時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
在20xx年的工作中,按照上級(jí)工作安排部署,積極實(shí)施接種各項(xiàng)制度,接種及時(shí)報(bào)表,對(duì)于20xx年出生的兒童沒(méi)有在12月令內(nèi)完成接種的,給予及時(shí)補(bǔ)種,加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)兒童的管理,及時(shí)登記上卡,保證流動(dòng)兒童的基免疫苗的全程接種。
按照上級(jí)要求實(shí)行國(guó)家擴(kuò)大免疫實(shí)施方案,通過(guò)對(duì)村醫(yī)的多次培訓(xùn),利用廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行大力宣傳，提高廣大兒童家長(zhǎng)的知曉率，使適齡兒童得到免費(fèi)接種疫苗?；A(chǔ)疫苗及加強(qiáng)疫苗接種率達(dá)到95%以上,未出現(xiàn)預(yù)防接種差錯(cuò)事故發(fā)生。順利完成糖丸、消除麻疹查漏補(bǔ)種工作，同時(shí)對(duì)村級(jí)防疫醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),使他們掌握更多的計(jì)免知識(shí)及傳染病防治知識(shí)。利用4.25計(jì)免宣傳日作好宣傳工作,更好地開(kāi)展工作,作到家喻戶(hù)曉。預(yù)防接種門(mén)診正常運(yùn)轉(zhuǎn),但還存在一些困難,還需要工作中大力宣傳,提高接種率。
20xx/2013年糖丸強(qiáng)化免疫，第一輪應(yīng)服苗兒童451人，實(shí)際服苗兒童447人，服苗率達(dá)到99%以上，第二輪應(yīng)服507人，實(shí)服504人，服苗率達(dá)到99%以上，無(wú)接種事故、差錯(cuò)發(fā)生。認(rèn)真作好ii類(lèi)疫苗接種工作,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,認(rèn)真做好兒童信息錄入工作及軟件維護(hù)工作，對(duì)于接種后的信息及時(shí)錄入。
疾病控制工作歷年來(lái)是工作重點(diǎn)之一,嚴(yán)格執(zhí)行傳染病的登記及上報(bào)制度,及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，共上報(bào)傳染病17例，無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生。無(wú)交叉感染病例，無(wú)隱報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象,對(duì)本轄區(qū)的傳染病監(jiān)測(cè)工作認(rèn)真執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),處理。
對(duì)學(xué)校手足口病及甲流等傳染病防治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，尤其是晨午檢工作，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)進(jìn)行搜索校內(nèi)傳染病疫情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理。
按照上級(jí)要求及時(shí)作好學(xué)校入學(xué)入托接種證查驗(yàn)培訓(xùn)、督導(dǎo)、補(bǔ)證及補(bǔ)種工作。對(duì)于艾滋病及肺結(jié)核的防治工作,進(jìn)行大力宣傳,全員培訓(xùn),無(wú)結(jié)核病人截留現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人及疑似病人及時(shí)轉(zhuǎn)診并做好登記,讓他們享受免費(fèi)治療,對(duì)于確診化療病人作好治療督導(dǎo)工作，及時(shí)服藥、復(fù)查。
作好健康宣傳教育工作,每村所有墻報(bào)每月刊出相關(guān)的內(nèi)容，有廣播的村同時(shí)利用廣播進(jìn)行宣傳健康防病知識(shí)。衛(wèi)生院利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳小冊(cè)子進(jìn)行健康知識(shí)及傳染病防治知識(shí)進(jìn)行宣傳,共發(fā)放健康教育資料1800份，結(jié)合進(jìn)村入戶(hù)送健康活動(dòng)，進(jìn)行了對(duì)慢病系統(tǒng)管理,轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)13018人，電子建檔人數(shù)12972人，長(zhǎng)期在外人數(shù)46人。其中65歲以上老年人1228人，高血壓人群1297人，糖尿病人83人，精神病人45人，規(guī)范管理率達(dá)到100%。
總之,在20xx年,計(jì)劃免疫、疾病控制工作基本完成,但是工作中還存在很多不足之處,尤其是宣傳工作不到位，認(rèn)真自查,領(lǐng)導(dǎo)指正,以便更好開(kāi)展以后的各項(xiàng)工作.
