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創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度篇一

第二條工會固定資產(chǎn)的管理和使用實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責任到人、合理配備、規(guī)范管理、物盡其用”以及“固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合”的原則。

第三條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立并完善固定資產(chǎn)管理制度；定期對固定資產(chǎn)進行盤點，確保賬賬、賬卡、賬實相符；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、申辦相關(guān)的法律文書；合理配備并節(jié)約、有效地使用固定資產(chǎn)；確保固定資產(chǎn)的安全和完整。

第四條成立固定資產(chǎn)管理小組。成員由辦公室、財務(wù)部、經(jīng)審辦等部門組成。財務(wù)部門負責人任組長、辦公室主要負責人任副組長。大額固定資產(chǎn)購置、閑置資產(chǎn)的調(diào)劑、固定資產(chǎn)報廢的鑒定和審批等，應(yīng)征求管理小組的意見。

第五條辦公室是工會本級固定資產(chǎn)管理的主管部門，要指定專（兼）職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實施日常管理，對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。

財務(wù)部門負責研究并起草制定固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，實施財務(wù)會計監(jiān)督。

經(jīng)審辦依據(jù)有關(guān)制度負責對固定資產(chǎn)管理進行審計。

第六條各部門使用固定資產(chǎn)實行領(lǐng)用制度。要指定專人負責固定資產(chǎn)的日常領(lǐng)用、保管、清點和維護等工作。各部門負責人是本部門使用固定資產(chǎn)的第一責任人，負責監(jiān)管。

第七條符合下列標準的列為固定資產(chǎn)：

使用年限在一年以上，一般設(shè)備單價在500元以上，專用設(shè)備單價在800元以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；單位價值雖不足規(guī)定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

第八條固定資產(chǎn)分為六類：一般設(shè)備、文物和陳列品和其它固定資產(chǎn)。

（一）一般設(shè)備：指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備、交通工具、通訊工具、家具等。通用性設(shè)備：復(fù)印機、打印機、傳真機、刻錄機、掃描儀、攝像機、照相機、電風扇、空調(diào)機、臺式電腦、筆記本電腦、其它；交通工具：小轎車、其它車輛；通訊工具：固定電話、手提電話、其它；家俱：辦公桌、辦公椅、文件柜、保險柜、電腦桌、電腦椅、茶幾、沙發(fā)、其它。

（二）文物及陳列品：包括字畫、紀念品、裝飾品、展品、藏品等。

（三）其它固定資產(chǎn)：指未能包括在上述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。

第九條固定資產(chǎn)的購置與更新必須納入年度預(yù)算管理。年度預(yù)算編制時，各部門要將購置預(yù)算統(tǒng)一報辦公室，辦公室依據(jù)《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)配置細則》及《港北區(qū)總工會固定資產(chǎn)使用年限細則》，提出意見，納入辦公室年度預(yù)算草案，報財務(wù)部門審核后，編入年度預(yù)算，按預(yù)算編報程序經(jīng)批準后執(zhí)行。

第十條固定資產(chǎn)的購置由辦公室統(tǒng)一辦理。

（一）預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)購置：由購買部門提出報告，經(jīng)財務(wù)部門審核，報領(lǐng)導(dǎo)同意后，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

（二）預(yù)算外固定資產(chǎn)購置：由購買部門提出報告，經(jīng)財務(wù)部門審核，報領(lǐng)導(dǎo)同意后，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第十一條辦公室固定資產(chǎn)購置工作須依據(jù)一定的程序和辦法進行。凡屬政府采購項目之內(nèi)的，辦公室應(yīng)采取政府采購的方式進行采購；不屬于政府采購項目之內(nèi)的，應(yīng)遵守競爭性原則辦理采購。

第十二條購入固定資產(chǎn)必須辦理驗收入庫手續(xù)?！豆潭ㄙY產(chǎn)入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)交財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)價值核算的原始憑證。

第十三條嚴禁各部門以任何形式與理由用會議、活動經(jīng)費等夾帶購買固定資產(chǎn)。

第十四條財務(wù)部門審核報銷固定資產(chǎn)賬時，應(yīng)對《固定資產(chǎn)入庫單》和發(fā)票的真實性、完整性、合法性及規(guī)范性進行審核無誤后，辦理報賬及資金支付事宜。

