計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇一

一至六年級(jí)的孩子們，年齡和速滑基礎(chǔ)的差異性較大，給組織教學(xué)帶來了很大的困難，他們的特點(diǎn)天真、活潑好動(dòng)，很喜歡速滑社團(tuán)活動(dòng)。利用速滑社團(tuán)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，為學(xué)生身心的發(fā)展打好基礎(chǔ)。通過速滑社團(tuán)活動(dòng)，不但是學(xué)生的速滑成績(jī)有了很大的提高，同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的體力，開發(fā)智力，提高文化素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)良品德，陶冶美的情操。

本學(xué)期的速滑社團(tuán)活動(dòng)組織嚴(yán)密，活動(dòng)有效。嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的計(jì)劃，及早動(dòng)手，積極籌劃，使速滑社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員固定，保證了活動(dòng)的穩(wěn)定性。另外，活動(dòng)內(nèi)容全面，小組成員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容掌握較快，每次都達(dá)到了較好效果。學(xué)生不僅掌握了更多的知識(shí)，而且思維能力、動(dòng)手能力大大提高，自學(xué)能力也有一定發(fā)展。

1．我每次活動(dòng)都會(huì)精心準(zhǔn)備，安排好每一節(jié)課的每一環(huán)節(jié)，以免活動(dòng)時(shí)失控。

2．內(nèi)容輪滑和冰上速滑練習(xí)為主，基礎(chǔ)輔助練習(xí)為輔。

3．針對(duì)性教育。輪滑的基礎(chǔ)動(dòng)作學(xué)習(xí)為上冰做好充足的準(zhǔn)備。

4．我校引進(jìn)了大量的先進(jìn)訓(xùn)練器材，大大促進(jìn)了我們速滑的基礎(chǔ)訓(xùn)練。

1．男女學(xué)生的數(shù)量差異，女孩較少。以后要多多多鼓勵(lì)女學(xué)生

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇二

20xx年輪滑協(xié)會(huì)在省體育局、體育總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神，深入貫徹 三個(gè)代表 的思想，經(jīng)過全體委員的共同努力，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年我們主要做了以下三項(xiàng)工作。

輪滑協(xié)會(huì)是成立比較早的協(xié)會(huì)之一，80年代輪滑在我省乃至在全國(guó)非常盛行，后來該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)逐漸消落，一些輪滑場(chǎng)地都改做它用，協(xié)會(huì)多年來也沒有活動(dòng)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)外一直非常盛行，有的國(guó)家馬路上設(shè)有輪滑專用道?，F(xiàn)在我國(guó)把輪滑運(yùn)動(dòng)列入了全國(guó)體育大會(huì)的比賽項(xiàng)目，輪滑在我國(guó)又開始復(fù)蘇。在這樣一個(gè)新形式下，在局黨組的關(guān)懷重視和省體總的熱情指導(dǎo)下，輪滑協(xié)會(huì)于20xx年1月3日召開了第三屆全體委員會(huì)議，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，郭志明同志連續(xù)當(dāng)選為輪滑協(xié)會(huì)主席，高健敏同志當(dāng)選為副主席兼秘書長(zhǎng)。后來高健敏同志調(diào)整到風(fēng)箏協(xié)會(huì)當(dāng)主席，不再兼任輪滑協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)，由張寶山同志擔(dān)任秘書長(zhǎng)。協(xié)會(huì)的其他副主席和委員大部分是各市體育局分管群體的副局長(zhǎng)和群體科長(zhǎng)。會(huì)上高健敏副主席部署了20xx年的工作。協(xié)會(huì)全體委員在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)今后的工作充滿了信心。因?yàn)槟壳拜喕袌?chǎng)的消弱和我們工作的不足，我們這個(gè)新班子社會(huì)化程度還不高，我們還要向其他兄弟協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，逐步把社會(huì)上愛好和支持輪滑運(yùn)動(dòng)的人士吸收到協(xié)會(huì)中來，為我們輪滑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

新班子成立之后，積極克服困難，于20xx年8月15日至18日，成功的舉辦了第一屆全省輪滑錦標(biāo)賽。本次比賽得到了群體處、青島市體育局、青島市李滄區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和李滄區(qū)體育局的大力支持，比賽有李滄區(qū)體育局承辦。協(xié)會(huì)主席郭志明同志、青島市體育局彭一念副局長(zhǎng)、李滄區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。共有4個(gè)市8個(gè)代表參加比賽。比賽辦的圓滿成功，通過這次比賽鍛煉了我們的裁判隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)了一些好的運(yùn)動(dòng)苗子。

