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安全的重要性簡短篇一
安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理不論管理對象、管理過程還是管理方法，都有了長足的提高。從管理對象的角度：由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限；僅有強化了隱患控制，消除危險，事故的預防才能有效。
從管理過程的角度：由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故的三大對策之一?？茖W的管理要協(xié)調安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸因素，它不僅僅是對技術的一種補充，更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調。
從管理方法的角度：由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。
①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)供給電力，為人民的日常生活供給電力，如果供電中斷，異常是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列次生事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。所以，電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。
②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的'基礎，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和禮貌生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，所以電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，所以，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。所以，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。
1、在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設；項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識欠缺，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務纏繞，習慣于事故后的調查和職責追究。③近年來，供電企業(yè)農(nóng)村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情景比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但存在以下問題：①對安全生產(chǎn)職責落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
4、不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情景下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情景下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
首先，要看清電力企業(yè)安全管理本事的本質。安全管理本事首先是一種企業(yè)本事，具有企業(yè)本事的屬性，是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能。企業(yè)安全生產(chǎn)管理本事由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情景構成了不一樣的安全管理本事。企業(yè)安全管理本事不是靜止不變的，而是動態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外，企業(yè)本事作為一種累積的知識與技能，知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理本事具有特異性和不可模仿性，這構成了企業(yè)競爭本事的基礎。
其次，可具體經(jīng)過增加員工安全知識與技能的本事、優(yōu)化設備安全性能的本事、提高物料安全水平的本事、改善安全制度的本事、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的本事5個方面的資料，來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。進取開展“危險點分析預控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計，以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず?，要組織驗收，要確?？⒐さ脑O施貼合設計要求及相關規(guī)定，異常是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要貼合規(guī)定。做好設備的預防性試驗，并及時消除設備的運行缺陷，提高設備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。
安全關系到企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中，還需要不斷進行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學生產(chǎn)企業(yè)董事長領導力再造高級研修班”作為清華北京院領導力長期生產(chǎn)管理研究和培訓實踐的結晶，融合了現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化知識和高效生產(chǎn)管理實踐的專業(yè)化資料，為廣大致力于提升生產(chǎn)運營效率與管理本事的企業(yè)高層供給了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實用性的操作工具，從而幫忙企業(yè)實現(xiàn)運營效率與管理本事的提升。
安全的重要性簡短篇二
隨著社會的提高和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩(wěn)定的基礎。當前，我們在強化安全管理，落實安全職責，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中，已經(jīng)構成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，可是在施工現(xiàn)場實踐中，還存在超多的違章、安全隱患甚至安全事故發(fā)生，其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場操作安全意識不強。
人僅有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對施工企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，理解安全的培訓教育，構成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到透過意識的能動性來指導施工安全工作，做到能夠在現(xiàn)場施工中及時預見隱患，消除隱患，到達安全生產(chǎn)的目的。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的提高和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視，“安全為天”是領導對廣大職工生命安全尊重和關懷的基本要求。作為我們的水利施工行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質量，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。
