的工期延誤,能夠按照合同期限要求完成工期目標(biāo),深得業(yè)主好評(píng)。
3、健全組織機(jī)構(gòu),完善分公司制度規(guī)范建設(shè)與人員配置,將具有一、二級(jí)注冊(cè)建造師資質(zhì)和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的管理和技術(shù)人員擔(dān)任分公司管理重要崗位,按照建設(shè)主管部門的要求配備專兼職安全員,同時(shí)在工程施工中不斷培養(yǎng)、發(fā)展和充實(shí)了一批工種齊全、專業(yè)配套完整的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。
4、分公司及所屬各項(xiàng)目部均按照總公司相關(guān)規(guī)定完成了上交管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金的要求,其中上交管理費(fèi)xx萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)抵押金累計(jì)xx萬(wàn)元。
5、分公司自有資產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備顯著增值,目前固定凈資產(chǎn)達(dá)到xxx萬(wàn)元,施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到xx臺(tái)套,分公司辦公場(chǎng)所面積xxm2。
6、從維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定大局的高度,重視農(nóng)民工工資管理,一年來(lái)分公司未發(fā)生民工工資拖欠和上訪事件,各項(xiàng)目部都能按照總公司、分公司的要求及時(shí)逐月按期發(fā)放民工工資,力求將民工工資發(fā)放矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)綜合管理,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作:
(7)以xx項(xiàng)目等重點(diǎn)工程為示范,以“自強(qiáng)務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”企業(yè)文化建設(shè)為宗旨,創(chuàng)建文明工地,改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,為“中國(guó)x冶”樹(shù)立了良好的品牌形象。
1、鑒于建筑市場(chǎng)不規(guī)范及xx本地市場(chǎng)的逐步萎縮,目前我們已經(jīng)很難在xx尋找到合適的工程,在本地幾乎處于全面退守的狀態(tài)。好在我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整了分公司經(jīng)營(yíng)思路,大膽走出去,將承攬工程的重點(diǎn)逐步放在區(qū)域外,緊跟國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、東北振興的有利形勢(shì),接連承攬到多項(xiàng)工程任務(wù),承攬任務(wù)量顯著增加,迅速改變了前期經(jīng)營(yíng)工作一度被動(dòng)的局面。
2、分公司點(diǎn)多線長(zhǎng),工程項(xiàng)目分布在多個(gè)省份,組織機(jī)構(gòu)和人員配置因此有待加強(qiáng),尤其是與工程相關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)人員。
3、針對(duì)分包隊(duì)伍與外聘人員的管理,有待進(jìn)一步建立健全管理制度,規(guī)范運(yùn)作。
20xx年,分公司在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時(shí),應(yīng)將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作,繼續(xù)以改革創(chuàng)新為主線,以總公司“一年作規(guī)范、兩年上水平、五年謀上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷奮進(jìn),將分公司建設(shè)成為管理規(guī)范、運(yùn)作科學(xué)、效益增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,著力打造核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
1、加快人才隊(duì)伍建設(shè)
(5)實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,大力選樹(shù)優(yōu)秀典型,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí),讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。
2、拓展經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域
(3)利用社會(huì)上一切可以利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳中國(guó)x冶整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比例調(diào)整至經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)核算
(3)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
2023年檢測(cè)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀篇二
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的一年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。
20xx年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),中標(biāo)xx項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)xx萬(wàn)元,建筑面積xx平方米,有效跟蹤項(xiàng)目xx項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx億元,占全年目標(biāo)(xx億元)的xxx%,同比增長(zhǎng)xx%。除內(nèi)蒙古外,僅完成xxx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%。其中土建xxx萬(wàn)元、市政xxx萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)xx萬(wàn)元,裝飾xxx萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的xxx路已申報(bào)xxx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行"查新",qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,20xx年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作"化無(wú)形為有形",不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。20xx年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師x人,二級(jí)建筑師x人,已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工x人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。
在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。
同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
其次,我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。
心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
2023年檢測(cè)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀篇三
大家好!
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快。其實(shí)老師也是在和你競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、發(fā)展。但是,雙方都不能輸?shù)暨@場(chǎng)比賽,對(duì)我們來(lái)說(shuō),沒(méi)有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作,更好地指導(dǎo)你,不是給你知識(shí),不只是讓你上大學(xué),而是去探索自己的知識(shí),自己去創(chuàng)造。教師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是讓學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)步的人,是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。這是教師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們會(huì)在這個(gè)神圣的教學(xué)場(chǎng)所盡自己最大的努力,用自己的良心和責(zé)任,真誠(chéng)的面對(duì)學(xué)生的未來(lái)。
同學(xué)們,放下夢(mèng)想,點(diǎn)燃激情,揮出青春的力量,過(guò)上青春的精彩生活。青春不服輸,也不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)里,所有從一中走出去的人,都能以自己出眾的才華服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,造福他人,以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會(huì)修身的準(zhǔn)則,那將是一中的成功,是老師們的驕傲和幸福,是我們?nèi)σ愿叭?zhēng)取的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位是我們?cè)缇蛻?yīng)該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國(guó)知名高中,一定會(huì)在我們手里實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,一起創(chuàng)造,一起期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,毅力不變,前途無(wú)限。
成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于每個(gè)人,未來(lái)在于創(chuàng)造。讓我們攜起手來(lái),把濟(jì)源一中打造成所有為之奮斗,為之祝福的人心中永遠(yuǎn)的驕傲!