第十五條使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)，須填寫《固定資產(chǎn)出庫單》?！豆潭ㄙY產(chǎn)出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為辦公室留用備案；第二聯(lián)為辦公室固定資產(chǎn)實物管理記賬聯(lián)；第三聯(lián)為使用部門留存聯(lián)。

第十六條部門使用的固定資產(chǎn)不得對外出租、出借。確實因工作需要出租、出借固定資產(chǎn)，應(yīng)先將固定資產(chǎn)交回辦公室，由辦公室提出申請，經(jīng)黨組討論后由辦公室負責辦理。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時，應(yīng)認真勘驗。出租固定資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)及時、足額上繳財務(wù)部門入賬。

第十七條大型活動等臨時機構(gòu)使用的固定資產(chǎn)實行借用制度。其預(yù)算、購置與日常維護，由辦公室統(tǒng)一負責，辦公室要根據(jù)黨組會議的決定和大型活動臨時機構(gòu)提供的固定資產(chǎn)需求清單配齊固定資產(chǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)，活動結(jié)束后及時收回。

第十八條固定資產(chǎn)增加主要是包括購置、盤盈、受贈、無償撥入、建造、擴建等。接受捐贈、無償劃入或盤盈的固定資產(chǎn)，由辦公室依據(jù)固定資產(chǎn)交接單或固定資產(chǎn)盤盈報告等憑證辦理增加固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。價值的核算，有憑證的按憑證價格入賬，無憑證的按重置價入賬。建造、擴建的固定資產(chǎn)按國家的有關(guān)政策執(zhí)行。

第十九條固定資產(chǎn)減少主要指超過國家規(guī)定使用年限、技術(shù)進步淘汰、無法修復(fù)不能使用、國家法規(guī)強制報廢等正常報廢以及盤虧、調(diào)出與轉(zhuǎn)讓、出租出借、損失等。

正常報廢的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，經(jīng)辦公室會同有關(guān)部門按制度提出處理意見，使用部門根據(jù)批復(fù)辦理注銷手續(xù)。辦公室收回報廢固定資產(chǎn)，原使用部門應(yīng)保持固定資產(chǎn)的完整性，任何個人不得以任何理由私自拆換零配件，特殊情況下丟失的零配件必須有相關(guān)證明和說明。

第二十條固定資產(chǎn)處置的變價收入，必須全部上交財務(wù)部門。嚴禁任何部門和個人將固定資產(chǎn)處置收入私存、私分或挪作他用。

第二十一條固定資產(chǎn)的日常管理是指在日常工作或業(yè)務(wù)活動中對所需及占用的工會固定資產(chǎn)不間斷的管理及核算。主要包括固定資產(chǎn)的采購、驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、登記入賬、內(nèi)部調(diào)劑、對賬、報表等。辦公室對固定資產(chǎn)要建立嚴格的一物一卡制度，《固定資產(chǎn)卡片》設(shè)定要合理、規(guī)范、科學。錄入時要連續(xù)、系統(tǒng)、準確、真實地反映固定資產(chǎn)的動態(tài)變化。

第二十二條辦公室對固定資產(chǎn)實物的管理和價值核算管理，每月要進行一次對賬，《固定資產(chǎn)月對賬表》要有簽字并備案保存。

第二十三條辦公室每年對固定資產(chǎn)進行一次盤點。盤點發(fā)生的盤盈、盤虧，要編制《固定資產(chǎn)盤盈盤虧明細表》并附報告。報告要對盤點的情況和出現(xiàn)的問題，分析原因，說明情況，提出處理意見。

第二十四條因部門的調(diào)整、人員崗位的變動，固定資產(chǎn)需要進行調(diào)配時，應(yīng)由辦公室根據(jù)黨組會議有關(guān)機構(gòu)和人事調(diào)整的決議，統(tǒng)一進行內(nèi)部調(diào)劑。

第二十五條工作人員因工作變動，調(diào)離時，辦公室應(yīng)督促其歸還的固定資產(chǎn)，經(jīng)確認后，再辦理有關(guān)手續(xù)。

第二十六條對庫存的固定資產(chǎn)，辦公室要按照各類固定資產(chǎn)的使用說明和存放要求進行保管和維護，庫存固定資產(chǎn)未經(jīng)管理人員同意，任何人不準領(lǐng)用或調(diào)換。

第二十七條工作人員有義務(wù)維護工會資產(chǎn)的安全和完整。因責任心不強、嚴重違反國家的法律法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度，造成固定資產(chǎn)嚴重損失的，由辦公室就損失的基本情況、處理意見以書面形式報財務(wù)部門，財務(wù)部門征求相關(guān)部門的意見后，報單位領(lǐng)導(dǎo)，對相關(guān)責任人做出相應(yīng)的處理。