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
1、。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。 個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了五無(wú)和零違章，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手稱(chēng)號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的200mw機(jī)組電氣運(yùn)行培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是5.18事故征文及安全警
示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班青年安全示范崗順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠模范班組。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在達(dá)標(biāo)班組基礎(chǔ)上嚴(yán)格按模范班組要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一直以來(lái)，我始終關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
一年來(lái)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn)，一年來(lái)參加了初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作總的工作目標(biāo)是：“深化完善，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，圍繞這一工作目標(biāo)，我們努力從嚴(yán)控制，規(guī)范運(yùn)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，特別是今年四月份全市開(kāi)展的行政村規(guī)模調(diào)整；實(shí)施并推行了各行政村村級(jí)財(cái)務(wù)按旬結(jié)報(bào)、按月公開(kāi)制；為提升網(wǎng)絡(luò)化管理水平；落實(shí)了二個(gè)村的三級(jí)聯(lián)網(wǎng)；為加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展做好服務(wù)工作等等?，F(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下：
村級(jí)財(cái)務(wù)是農(nóng)民群眾敏感的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府十分重視，特別是去年底加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍，完善會(huì)計(jì)委托代理制，撤消村助理會(huì)計(jì)和出納員，設(shè)立村財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)員的基礎(chǔ)上；今年四月份又開(kāi)展了全市行政村規(guī)模調(diào)整工作，從原來(lái)27個(gè)行政村調(diào)整到8個(gè)行政村，大的五個(gè)并一個(gè)、小的二個(gè)并一個(gè)，在資產(chǎn)融合處置過(guò)程中，我們堅(jiān)持做到資產(chǎn)不平調(diào)、富村帶窮村的原則，從而確保本次工作的平穩(wěn)過(guò)渡。對(duì)新設(shè)立的三委會(huì)班子，組織培訓(xùn)、強(qiáng)化服務(wù)、積極引導(dǎo)，全面理順關(guān)系、確保新老村撤并前后銜接工作。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，又建立了以紀(jì)委書(shū)記為主任的鎮(zhèn)監(jiān)督審計(jì)室，具體對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)收支、村支書(shū)離任，工程項(xiàng)目等進(jìn)行審計(jì)。
在此同時(shí)，我鎮(zhèn)在軟硬件建設(shè)方面，共配有三名專(zhuān)職代理會(huì)計(jì)專(zhuān)職記帳，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視，投入了一定的資金，在已配備二臺(tái)電腦一臺(tái)打印機(jī)的同時(shí)，六月份又新增電腦、打印機(jī)各一臺(tái)，為方便記帳，并把原來(lái)的文廣網(wǎng)換成電信網(wǎng)，從而使服務(wù)器連接性能穩(wěn)定，運(yùn)行正常。再加上四防措施到會(huì)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用、電算化人員持證上崗，上機(jī)操作規(guī)范，也落實(shí)了農(nóng)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員，做好日常網(wǎng)絡(luò)管理的檢查監(jiān)督，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)備份及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
為抓好村級(jí)財(cái)務(wù)的民主管理，我們?cè)凇渡嫌菔写寮w經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)了相應(yīng)的完善制度，對(duì)印章管理、支票管理、票據(jù)管理、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)、非生產(chǎn)性支出、合同管理、票據(jù)審批等方面進(jìn)行了強(qiáng)化和規(guī)范；在市招投標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上，我們又結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，出臺(tái)了《永和鎮(zhèn)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)及村級(jí)工程等項(xiàng)目的實(shí)施方法，具有很強(qiáng)的操作性。今年全鎮(zhèn)實(shí)施的各類(lèi)工程項(xiàng)目，已100%實(shí)行了公開(kāi)招投標(biāo)，做到公正、公開(kāi)、公平的原則。
在制度保證的基礎(chǔ)上，措施的落實(shí)有了保證，操作進(jìn)一步規(guī)范：
一是抓常規(guī)工作不脫節(jié)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理“五統(tǒng)一”的要求，重點(diǎn)突出一切支出圍繞預(yù)算，對(duì)預(yù)決算進(jìn)行了逐村逐項(xiàng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，特別是預(yù)算編制的程序關(guān)、審核關(guān)、公開(kāi)關(guān)；按制度從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出預(yù)算，尤其是業(yè)務(wù)費(fèi)的預(yù)算，為一年的財(cái)務(wù)運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年我們規(guī)定各村村級(jí)財(cái)務(wù)按旬結(jié)報(bào)，無(wú)特殊情況在每月11日、21日、次月5日這三個(gè)時(shí)間內(nèi)結(jié)報(bào)，結(jié)報(bào)后進(jìn)行一次現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)表在結(jié)報(bào)時(shí)上交鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理服務(wù)站；同時(shí)鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)經(jīng)常下村進(jìn)行突擊盤(pán)點(diǎn)，便于及時(shí)掌握資金的管理情況，化解矛盾，把存在問(wèn)題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)檢查意見(jiàn)箱開(kāi)啟及記錄情況，以及對(duì)群眾意見(jiàn)進(jìn)行反饋處理，20xx年度我鎮(zhèn)無(wú)一例因財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)的信訪、上訪。
二是抓財(cái)務(wù)公開(kāi)重督查。