新班子的產(chǎn)生和第一屆山東省輪滑錦標(biāo)賽的圓滿成功，為今后輪滑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展樹起了一塊新的里程碑。通過這次比賽我們也感到了我們工作的壓力和不足。輪滑是青少年喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，由于這個(gè)項(xiàng)目需要較大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，投資大見效慢，所以現(xiàn)在沒有人投資辦這樣的俱樂部。企業(yè)老板也不喜歡這種項(xiàng)目，聯(lián)系贊助非常困難。因?yàn)檩喕膊皇菉W運(yùn)項(xiàng)目，體育部門也不愿意投資發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目。20xx年下發(fā)比賽的通知以后，除了承辦單位以外，沒有一個(gè)市報(bào)名參賽，高健敏處長(zhǎng)在全省群體會(huì)上給予呼吁，郭主席親自多次打電話聯(lián)系才聯(lián)系到，才有兩個(gè)市報(bào)名參賽。濟(jì)南市體育局群體處和體育總會(huì)，我們都和他們聯(lián)系了，他們都說沒有人組不起隊(duì)來。沒辦法就由張寶山同志親自到各廣場(chǎng)去跑，找到了喜歡輪滑的黃先生，以黃先生為教練員選了8名隊(duì)員，由桑樂太陽能贊助參加了比賽。這說明了各市不報(bào)名參賽的原因不是沒有這個(gè)項(xiàng)目，而是和他們的利益沒有關(guān)系，不愿意花錢組隊(duì)參賽。通過組織這次比賽，我深深地體會(huì)到輪滑這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的艱難，這對(duì)我們協(xié)會(huì)的工作也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

舉辦了第一期教練員、裁判員學(xué)習(xí)班

在這次比賽之前，于8月13日至15日舉辦了教練員、裁判員學(xué)習(xí)班。從杭州請(qǐng)來輪滑老前輩、國(guó)家級(jí)裁判張先生，為我們的教練員、裁判員授課。學(xué)習(xí)班雖然時(shí)間不長(zhǎng)學(xué)員們都感到受益非淺，使我們的教練員、裁判員提高了專業(yè)理論水平和執(zhí)教、執(zhí)法能力，也開拓了大家的視野，增強(qiáng)了信心，為今后輪滑運(yùn)動(dòng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇三

我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái)，電腦200多臺(tái)；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機(jī)室；多功能報(bào)告廳等。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒到位，造成很多后勤維護(hù)工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次，門鎖50余次，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星維修服務(wù)115次。

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，學(xué)生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農(nóng)村，自我約束力差，對(duì)節(jié)約能源、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，所以造成部分浪費(fèi)。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇四

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一年來，進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真做好自己的工作，積極為教學(xué)第一線搞好服務(wù)工作。

3、對(duì)學(xué)校的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽和修剪，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、在過節(jié)和招生考試中，不顧夏日的炎熱，不顧冬日的酷寒，積極為教師做一頓可口的飯菜。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實(shí)驗(yàn)、體育和文化中考等教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一年，在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇五

10月已近結(jié)束，在過去的一個(gè)月里，輪滑社在完成學(xué)期初所制定的計(jì)劃外，還有更多的收獲，并取得了可喜的成績(jī)，可以說輪滑社的發(fā)展又進(jìn)一步。

1、設(shè)立活動(dòng)記錄為了使社團(tuán)工作透明化、責(zé)任化、正規(guī)化，并為今后的社團(tuán)工作積累經(jīng)驗(yàn)，我社通過會(huì)議討論，于本學(xué)期中期設(shè)立了輪滑社社團(tuán)活動(dòng)記錄。在記錄中詳細(xì)記錄社內(nèi)會(huì)議內(nèi)容、社內(nèi)人事變動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、每周例行活動(dòng)以及我社舉行的各種大型活動(dòng)等。