第二十八條工會固定資產(chǎn)按原值入賬，不計提折舊，但要設(shè)置專門的輔助賬記錄各項固定資產(chǎn)的原值、購入時間、預(yù)計使用年限、應(yīng)計提折舊（一般采用直線法計提折舊）、固定資產(chǎn)凈值等，為正確掌握固定資產(chǎn)狀況提供依據(jù)。

第二十九條本辦法由財務(wù)部負責解釋，自印發(fā)之日起試行。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度篇二

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第一條 工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。

第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。

第三章 考勤制度

第一條 公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。

第二條 超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條 請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當面交上級批復(fù)。特殊情況不能當面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條 請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。

第六條 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條 請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條 因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章 室內(nèi)規(guī)范

第一條 辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條 客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

第三條 客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水；客人離開時，應(yīng)主動送別；客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。

第四條 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護，盡量避免人為損壞。

第六條 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章 值日規(guī)定

第一條 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條 當天值日人員應(yīng)在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章 行政規(guī)定

第一條 一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應(yīng)承擔由此造成的一切后果。

第三條 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。

第四條 公司員工每兩個月進行一次述職，以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責具體安排。

第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。

第七章 會議規(guī)定

第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條 辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條 部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章 安全規(guī)定

第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

第三條 公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財務(wù)部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條 禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條 員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章 印信管理

第一條 財務(wù)部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條 簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報。

第五條 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章 檔案管理

第一條 辦公室具體負責檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條 檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條 檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章 財務(wù)規(guī)定

第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。

第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條 財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章 用人制度

第一條 公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。

第二條 新人進入公司后，需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條 所有新人一經(jīng)錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條 公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章 培訓辦法

第一條 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章 機構(gòu)設(shè)置

第一條 公司主要部門機構(gòu)圖

第二條 公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條 市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細化。

第二條 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護。

第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條 拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條 基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤3000元；第二個月基本任務(wù)純利潤5000元；第三個月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條 上周業(yè)務(wù)報告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善?！渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條 本月業(yè)務(wù)計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。《本月業(yè)務(wù)計劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條 形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風干練，誠實守信。

第十條 日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條 業(yè)務(wù)培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負責業(yè)務(wù)培訓的具體安排。

第十二條 業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。

第十四條 業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條 業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。

第十六章 獎罰制度

第一條 遲到、早退每次罰款10元。

第二條 曠工半日罰款30元，曠工一日按其當月實際工資10%罰款。

第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。

第四條 當月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。

第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔全部責任。

第六條 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金,交由財務(wù)部保管。

第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。獎額根據(jù)年度總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。

第十七章 補充說明

第一條 本制度是公司20__年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

第二條 公司每一位員工有權(quán)隨時借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

第三條 各部門負責人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準后，作為本制度附件頒布實施。

第四條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報由副總經(jīng)理批準。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度篇三

一. 總則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三. 工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經(jīng)理及項目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

四. 工資計算方法

第十六條 工資計算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條：工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績效工資×計發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度篇四

第一章總則

第一條為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和高等教育事業(yè)的改革與發(fā)展，加強學院固定資產(chǎn)管理工作，根據(jù)國家教委《關(guān)于加強高等學校物資工作的若干意見》，結(jié)合我院實際，制定本辦法。

第二條本制度中固定資產(chǎn)的概念是指：

1、單價在500元以上、耐用年限在一年以上的各種財產(chǎn)：

2、單價在500元以下、使用年限在一年以上、大批量購置的同類財產(chǎn)；

3、各種贈送、無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)；

4、用自有資金、創(chuàng)收經(jīng)費或其他非行政、專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)。

第二章固定資產(chǎn)管理機構(gòu)及其職責

第三條根據(jù)統(tǒng)一管理、分級負責的原則，學院由分管后勤的副院長主管固定資產(chǎn)工作，下設(shè)后勤管理辦公室校產(chǎn)科為院固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理部門。各系、部、處、室必須由一名行政領(lǐng)導(dǎo)分管固定資產(chǎn)工作并指定專人管理本單位固定資產(chǎn)。

第四條所有產(chǎn)權(quán)屬于學院的固定資產(chǎn)，不論來自何種渠道、使用何種經(jīng)費，都必須按本制度規(guī)定在校產(chǎn)科登記入帳。