安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映，是對客觀現(xiàn)實的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進或阻礙作用。安全管理工作就務必以“預防為主、預防為上”的方針進行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。
在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識的因素主要有心理素質、思想素質、業(yè)務素質和安全管理素質。心理素質是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在理解一項工作后，心理素質高的人，往往要啟動自我的思維運作，聯(lián)想工作的全過程，思考較多。如工作如何高效地去完成，到達怎樣的效果，工作安全性是否能到達保證等。經(jīng)過較全面的思考之后，就會構成一整套的工作思路，然后付諸實施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質量和安全就會得到保證。而心理素質低的人，往往表現(xiàn)出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到達完成任務為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，工作準備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最終結果是工作質量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會留下安全隱患；思想素質是員工工作職責心的集中體現(xiàn)，反映出員工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關重要的作用。
此刻，在大多數(shù)的員工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設備損壞的問題；業(yè)務素質是員工對自我所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求，能否勝任自我的工作。員工的業(yè)務素質，決定了工作過程的安全性。業(yè)務素質不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標準不高的問題，并且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設備的安全運行就得不到保障。
安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效，就不能有效控制設備和人身的安全，員工思想就會松懈，員工的安全意識就無法提高。這就是安全管理素質。在實際行動中切實把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質量第二，進度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當作工程施工中的頭等大事來抓。
第一、首先是抓好新入工地人員的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。施工安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責。在工程施工當中，如果每一名施工人員都能夠很好的履行自我的安全職責，用心提高自我的安全意識，那么，我們在工程施工當中的安全管理工作就會變的極為樂觀。
第二，堅持嚴格管理。僅有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，個性安全意識不高的員工，應加強對其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄持續(xù)長久。關鍵的問題，就是要在每個施工管理人員和參與施工人員的腦際當中建立起安全意識，能夠較好的理解安全規(guī)則，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們能夠采取誘導的方式，透過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認識開始，讓施工人員從感性的認識上升到理性的認識，讓他們從機械的執(zhí)行規(guī)章制度，認識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學性。
第三，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，宣傳部門應及時對生產(chǎn)中的好人好事進行報道。要不斷地對安全生產(chǎn)狀況進行分析總結，不斷使員工認識到安全不僅僅是企業(yè)的事，也是自我的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位職工來講，就是要把自我的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅僅是對你自我負責，還要對你的家庭負責。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。
安全的重要性簡短篇三
企業(yè)內(nèi)在同一崗位上不斷重復發(fā)生相同的安全事故，主要原因在于各級各類人員安全意識不強，由此導致安全管理水平不高，致使員工違章行為時有發(fā)生，從而導致事故的發(fā)生。為此，全面提高企業(yè)員工的安全意識，對我們來說具有重大的現(xiàn)實好處。
人、機器和環(huán)境是不安全的匯集點，而人又是這三者中最活躍、最重要的因素，是唯一有思維，能夠改變其他二者的主體。透過思維和探討，人是能夠改變設備等存在的不安全因素，去創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的。可見，人在安全生產(chǎn)中的地位和作用是至關重要的，其自身安全素質的高低直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平。那么如何才能提高人員的安全意識，從思想上牢固建立安全防線呢？
安全意識就是人的大腦對安全的認識和理解而產(chǎn)生的各種思維，企業(yè)中安全意識主要是指從公司領導到每一位員工對安全工作方面的認識和理解。安全意識可透過企業(yè)安全管理、安全教育和安全職責等建立和施加影響，并可透過相應的激勵機制使之自我調節(jié)而一步一步地構成。
企業(yè)就應透過了解員工安全意識的強弱而進行有針對性的安全意識教育，可透過多種方式來教育員工，使安全第一的思想深入人心。安全意識的提高能夠使企業(yè)員工真正懂得"安全第一，預防為主"安全方針的含義；使企業(yè)員工真正認識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，企業(yè)安全具有極為重要的好處；使企業(yè)員工真正認識到安全與人同在，沒有了人，一切都將失去好處。
1.安全效益的觀念。
安全是一種生產(chǎn)力，安全投入是有必須產(chǎn)出的，它體此刻：一方面是企業(yè)事故發(fā)生率降低，損失減少，從安全經(jīng)濟學的角度看，事故預防的投入產(chǎn)出比要高于懲戒的投入產(chǎn)出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，能夠提高作業(yè)人員的工作效率，安全生產(chǎn)率的貢獻率一般在2.5%個百分點。
2.安全第一、預防為主的觀念。
安全第一、預防為主的觀念就是要求企業(yè)所有員工，都要確立"安全就是生命"的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一因素來抓，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位以安全，不能因想盡快處理生產(chǎn)故障，提高產(chǎn)量而忘了安全操作規(guī)程，不要因生產(chǎn)忙、生產(chǎn)急，而忘了交代和布置安全。
3.安全道德的觀念。
良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標，也是當今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不傷害別人、凡事都以安全第一、不斷學習科學技術，提高自身的安全防范潛力等等就是良好安全道德觀。