今年我們永和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心制訂了詳細(xì)的就如何加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作等方案，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)公開(kāi)欄的形式，從我鎮(zhèn)在原有按季公開(kāi)的基礎(chǔ)上實(shí)行按旬結(jié)報(bào)后的按月公開(kāi)制，濾布實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)”按月公開(kāi)鎮(zhèn)統(tǒng)一印制并審核后的財(cái)務(wù)公布表，村級(jí)財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)的公開(kāi)等等。財(cái)務(wù)公開(kāi)后，鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)非常及時(shí)地要求我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和上個(gè)月反饋的整改重點(diǎn)，制定整改方案和措施，并且落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，各片代理會(huì)計(jì)連續(xù)分頭下村，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐村自查，對(duì)自查中存在的問(wèn)題當(dāng)面進(jìn)行指正并要求立即整改，同時(shí)把意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各聯(lián)村干部督促整改，齊抓共管，促使各村的財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理工作平衡提高。
三是抓制度落實(shí)促提高。根據(jù)《永和鎮(zhèn)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)招投標(biāo)工作的組織和管理，使我鎮(zhèn)的村級(jí)及鎮(zhèn)級(jí)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)更趨規(guī)范。今年三橋村戚家自然村村道硬化項(xiàng)目、金星片、新岙片、青賢嶺片退宅還耕項(xiàng)目、青峰村、朱巷村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承包、以及其它房屋租賃等等，100%都進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目完工能及時(shí)解繳稅金、開(kāi)具稅票。
四是抓欠款回收強(qiáng)實(shí)力。我鎮(zhèn)20xx年12月底止村級(jí)各類(lèi)欠款總額為 56 萬(wàn)元，針對(duì)上述情況，年初有關(guān)欠款較多的部份村干部集中精力、集中時(shí)間、分工合作對(duì)所發(fā)生各類(lèi)欠款上門(mén)催收，期末欠款余額為 20．6 萬(wàn)元。欠款主要是工程的預(yù)領(lǐng)款、原企業(yè)舊欠款、各業(yè)承包款、承包押金、農(nóng)業(yè)稅舊欠款等等。在欠款回收方面，鎮(zhèn)黨委政府非常重視，除了平時(shí)經(jīng)常要求各村進(jìn)行催收外，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)也在全鎮(zhèn)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)，要求各聯(lián)村干部督促，加大催收力度，催收好各類(lèi)尾欠，減少村集體資金被占數(shù)量，壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（5）、嚴(yán)把審核關(guān)，促進(jìn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)從六月份開(kāi)始實(shí)行按旬結(jié)報(bào)、按月公開(kāi)制，村民理財(cái)小組按規(guī)定時(shí)間、具體要求、集中對(duì)票據(jù)匯審，審核合格后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行結(jié)報(bào)，審核員把票據(jù)實(shí)行交叉審核，增強(qiáng)相互之間的`監(jiān)督。在今年共審核退回票據(jù)３張，計(jì)金額43880元，其中：手續(xù)不全２張，計(jì)金額41900元；違反制度1張,計(jì)金額1980元;票據(jù)退回處理后追回金額1980元。尤其從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)費(fèi)的開(kāi)支，不按規(guī)定要求的，一律退回。全鎮(zhèn)各村更沒(méi)有一張購(gòu)禮卷等不規(guī)范票據(jù)入賬。我們還根據(jù)審計(jì)計(jì)劃的安排，村級(jí)換屆選舉結(jié)束后，我們對(duì)3個(gè)村進(jìn)行了村支書(shū)離任后財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)程序，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行跟蹤整改。
根據(jù)行政村規(guī)模調(diào)整，鎮(zhèn)黨委政府十分重視，主要領(lǐng)導(dǎo)在每次會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，并且在4月26日、7月14日對(duì)新一套班子即三委會(huì)全體成員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)村主要干部的思想意識(shí)教育，從思想上、意識(shí)上、業(yè)務(wù)上來(lái)重點(diǎn)抓，一切從源頭抓起。并對(duì)今后工作提出了更高的要求。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了新一套班子成員的思想意識(shí)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)和了解，解決了一直以來(lái)村干部無(wú)法想通的疑難問(wèn)題，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步走上了正規(guī)化。改變了一個(gè)村支書(shū)原來(lái)認(rèn)為自己是村里的一把手，每筆支出都要經(jīng)過(guò)那么多程序，特別現(xiàn)在新村大了、干部多了，如1000元以上需全體三委會(huì)成員同意簽名、5000元以上的支出都要經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)，公布表中需全體監(jiān)督小組成員簽名等等，覺(jué)得程序繁鎖，削弱了村干部的權(quán)力；二是由于新村合并以后，村與村之間貧富差距較大、富村干部始終不放心資金被窮村占用；三是認(rèn)為資金是村集體的，你用我用我用多用點(diǎn)無(wú)所謂，導(dǎo)致非生產(chǎn)性開(kāi)支增加；四是個(gè)別村干部對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和審核認(rèn)識(shí)偏誤，認(rèn)為村級(jí)是自治組織，資金的使用應(yīng)該有村里作主，上面管的太多、太嚴(yán)，影響了他們的“正?！惫ぷ鞯鹊取亩鵀槲覀兘窈蟾玫亻_(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在此同時(shí)，我們還注重對(duì)各村財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),今年以來(lái)，多次組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下村幫助指導(dǎo)，及時(shí)核對(duì)、核準(zhǔn)銀行往來(lái)帳目，規(guī)范票據(jù)手續(xù)，對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,促使各村規(guī)范化管理工作日趨完善。
新年已始，在做好二00六年工作的同時(shí)，針對(duì)我們永和鎮(zhèn)的實(shí)際，就如何抓好二00七年工作，必須作一全面部署，即繼續(xù)抓好村級(jí)集體資產(chǎn)的管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，提升農(nóng)民合作化的程度；加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理；保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益；開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定；切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，及時(shí)反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況。
一是進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格控制村集體非生產(chǎn)性支出，化解個(gè)別村現(xiàn)有的不良債務(wù)，進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
二是加大對(duì)村級(jí)工程項(xiàng)目的管理，對(duì)資金使用的全過(guò)程，通過(guò)檢查和審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督管理，確保資金落到實(shí)處，