第五條后勤管理辦公室校產(chǎn)科固定資產(chǎn)管理主要職責：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)固定資產(chǎn)管理工作的方針、政策和法令、法規(guī)，結(jié)合學校制定實施細則并組織實施和監(jiān)督檢查。

2、代表學院歸口管理教學、科研、基建、行政、后勤、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的固資產(chǎn)工作，組建好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，加強隊伍建設(shè)。

3、根據(jù)各單位固定資產(chǎn)需求計劃和院固定資產(chǎn)更新改造基金落實情況，編制院固定資產(chǎn)年度計劃，經(jīng)后勤辦領(lǐng)導(dǎo)和分管副院長審核后報院長辦公會議審批。

4、負責管理固定資產(chǎn)的采購和供應(yīng)工作，其訂購合同經(jīng)后勤辦公領(lǐng)導(dǎo)審核后代表學院對外簽訂購貨合同，辦理有關(guān)手續(xù)。

5、制訂并完善固定資產(chǎn)工作的管理制度和措施，建立和健全固定資產(chǎn)帳冊及統(tǒng)計報表，提高固定資產(chǎn)利用效益。

6、組織在月儀器設(shè)備的維修、調(diào)劑、報損、報失、報廢審核處理。

7、負責各單位用于經(jīng)營性固定資產(chǎn)的審核和實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值的監(jiān)督管理工作。

8、向上級國有資產(chǎn)管理部門和院領(lǐng)導(dǎo)負責，并報告工作。

第六條院屬各單位固定資產(chǎn)管理人員主要職責：

l、負責本單位固定資產(chǎn)計劃的編制和申報工作。

2、負責本單位固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和帳、物、卡管理工作。

3、負責本單位固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計報告工作。

4、負責辦理本單位固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。

5、負責固定資產(chǎn)的合理配置，參與設(shè)備采購、驗收、維護保養(yǎng)等日常管理工作。

第三章固定資產(chǎn)計劃

第七條各單位固定資產(chǎn)的添置，應(yīng)根據(jù)教學、科研、行政、生活等實際需要，按輕重緩急，編制年度計劃。每年10月底以前要將本單位下年度固定資產(chǎn)計劃報后勤管理辦公室。后勤管理辦公室根據(jù)各單位實際需要和現(xiàn)有固定資產(chǎn)配置利用狀況，綜合平衡，由后勤管理辦公室校產(chǎn)科編制全院固定資產(chǎn)年度購目計劃，經(jīng)后勤辦公領(lǐng)導(dǎo)和分管副院長審核后報院長辦公會議審批。

第八條對精、貴、稀或大型儀器設(shè)備的購置，要認真調(diào)查研究。申請單位必須提出可行性論證報告，其內(nèi)容包括購置理由、效益預(yù)測、選型論證、經(jīng)贊來源、安裝調(diào)試技術(shù)、管理使用條件等。目勤管理辦公室會同有關(guān)技術(shù)部門逐項論證后報主管固定資產(chǎn)的院長或院長辦公會議審批。

第九條屬政府集中采購項目的固定資產(chǎn)，由校產(chǎn)科按季到省政府采購中心按規(guī)定程序辦理。

第十條各單位因教學、科研、管理、行政等工作需要，臨時追加計劃，需填報《計劃外固定資產(chǎn)購置申請表》。計劃外固定資產(chǎn)單價在800月以下，自后勤管理辦公室主任審批；單價在800月以上的、或雖單價在800元以下，但屬批量購置的自主管固定資產(chǎn)的院長審批；萬元以上固定資產(chǎn)的添置需提交院長辦公會議討論。

第十一條所有計劃，經(jīng)相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，自后勤管理辦公室校產(chǎn)科組織實施。

第四章固定資產(chǎn)購置

第十二條固定資產(chǎn)購置必須按計劃進行，采購人員要嚴格遵守國家政策、法令和財經(jīng)紀律。購置以國營單位為主渠道，貨比三家，堅持質(zhì)量第一，按時完成供貨任務(wù)。

第十三條一般市內(nèi)零星采購和制作，后勤管理辦公室列出采購計劃有校產(chǎn)科組織（或委托）實施。集中成批采購制作，自后勤管理辦公室牽頭、紀委、財務(wù)處及使用部門參加，采取招標或者議標的方式確定供貨廠商。專用儀器設(shè)備可請使用部門或技術(shù)人員協(xié)同采購。

