成立了“市環(huán)境保護局黨風廉政建設工作領導小組”，--局長任組長，其它領導為副組長，領導小組下設辦公室，監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責具體工作。健全的組織機構和領導體系，為我局黨風廉政建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。下面是小編整理的領導班子述職述廉報告2023精選三篇，希望能對大家有所幫助。

領導班子述職述廉報告2023 篇一

--年，我局在市委的領導下，在市紀委的業(yè)務指導下，認真按照“把握重點，著力熱點，強化監(jiān)督，整體推進”的工作思路，積極開展黨風廉政建設工作，取得了明顯成效，現就全年工作情況總結：

一、加強領導，健全組織

成立了“市環(huán)境保護局黨風廉政建設工作領導小組”，--局長任組長，其它領導為副組長，領導小組下設辦公室，監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責具體工作。健全的組織機構和領導體系，為我局黨風廉政建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

二、加強教育，提高 干部廉政意識

平時認真組織機關干部學習。等領導同志關于黨風廉政建設的談話及各級紀委規(guī)定關于黨風廉政建設的規(guī)定要求，提高 干部加強黨風廉政建設的自覺性，增強廉政意識，從思想上筑牢防線。

三、落實措施，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制

黨風廉政建設責任制是一項重要的黨風廉政制度，我局為了保證這一制度的貫徹實施，采取了多項措施：一是加強組織領導。局黨組堅持將落實責任制作為一項重要工作來抓，李加玉局長為責任制第一責任人，擔任局責任制領導小組組長，對全局反腐倡廉工作親自動員，親自安排部署。全局各單位都成立責任制領導小組，一級抓一級，層層抓落實。領導小組堅持實行工作例會制度，定期研究責任制工作開展情況，各單位一把手向領導小組匯報工作進展情況，領導小組隨時掌握動態(tài)，指導工作。二是層層分解責任，明確目標任務。年初，領導小組辦公室研究制定--年全局黨風廉政建設和反腐 敗工作任務責任分解意見，將全局黨風廉政建設和反腐 敗工作量化成數十項指標，逐項落實到各科室、單位，各部門也都分解責任，做到了人人肩上有擔子，家家頭上有任務。三是認真組織巡查，督促工作落實。平時加強對責任制工作的督查，將督查情況及時向有關領導匯報，針對存在問題，要求采取切實措施認真整改，年終對全局責任制工作落實情況組織全面考核。四是嚴格責任追究。一年來，我局嚴格按照責任制規(guī)定，對領導干部失責必究。

四、開展集中教育活動，抓好政風評議和效能建設

開展領導班子集中教育活動。根據淮發(fā)[--]8號文件精神，我局積極開展思想政治建設集中教育活動，領導班子成員每人撰寫了2500字的黨性黨風剖析材料、5000多字的領導班子黨性黨風剖析材料和1000多字的心得體會文章;對查擺出領導班子和領導干部存在的五個方面突出問題，制定整改措施、完善規(guī)章制度、召開專題民主生活會，并認真進行整改，基本解決了所存在的問題。通過領導干部集中教育活動，提高了領導干部的黨性意識、宗旨意識、廉潔從政意識和黨內監(jiān)督意識，增強了領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

抓好機關政風評議和效能建設。我局根據市委、市政府部署的--年度機關政風評議的意見和開展機關效能建設的決定，按照要求精心組織，認真實施，圍繞機關效能建設的目標和工作重點，針對依法行政、辦事效率、工作作風、服務質量、機關管理四項評議內容扎實有效的進行內部評議和外部評議。工作中做到“四個結合”:一是將作風評議與效能建設結合起來。作風評議、效能建設都是思想作風紀律學教活動的重要內容，我局將兩者一起研究、一塊部署、一并落實，努力做到相互促進，共同提高。二是將作風評議與黨風廉政建設結合起來。作風評議作為黨風廉政建設的重要內容，納入崗位目標考核內容，機關人員上班必須佩帶胸牌、辦公桌上放臺卡，一線執(zhí)法人員要亮證執(zhí)法。嚴格廉政考核，杜絕吃、拿、卡、要等行業(yè)不正之風。三是將作風評議與加強制度建設結合起來。制定了《淮北市環(huán)保局加強機關作風建設和提高行政效能責任制》，建立健全了《崗位目標責任制》、《服務制》、《首問責任制》、《行政責任追究制》、《政務公開制》等項制度。四是將作風評議與貫徹落實市委全會精神結合起來。努力提升自身素質，服務地方經濟發(fā)展，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，處理好、解決好關系群眾切身利益的環(huán)境熱點、難點問題;建立和完善各種規(guī)章制度，先后制訂和完善了機關管理、行政審批、行政執(zhí)法、黨風廉政等一系列規(guī)章制度，使環(huán)保工作有章可循、有規(guī)可束。

領導班子述職述廉報告2023 篇二

各位領導、各位同志：

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經營管理

一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法*意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、*報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，)www.baihuawen.cn(不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有*私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規(guī)劃，又突出重點，協調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持*集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。

希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實*集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人：

20xx年x月x日

領導班子述職述廉報告2023 篇三

20xx年以來，園區(qū)管委會領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統攬，以抓好班子建設為龍頭，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意進取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經濟社會全面進步，為實現全區(qū)“一年一個樣 三年大變樣 五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻?，F述職、述廉如下:

一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大能力

一年來，園區(qū)領導班子緊密結合新的形勢和任務，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長 保民生 保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求，積極參加各類業(yè)務培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。通過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員判斷復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的能力，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統籌園區(qū)科學發(fā)展的能力，有力的促進了班子整體素質的全面提升。

二、堅持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍

一年來，園區(qū)領導班子始終貫徹落實民主集中制，積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍，促進領導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在集體領導下的個人分工負責制，班子成員根據集體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領導班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，形成領導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助，在班子成員之間形成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設

一年來，園區(qū)領導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新 推動科學發(fā)展 勇當現代化瑤海建設排頭兵 ”為活動主題，引領全體機關干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理，截止2014年底，園區(qū)已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家，聯合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實現了全面覆蓋，共管理服務黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。

四、落實勤政為民，不斷提升統籌科學發(fā)展的能力水平

一年來，園區(qū)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統籌城鄉(xiāng)建設，促進社會和諧，推動園區(qū)經濟社會發(fā)展取得顯著成績。

1、工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。20XX年，園區(qū)保持了工業(yè)經濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現地區(qū)國內生產總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數達11家。三是商業(yè)經濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數達13家;實現商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭能力明顯增強。根據省經濟研究所公布的2014年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調查顯示，瑤海經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。

2、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化。2014年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協議引進內資36.5億元，同比增長72.6%，協議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上，園區(qū)進一步加大服務力度，創(chuàng)新服務方式，深化服務內涵，不斷強化企業(yè)項目推進，積極搭建企業(yè)交流平臺，努力幫助企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善。20XX年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協調解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。20XX年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設;后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。

存在的問題及今后努力的方向

一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效。但是在成績面前，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠，難題的能力有待加強;三是深入調研不夠，統籌園區(qū)發(fā)展的能力有待加強;四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領導班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬 思路寬 胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領導班子建設成為引領園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。

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