三是繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)按旬結(jié)報(bào)、按月公開(kāi)，不斷提高村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。
四是抓好對(duì)朱巷村創(chuàng)紹興市村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范村服務(wù)工作。
五是以規(guī)范化管理為內(nèi)容，完善合作社的管理制度和治理方式，合作社在產(chǎn)業(yè)上規(guī)范、運(yùn)行上水平、實(shí)力上檔次、發(fā)展有活力的規(guī)范化合作社做好服務(wù)工作。
六是在上級(jí)主管部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，壓濾機(jī)濾布抓好對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和村級(jí)工程為重點(diǎn)的常規(guī)審計(jì)和市千村示范村審計(jì)工作。
七是我鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)已完成25%的村，其余六個(gè)村根據(jù)上級(jí)規(guī)定要求，立正完成100%,從而不斷提高我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理工作。
八是做好土地承包權(quán)證的變更、換發(fā)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的日常管理，維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定,特別是信訪、上訪問(wèn)題，努力把我鎮(zhèn)成為文明、健康、富裕、和諧的永和鎮(zhèn)而奮斗。
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
09年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到 全能操作目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展 。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
20xx年即將過(guò)去，回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。
1.加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2.加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開(kāi)廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
3.合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
4.進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。
5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。
6.體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同配合，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特殊客人特殊對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。
7.堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門(mén)的服務(wù)與品質(zhì)。
8.圓滿(mǎn)完成月餅銷(xiāo)售任務(wù)。一年一度的月餅銷(xiāo)售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售上，雖廚房人員的銷(xiāo)售能力薄弱，但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
9.各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿(mǎn)足。
10.創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓，研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。
這些都離不開(kāi)全體人員的共同努力，也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī)，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們?huì)在新的一年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)未來(lái)，創(chuàng)造更美好的明天。
年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
20xx年即將到來(lái)，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。
20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)
月份目標(biāo)產(chǎn)量出勤天數(shù)機(jī)包半成品計(jì)劃每班入庫(kù)量盒包成品每日入庫(kù)量xx 單位：萬(wàn)只
圍繞20xx年包裝部每月的生產(chǎn)目標(biāo)，包裝部主要有以下幾大項(xiàng)工作要做：
1、開(kāi)源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。
1)合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;
①按20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億算，機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有12臺(tái)單排機(jī)、4臺(tái)雙排機(jī)、1臺(tái)三排機(jī)，按計(jì)劃?rùn)C(jī)器全部排滿(mǎn)每班需要19人，三班共計(jì)57人，機(jī)包現(xiàn)有員工17人，還需增補(bǔ)員工40人;
②盒包按照20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫(kù)需要增補(bǔ)員工30人;
③結(jié)合機(jī)包、盒包共需增加員工70人，才能保證年度目標(biāo)順利完成。2)合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，用電量大的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;
3)對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);
4)將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。
2、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應(yīng)對(duì)機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。
1)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso13485質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。
2)加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。(漏氣、無(wú)油)
3)建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%以上。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理
在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
1)制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
2)要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
推進(jìn)6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì)，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。
5、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1)堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全;
2)突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);
3)堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
最后，要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車(chē)間工作人員，解決員工的實(shí)際困難，以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
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