第十四條各部門使用其包干經(jīng)費購購固定資產(chǎn)，除應(yīng)有主管院長簽批的批件外，必須會同校產(chǎn)管理部門一起辦理具體購置工作。任何單位不得集申請、購置、付款、和使用于一身，防止固定資產(chǎn)流失。

第五章固定資產(chǎn)驗收入庫和保管

第十五條固定資產(chǎn)驗收：

1、零星購置固定資產(chǎn)到貨后，由校產(chǎn)科固定費產(chǎn)管理員根據(jù)購貨計劃和合同要求進行驗收。

2、大宗固定資產(chǎn)到貨后，自校產(chǎn)管理部門和使用單位共同到場，根據(jù)所簽合同的具體條款進行驗收。

3、進口設(shè)備，外事部門必須到場參與驗收，校產(chǎn)管理部門會同有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)提貨證、裝箱單，對設(shè)備的'規(guī)格、型號、附件、數(shù)量、技術(shù)資料進行清點和驗收。

第十六條新購置固定資產(chǎn)驗收合格，由承辦人到校產(chǎn)科辦理入庫手續(xù)。校產(chǎn)科固定資產(chǎn)計調(diào)員開具入庫單一式三份，承辦人、計調(diào)員和庫房保管員各持一份。驗收完畢，由承辦人持固定資產(chǎn)購置發(fā)票和入庫單到財務(wù)報銷入賬。

第十七條單價在二萬元以上的儀器設(shè)備，有關(guān)技術(shù)資料和驗收材料，應(yīng)交院檔案室存檔。

第十八條有下列情況之一的，校產(chǎn)科不得辦理驗收手續(xù)：

1、購置的固定資產(chǎn)未到或未到齊的；

2、所到固定資產(chǎn)與所簽合同條款或技術(shù)要求不符臺；

3、沒有計劃或計劃未經(jīng)批準的；

4、屬政府集中采購項目，沒有特殊理由而未經(jīng)政府集中采購的；

5、購置固定資產(chǎn)發(fā)票不符合規(guī)定，名稱籠統(tǒng)、含糊不清、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量不注明的。

第十九條根據(jù)學院需求情況，常用固定資產(chǎn)，應(yīng)建立儲備倉庫，既要防止積壓浪費，又要提高適應(yīng)教學、科研工作的能力。庫房應(yīng)整潔，物品分類存放，妥善保管。

第二十條校產(chǎn)科固定資產(chǎn)計劃調(diào)配員和保管員必須由二人分別擔任，不得一人兼管。

第二十一條庫存固定資產(chǎn)必須建帳。保管員憑入庫單和領(lǐng)料單登記入帳，每學期末盤點一次。

第六章固定資產(chǎn)領(lǐng)用

第二十二條領(lǐng)用固定資產(chǎn)，必須由本單位專管固定資產(chǎn)人員經(jīng)辦，非特殊情況，其他人員不得代辦。單位因固定資產(chǎn)管理人員變動。必須辦好交接手續(xù)并到后勤管理辦公室校產(chǎn)科備案。

第二十三條任何單位和個人，必須按照本單位固定資產(chǎn)計劃要求領(lǐng)用固定資產(chǎn)。領(lǐng)取固定資產(chǎn)程序為：

1、單位固定資產(chǎn)管理人員填寫領(lǐng)料單；

2、單位負責人簽字；

3、后勤管理辦公室主任審批簽字；

4、經(jīng)辦人（單位使用固定資產(chǎn)由單位固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)辦，落實到個人的固定資產(chǎn)由本人經(jīng)辦）持本單位（個人）固定資產(chǎn)卡到校產(chǎn)科登記，校產(chǎn)科計調(diào)員和經(jīng)辦人分別在對方固定資產(chǎn)卡上登記簽字；

5、計調(diào)員記帳后，保管員憑領(lǐng)料單發(fā)貨。

第二十四條固定資產(chǎn)的管理實行院、處室二級管理，校產(chǎn)科設(shè)置總帳、分類帳、分戶卡片。處室設(shè)置固定資產(chǎn)帳、卡。每年年底由校產(chǎn)科組織對各單位固定資產(chǎn)清查一次，定期核對，保持帳、物、卡相符。

第二十五條因機構(gòu)調(diào)整變動，人員調(diào)動、退休、辭職等原因，各單位和具體使用人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)應(yīng)及時辦理調(diào)拔、變更、退庫等手續(xù)，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)讓。