4.安全法制觀念。
安全法制是企業(yè)安全管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)和員工對安全知法、守法以及法律監(jiān)督，在思想認識和實際行動上的統(tǒng)一和體現(xiàn)，使安全做到有法可依。企業(yè)和員工應切實遵守和執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)等安全法律制度，并對安全事故的職責者要實事求是地依法追究職責。同時要不斷提高員工的安全法律、法規(guī)觀念。
5.安全依靠科技的觀念。
因生產(chǎn)工藝簡陋，設備性能質量差，生產(chǎn)安全得不到保障，事故頻發(fā)，是因為科技落后的根本原因。有利用先進的生產(chǎn)設備和工藝的安全意識，可大幅度的降低安全的事故率。
安全的重要性簡短篇四
僅有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，所謂時時有安全，事事有風險，說的就是這個意思。許多單位員工覺得，工作了這么多年，自我也不懂什么安全，身邊也沒發(fā)生過什么大的安全事故，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才明白原先是一些不大的細節(jié)造成的，只是因為沒有多加關注而造成的事故。現(xiàn)實生活與工作中所發(fā)生的事故和風險有很多是能夠避免的，據(jù)統(tǒng)計，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長期以來積累了必須的經(jīng)驗。作為煙草企業(yè)，雖然早以導入了許多有關安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置，人員安全意識得到必須的提升，但長期以來沉淀的很多安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜(搶)這三大風險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現(xiàn)的事故時有發(fā)生。所以，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風險，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎設施投入建設，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范經(jīng)過建立安全生產(chǎn)職責制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關安全生產(chǎn)法律行規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，逐步實現(xiàn)本質安全的目標。
煙草行業(yè)作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙(烤煙、卷煙)生產(chǎn)與運行過程中存在有很大的風險，所以效益與風險并存，二者是密不可分的。僅有安全好了，才能保證更好地生產(chǎn)。兩煙生產(chǎn)過程中存在著必須的不安全因素和隱患。在注重效益的同時，更不能放松對安全的管理。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，僅有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起要錢不要命的思想觀念是行不通的。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)職責制。落實基層兼職安全員，可是他在各類檢查中沒有深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而是消極應對，走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關健是從思想意識上，職責心上做到進取主動。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責，層層落實好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風險和防范措施做到心中有數(shù)，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
首先要加大安全生產(chǎn)基礎設施投入，長期以來物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運行或是防盜(搶)以及消防管理上，由于設備設施的性能和質量問題，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)儉為中心，素不知，由于設備設施的簡陋以及安全防范設備的不可靠性，導致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關系。
其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。所以，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”，“個人安全，到整體安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。利用安全活動月及119消防日經(jīng)過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
最終是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓要貼合以下要求：一是建立安全教育培訓管理制度。其中資料包括：安全培訓的管理職責、組織要求，各類人員培訓資料、培訓時間、培訓周期與學習要求，培訓計劃的編制、實施、記錄，培訓效果評價等;二是各級任職資格要求和安全培訓;三是特種作業(yè)人員的培訓和取證;四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓;五是安全文化建設。要解決人人懂安全，人人要安全的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?，營造全方位的安全氛圍。
安全的重要性簡短篇五
提高安全意識的重要性安全，從廣泛的好處上來說是指沒有危險，這也是人們對安全的傳統(tǒng)認識，加入貝卡爾特公司后，在沒有接觸安全工作之前，我對安全的概念也是這么理解的，可是在了解了安全的部分知識，聽了看了工廠同事們的管理之后，才明白，原先我們所定義的安全只可是是它的一部分，對于我們此刻的工作而言，安全就是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病和財產(chǎn)、設備的損傷和環(huán)境危害的條件，它是我們工作的重要一部分。所以安全意識的提高是我們保護自我的生命，避免損失的一個重要因素。
在工廠里，安全意識的重要性是必不可少的，因為在生產(chǎn)線上，略微一點疏忽就會引起傷害和損失，每當收到ehs部門的同事發(fā)出的事故報告都總免不了心里掠過一些難過。
雖然貝卡爾特管理中心不像其他的工廠，只是個辦公室，不會有生產(chǎn)線上的危險隱患，可是同樣會存在需要加強管理的地方，如防盜，防火等安全防范方面。
在防盜方面，姑那里中心安裝設置了一套高技術的防盜系統(tǒng)—secom防盜系統(tǒng)。它能夠幫忙我們在夜間的做好監(jiān)視工作，讓我們避免一些偷竊或是火災的損失，可是這都是建立在啟動這個系統(tǒng)的前提下，所以對于我們來說，首要的任務就是要提高我們公司員工的安全意識，使每一個人都能夠掌握和獨自操作這套系統(tǒng)以加強辦公室的安全。試想一下，如果最終一個離開公司的同事沒有任何的安全意識去設防，鎖門，那是多么危險的一件事情阿，所以安全意識是每個員工必不可少的素質之一。
在防火方面，貝卡爾特管理中心每個樓面都安置了必備的防火裝置，如煙感，噴鈴，滅火器，逃生圖等。我們還對于每位新進員工在入職的第一天就介紹了bmc的逃生通道，并個性的介紹了最佳的逃生路線。試問如果我們的員工在火災發(fā)生的時候，不明白或是不了解公司的逃生路線，妄想使用電梯逃生，又是何其危險的一件事情阿，所以提高員工的安全意識是我們必不可少的工作之一。