謝謝大家!
2023年檢測(cè)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀篇四
1。 質(zhì)檢員
在xx年的5月份,我們檢測(cè)中心的全體員工接到上級(jí)的指令,去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過(guò)建筑知識(shí)的我來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候,我死死的盯著有500多頁(yè)的教材,想把它們毀了,看完我不能那樣做,時(shí)間不等人,我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天,還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù),經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng),考試還算順利,但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的,只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心,等待著成績(jī),皇天不負(fù)有心人,同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了,那時(shí)的我特高興,這是我工作的第一步我邁的非常好,我對(duì)以后的考試有了信心。
2。 施工員
9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試,還是在徐州。這次考試和以前不同,我們公司的人被分成好幾部分,考不同的證件,我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員,那時(shí)拿到了三本教材,分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門都有題庫(kù)。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù)??荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來(lái)自題庫(kù),看到那熟悉不能在熟悉的題目,我當(dāng)時(shí)心里特得意,肯定自己都能考過(guò),從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候,感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng),因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>
3。 材料員
接到材料員的考試我很是意外,那是11月份,雖然早知道公司給報(bào)名了,但沒(méi)有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四??心里很納悶,主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,題庫(kù)也只有以前舊的一本,無(wú)奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份,可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢,那時(shí)只是大致看了一些,考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng),拿到試卷后傻眼了,很多題目很熟悉,但就是想不起來(lái)怎么做,只能做那些會(huì)的了??!看著別人很流利的寫(xiě),我欲哭無(wú)窮?。〕鰜?lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績(jī)還沒(méi)有出來(lái),我只能繼續(xù)等待著!
1。以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
2。 以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
3。 以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
總而言之xx年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷,和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新一天,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī),希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張!
2023年檢測(cè)中心年度工作總結(jié)優(yōu)秀篇五
一、20xx年的具體工作:
1、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn),提高商戶的農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全意識(shí)。
為夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ),兩湖檢測(cè)中心深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全的宣傳與培訓(xùn)工作。
(1)為切實(shí)做好兩湖市場(chǎng)的食品安全,在3.15來(lái)臨之際,配合市工商局現(xiàn)場(chǎng)對(duì)兩湖市場(chǎng)進(jìn)行了一次大檢查,檢查的項(xiàng)目有:吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無(wú)產(chǎn)品,其檢查結(jié)果都取得了很好的成效,使得商戶認(rèn)識(shí)到了食品安全的重要性。
(2)聯(lián)合荊州市農(nóng)業(yè)局以及荊州市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)在兩湖市場(chǎng)
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。宣傳的方式有,懸掛條幅、現(xiàn)場(chǎng)解答、發(fā)放宣傳資料、農(nóng)業(yè)執(zhí)法車巡回宣傳,宣傳活動(dòng)取得了良好的效果。
(3)為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品和食
我們檢測(cè)中心個(gè)個(gè)都是好樣的。在10月份,檢測(cè)中心技術(shù)員離開(kāi)的時(shí)候,檢測(cè)中心更是發(fā)揮了集體主義精神,在人員嚴(yán)重不足的情況下,硬是把一切事物都處理得井井有條。特別在人員培訓(xùn)方面,檢測(cè)中心走在了全廠的前面,對(duì)新來(lái)的大學(xué)本科畢業(yè)生進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)和非常有效的培訓(xùn),使其在短短的時(shí)間內(nèi)就成為了一名優(yōu)異的檢驗(yàn)員。在11月,還委派了一名技術(shù)員到馬鞍山鋼鐵公司對(duì)光譜分析技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從而大大地增強(qiáng)了檢測(cè)中心的技術(shù)力量。
20xx將要過(guò)去,在這將要過(guò)去的一年里,檢測(cè)中心的成績(jī)無(wú)疑是非常優(yōu)異和突出的,業(yè)績(jī)是肯定成績(jī),鼓舞人心的,但所有這些成績(jī)也離不開(kāi)質(zhì)控部的正確領(lǐng)導(dǎo)。我們不能在成績(jī)面前迷失自己,要把成績(jī)作為一種向前的動(dòng)力,鞭策我們不斷地向前。我們還要認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣才能更好地為下一步工作提供有利依據(jù)。
當(dāng)前,檢測(cè)中心還有一系列問(wèn)題存在,如檢測(cè)設(shè)備還存在著一定的不足和不完善,人員配備還存在一定程度的不足,和車間的協(xié)調(diào)性還有一定問(wèn)題,技術(shù)力量還略顯薄弱等,在新的一年里還要通過(guò)大家不懈努力,解決這一系列的問(wèn)題,為我們漓佳公司做出更大貢獻(xiàn)!
在未來(lái)的一年工作里,大家還要分清形勢(shì),明確任務(wù)。知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)自身的歸屬感。找出有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上,對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求要更加的提高。以確保工作在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。
為了更美好的明天,大家努力吧!愿漓佳明天更輝煌!
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