第二十六條教職工私用家具家電，學院不負責借用。居住集體宿舍的單身教工，可配置單人床、桌、椅一套，搬出集體宿舍即退還所領(lǐng)家具。損壞和丟失照價賠償。

第二十七條各單位要加強對儀器設(shè)備的管理，嚴格遵守操作規(guī)程，注意對儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護，按其不同性能要求，分別做好“防潮、防霉、防光、防火、防熱、防凍、防震、防腐、防爆、防盜”工作，使儀器設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

第二十八條凡利用學院固定資產(chǎn)開展社會服務(wù)創(chuàng)收的，必須以保障學院正常教學、科研和生活秩序為原則，按規(guī)定辦理手續(xù)。

第二十九條為提高固定資產(chǎn)使用效益，校產(chǎn)部門可根據(jù)實際工作需要，對全院固定資產(chǎn)進行調(diào)配，使用單位要從全局利益出發(fā)，服從和支持校產(chǎn)管理部門的調(diào)配工作。

第七章固定資產(chǎn)處置

第三十條學院購置的固定資產(chǎn)，在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，由購置經(jīng)辦人負責聯(lián)系更換和維修。過保修期后由使用部門報校產(chǎn)科登記、聯(lián)系原生產(chǎn)廠家維修點（或后勤集團）維修。萬元以上的大型精密儀器設(shè)備維修，使用單位應(yīng)書面報告，經(jīng)校產(chǎn)科登記并報主管院長審批后方可組織實施。

第三十一條凡固定資產(chǎn)達到下列情況之一的，可以申請辦理報廢手續(xù)：

1、使用期超過規(guī)定年限，已不能達到應(yīng)有的技術(shù)指標；

2、損壞嚴重，無法修復(fù)，或修理費用昂貴、沒有修理價值；

3、由于科學技術(shù)的發(fā)展進步，已屬淘汰的儀器設(shè)備等。

第三十二條固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限：

1、單價在500元以下（不含500元），由校產(chǎn)管理部門審批：

2、單價在500元至10000元間（不含10000元），由后勤管理辦公室主任審批；

3、單價在10000—50000元（不含50000元）、或同類資產(chǎn)合計價值在100000元以下，由主管院長批準；

4、房屋建筑物、土地及單價在50000元以上、同類資產(chǎn)合計價值在100000元以上的其他固定資產(chǎn)，由院長辦公會議審核，報上級有關(guān)管理部門批準；

5、汽車報廢，須經(jīng)上級國有資產(chǎn)管理部門審批，再報公安交通監(jiān)理部門鑒定后方可報廢。處理舊車需符合國家對舊車交易的有關(guān)規(guī)定，嚴禁倒賣；

6、超過國家規(guī)定限額的，由學院提出申請，經(jīng)上級國有資產(chǎn)管理部門核實、領(lǐng)導(dǎo)審核后報國有資產(chǎn)管理局批準。

第三十三條辦理固定資產(chǎn)報廢程序：

1、符合報廢條件的固定資產(chǎn)由使用單位提出報廢申請，填寫固定資產(chǎn)報廢單，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報后勤管理辦公室校產(chǎn)科；

2、校產(chǎn)科組織技術(shù)鑒定后按審批權(quán)限報上級部門領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、憑批準后的固定資產(chǎn)報廢單核銷固定資產(chǎn)；

4、報財務(wù)處核減固定資產(chǎn)帳。

第三十四條報廢固定資產(chǎn)一律由校產(chǎn)科收回統(tǒng)一處理，殘值上交財務(wù)，作為更新改造基金的補充。

第八章責任

第三十五條固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，固定資產(chǎn)使用單位及工作人員，都有管好固定資產(chǎn)的義務(wù)和責任，依法維護固定資產(chǎn)的安全和完整。凡有違反本制度行為，固定資產(chǎn)管理部門有權(quán)責令其改正。凡因管理不善，造成固定資產(chǎn)重大流失，要追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人的責任，構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責任。

第三十六條凡屬責任性損壞固定資產(chǎn)，直接責任人需負擔全部修理費用或作價賠償。價值在二萬元以上的設(shè)備，除需賠償一定經(jīng)濟損失外，還將根據(jù)情節(jié)給予必要的行政紀律處分。