2、重新選社團(tuán)干部我社通過會(huì)議討論，決定成立新的輪滑社社團(tuán)干部，組織組，策劃組，宣傳組，外聯(lián)組，攝影組。

3、完善每周訓(xùn)練每周一晚上910點(diǎn)在學(xué)校門口進(jìn)行訓(xùn)練?，F(xiàn)在每位新成員的輪滑技術(shù)都得到了很大的進(jìn)步，能夠使社員從活動(dòng)中學(xué)到更多的輪滑知識(shí)，并在輪滑中體味人生。當(dāng)然，我們現(xiàn)在所做的并不夠，在今后的工作中，仍將以提高活動(dòng)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，使輪滑社活動(dòng)越辦越好。

我社十余名社員前往沙坪壩區(qū)，參加重慶第二屆時(shí)尚體育節(jié)，集中我社的方晨，劉世建，徐貴賓參加了本次比賽。重慶時(shí)第二屆時(shí)尚體育節(jié)包括輪滑賽，街舞賽。遺憾的是我社的社員并未得到任何的獎(jiǎng)項(xiàng)，可喜得是我社社員在活動(dòng)中開闊了自己的眼界，交流了經(jīng)驗(yàn)。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇六

新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來，加強(qiáng)了對(duì)除塵設(shè)備的管理和要求，針對(duì)存在的危險(xiǎn)性，消防工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，在日常的工作中，堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，一年來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，從年初開始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責(zé)任制等10余種消防安全制度，并按相關(guān)規(guī)定，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并于上半年進(jìn)行消防應(yīng)急演練、日常工作堅(jiān)持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時(shí)根據(jù)我公司的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)組，義務(wù)消防隊(duì)。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險(xiǎn)隱患。具統(tǒng)計(jì)，今年以來我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)20次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)xx多次，召開消防安全會(huì)議每周保證一次。

一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)

年初，公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并與公司各部門簽定了消防安全責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，完善了安全事故報(bào)告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)消防安全工作精神，堅(jiān)持每天對(duì)消防安全進(jìn)行檢查，對(duì)檢查工作做到了細(xì)致周密的安排，做到工作有計(jì)劃、有布置、有總結(jié);每月對(duì)各部門消防安全教育一次，對(duì)消防設(shè)備及消防器材進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。

二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工

進(jìn)入二0一四年以來，由于市場(chǎng)不景氣，受到市場(chǎng)的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩(wěn)定，思想受到波動(dòng)，給正常的安全工作帶來不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅(jiān)持把本責(zé)工作放在第一位，只要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓(xùn)工作就尤為重要，在人員流動(dòng)性大的情況下，堅(jiān)持做好員工的轉(zhuǎn)崗、上崗的消防知識(shí)培訓(xùn)，雖然頻繁但卻充實(shí)，每月保證運(yùn)轉(zhuǎn)一線進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓(xùn)，每有一人進(jìn)行調(diào)整崗位，都要檢點(diǎn)崗中消防安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作和預(yù)防教育培訓(xùn)，保證了公司安全運(yùn)行，同時(shí)，我們還根據(jù)不同時(shí)期和要求，懸掛適應(yīng)于時(shí)事要求的宣傳標(biāo)語5條，召開消防安全專題會(huì)議三十多，組織消防演練一次。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)消除消防隱患

加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)，保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專用資金，更換了300個(gè)滅火器，并邀請(qǐng)消防器材有資質(zhì)的公司，對(duì)公司所有消防管線進(jìn)行了檢查維護(hù)，保證了各管道閥門的正常，在生產(chǎn)運(yùn)行方面，認(rèn)真做好電器設(shè)備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開，即斷電”。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，定期或不定期開展燃?xì)?、電器使用安全大檢查，尤其是節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置;每月將巡查情況通報(bào)，從而在源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。

四、今后努力方向

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，按照消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)制度和年度計(jì)劃，做好員工的消防安全培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查。

4、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理，加大消防經(jīng)費(fèi)投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。

5、建立定期匯報(bào)制度，利用消防戶籍化管理有利條件，定期、按時(shí)向消防安全會(huì)對(duì)各部門、部位消防安全情況進(jìn)行匯報(bào)。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項(xiàng)目工程又好又快發(fā)展!

(二)、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要?jiǎng)恿?。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項(xiàng)工作中，無論是在消防隱患排查，還是在日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。

(三)、各部門的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過程中，往往影響其他部門工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。

最新輪滑社新學(xué)期工作計(jì)劃 輪滑工作總結(jié)(7篇)篇七

后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。xxxx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí)，xxxx年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xxxx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xxxx年，在采購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購席夢(mèng)思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購，加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。

(四)費(fèi)用使用分析，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

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