第三十七條固定資產(chǎn)丟失，直接責任人應(yīng)根據(jù)丟失固定資產(chǎn)價值及成新程度作價賠償。

第三十八條賠款由直接責任人到財務(wù)處交納，開具收據(jù)交校產(chǎn)部門核銷固定資產(chǎn)。拒不交款者，經(jīng)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準，從本人工資中扣除。

第九章附則

第三十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四十條本制度由院后勤管理辦公室負責解釋。

創(chuàng)業(yè)公司規(guī)章制度篇五

學校固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)的組成部分，是保證完成學校各項行政任務(wù)和教學工作的物質(zhì)條件。為加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責任。保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合我校實際。制定本制度如下：

一、管理原則

1、分級管理原則

總務(wù)處是學校財產(chǎn)物資的總管。總務(wù)處設(shè)置專職財產(chǎn)管理員和倉庫保管員，依據(jù)財產(chǎn)物資的分類建立各類帳冊，做好財產(chǎn)物資的驗收、登記、計帳工作，定期清點工作，報損、報廢、銷帳工作。

組室部門管理。財產(chǎn)物資使用部門落實部門兼職財產(chǎn)管理員，依據(jù)財產(chǎn)物資分類建立部門分類帳冊，做好新添置財產(chǎn)物資的登帳工作，配合總務(wù)處財產(chǎn)管理員清點財產(chǎn)，做好報修工作以及報廢銷帳工作，做到帳物相符。

班級管理。班主任是班級財產(chǎn)物資管理的直接責任人，班主任要落實班干部一起管好班級財產(chǎn)，要對學生進行愛護公物的教育，防止班級財產(chǎn)的丟失和人為損壞。

2、資產(chǎn)管理的范圍

產(chǎn)權(quán)屬于本單位使用的固定資產(chǎn)都需要登記。這個定義從兩個方面進行了界定：一是產(chǎn)權(quán)屬于本單位，它包含了產(chǎn)權(quán)屬于單位，但發(fā)給職員個人使用的辦公用品，例如：筆記本電腦、數(shù)碼相機等。同時它排除了租借的辦公大樓、其他單位委托或暫存的資產(chǎn)、個人帶到單位的資產(chǎn)等非本單位產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)；二是固定資產(chǎn)。使用期限在一年以上并且長期保持形態(tài)不變化的資產(chǎn)，可以根據(jù)價格數(shù)量分為固定資產(chǎn)和低值耐用品兩類。這里我們只管理固定資產(chǎn)、耐用品，易耗品和易損品不登記，易耗品是指在使用過程中逐漸損耗的資產(chǎn)，有些雖然價值不菲，例如打印機硒鼓幾百元一個，使用不到幾個月，就不用登記，易損品是指容易損壞的，例如玻璃杯、燈泡、試管等也不用登。

二、固定資產(chǎn)管理

1、固定資產(chǎn)的核算范圍

（1）單價在800元以上、耐用在一年以上的各類物品

（2）課桌椅

（3）圖書資料

2、固定資產(chǎn)的分類

按原國家制定的《固定資產(chǎn)分類目錄》

3、固定資產(chǎn)的計價

（1）新建、購入、有價調(diào)撥的固定資產(chǎn)，分別按造價、購入價和調(diào)撥價入帳。

（2）自制的固定資產(chǎn)按實際開支的人工費、材料費入帳。

（3）原財產(chǎn)改制成另一財產(chǎn)，應(yīng)先辦理報廢手續(xù)，后這將改制成的財產(chǎn)估價入帳。

（4）無償調(diào)入、贈送的固定資產(chǎn)，按同期市場價估價入帳。

（5）調(diào)出、報廢、盤虧和變價處理的固定資產(chǎn)在辦妥手續(xù)后按帳面數(shù)銷帳。

（6）房屋和建筑物擴建、拆除應(yīng)分別增減其原值。

（7）修理、修繕所開支的費用不計固定資產(chǎn)（不增加其原值）。

（8）購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的包裝費、雜費不計入固定資產(chǎn)原值，購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的附加費（除汽車外）也不計入固定資產(chǎn)原值。學校固定資產(chǎn)按現(xiàn)行財務(wù)制度不計提折舊。

4、固定資產(chǎn)的管理辦法

（1）固定資產(chǎn)應(yīng)由總務(wù)處統(tǒng)管，建立學校固定資產(chǎn)總帳和部門財產(chǎn)明細帳。

（2）部門指定兼職財產(chǎn)管理員，建立部門財產(chǎn)明細帳。

（3）定期清查財產(chǎn)做到學校帳、部門帳。帳帳相符、帳物相符。

（4）固定資產(chǎn)購置，必須經(jīng)由倉庫保管員驗收、登記，在核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和金額無誤后錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)，打印出資產(chǎn)條形碼連同實物交使用部門驗收。并開出固定資產(chǎn)記賬單送財一式二份，一份連同發(fā)票辦理手續(xù)。

（5）固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)區(qū)分不同情況妥善處置。屬自然損耗可由使用部門，財產(chǎn)管理員經(jīng)部門主管審定后填寫報損、報廢單連同報廢殘品如數(shù)交總務(wù)主管核對驗收。

（6）報廢殘品變價處理后的殘值收入交學校財務(wù)部門，財務(wù)部門打入財政局指定賬戶，作重置固定資產(chǎn)之用。

（7）圖書資料按圖書管理辦法管理，凡借閱圖書產(chǎn)生損壞或遺失應(yīng)照價賠償，對貴重和稀缺圖書資料無法補充的應(yīng)視其價值增加不同倍數(shù)補償。

（8）部門財產(chǎn)管理員應(yīng)相對穩(wěn)定，確因工作原因變動，必須會同學校財產(chǎn)管理員一起辦妥財產(chǎn)清點交接手續(xù)。

（9）固定資產(chǎn)帳務(wù)核算。會計控制固定資產(chǎn)總值，總帳設(shè)固定資產(chǎn)和固定資產(chǎn)基金；部門設(shè)部門明細帳記錄本部門新有財產(chǎn)物資，會計和學校財產(chǎn)管理員應(yīng)定期對帳，保持帳帳相符。學校財產(chǎn)管理員應(yīng)定期與部門財產(chǎn)管理員對帳，保持帳帳相符、帳物相符。

三、低值耐久物品管理

1、價值在500元以下，使用時間在一年以上的財產(chǎn)列為低值耐久物品。

2、低值耐久物品分類。按使用功能區(qū)別分類。

3、低值耐久物品管理辦法與固定資產(chǎn)同。

4、學校設(shè)低值耐久物品總帳，部門設(shè)低值耐久物品明細帳。

四、低值易耗品管理

凡領(lǐng)用后就被消耗的材料物品即為低值易耗品，如辦公用品，實驗用藥品材料，維修用材料等均屬之，這些材料物品都是先行于工作和教學活動的必備物資，在財產(chǎn)物資中占相當大的比重，有的還要經(jīng)常保持一定的庫存量。學校設(shè)收發(fā)室及倉庫管理員，建立低值易耗品明細帳做好購入驗收登記和使用登記手續(xù)。

五、帳簿設(shè)置

1、財產(chǎn)物品驗收登記簿

凡訂購、自行采購和上級調(diào)撥的財產(chǎn)物資，無論是固定資產(chǎn)、低值耐久物品，還是低值易耗品都必須經(jīng)由倉庫管理員驗收登記入帳、記入〈〈財產(chǎn)物資驗收登記簿〉〉。

2、固定資產(chǎn)、低值耐久物品驗收單

倉庫管理員按物品分類，對固定資產(chǎn)、低值耐久物品開出驗收單，第一聯(lián)留存，第二聯(lián)交財務(wù)（必須是固定資產(chǎn)）登記入固定資產(chǎn)總帳，低值耐久物品驗收單不需要交會計，第三聯(lián)交部門管理員登入部門財產(chǎn)帳。

3、固定資產(chǎn)登記冊

固定資產(chǎn)登記冊是隨時隨刻詳細記錄學校固定資產(chǎn)情況的表冊，倉庫管理員憑固定資產(chǎn)驗收單登入固定資產(chǎn)登記冊。

4、耐久物品登記冊

耐久物品登記冊同固定資產(chǎn)登記冊，記入方法完全相同。

5、固定資產(chǎn)帳冊

學校設(shè)固定資產(chǎn)資產(chǎn)總帳、總分類帳，部門設(shè)固定資產(chǎn)分類帳。固定資產(chǎn)總值表固定資產(chǎn)總值表是反映學校每年固定資產(chǎn)變化情況的表格，一般一年記錄一次。

6、教職工公物借用保管登記卡

學校教職工借用或?qū)Ｈ吮９軐W校固定資產(chǎn)、低值易耗物品在一個月以上的必須記錄在卡，不滿一個月的可用借條的方法，便于教職工在離開學校時移交新有物品。

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