除了以上的兩個方面，我們還在新人培訓的時候，給大家做了其他ehs方面的培訓，如禽流感的預防，工廠參觀的注意要點，用電安全等一系列的資料，為的就是提高我們員工的安全意識。
此刻貝卡爾特亞洲總部的新人越來越多，在以后的日子里，我們更要不斷的提高自我的安全意識，對自我負責，為公司添光。
最終，我們提倡：
安全意識人人有，輝煌成就年年創(chuàng)。
安全意識時時有，歡樂生活天天過。
安全的重要性簡短篇六
隨著社會的提高和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質量，促進社會穩(wěn)定的基礎。當前，我們在強化安全管理，落實安全職責，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中，已經(jīng)構成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，可是在施工現(xiàn)場實踐中，還存在超多的違章、安全隱患甚至安全事故發(fā)生，其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場操作安全意識不強。
人僅有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對施工企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，理解安全的培訓教育，構成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到透過意識的能動性來指導施工安全工作，做到能夠在現(xiàn)場施工中及時預見隱患，消除隱患，到達安全生產(chǎn)的目的。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的提高和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視，“安全為天”是領導對廣大職工生命安全尊重和關懷的基本要求。作為我們的水利施工行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質量，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。
安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映，是對客觀現(xiàn)實的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進或阻礙作用。安全管理工作就務必以“預防為主、預防為上”的方針進行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。
在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識的因素主要有心理素質、思想素質、業(yè)務素質和安全管理素質。心理素質是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在理解一項工作后，心理素質高的人，往往要啟動自我的思維運作，聯(lián)想工作的全過程，思考較多。如工作如何高效地去完成，到達怎樣的效果，工作安全性是否能到達保證等。經(jīng)過較全面的思考之后，就會構成一整套的工作思路，然后付諸實施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質量和安全就會得到保證。而心理素質低的人，往往表現(xiàn)出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到達完成任務為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，工作準備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最終結果是工作質量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會留下安全隱患；思想素質是員工工作職責心的集中體現(xiàn)，反映出員工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關重要的作用。
此刻，在大多數(shù)的員工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設備損壞的問題；業(yè)務素質是員工對自我所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求，能否勝任自我的工作。員工的業(yè)務素質，決定了工作過程的安全性。業(yè)務素質不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標準不高的問題，并且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設備的安全運行就得不到保障。
安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效，就不能有效控制設備和人身的安全，員工思想就會松懈，員工的安全意識就無法提高。這就是安全管理素質。在實際行動中切實把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質量第二，進度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當作工程施工中的頭等大事來抓。
第一、首先是抓好新入工地人員的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。施工安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責。在工程施工當中，如果每一名施工人員都能夠很好的履行自我的安全職責，用心提高自我的安全意識，那么，我們在工程施工當中的安全管理工作就會變的極為樂觀。
第二，堅持嚴格管理。僅有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，個性安全意識不高的員工，應加強對其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄持續(xù)長久。關鍵的問題，就是要在每個施工管理人員和參與施工人員的腦際當中建立起安全意識，能夠較好的理解安全規(guī)則，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們能夠采取誘導的方式，透過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認識開始，讓施工人員從感性的認識上升到理性的認識，讓他們從機械的執(zhí)行規(guī)章制度，認識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學性。
第三，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，宣傳部門應及時對生產(chǎn)中的好人好事進行報道。要不斷地對安全生產(chǎn)狀況進行分析總結，不斷使員工認識到安全不僅僅是企業(yè)的事，也是自我的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位職工來講，就是要把自我的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅僅是對你自我負責，還要對你的家庭負責。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。
安全的重要性簡短篇七
提高安全意識的重要性安全，從廣泛的好處上來說是指沒有危險，這也是人們對安全的傳統(tǒng)認識，加入貝卡爾特公司后，在沒有接觸安全工作之前，我對安全的概念也是這么理解的，可是在了解了安全的部分知識，聽了看了工廠同事們的管理之后，才明白，原先我們所定義的安全只可是是它的一部分，對于我們此刻的工作而言，安全就是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病和財產(chǎn)、設備的損傷和環(huán)境危害的條件，它是我們工作的重要一部分。所以安全意識的提高是我們保護自我的生命，避免損失的一個重要因素。
在工廠里，安全意識的重要性是必不可少的，因為在生產(chǎn)線上，略微一點疏忽就會引起傷害和損失，每當收到ehs部門的同事發(fā)出的事故報告都總免不了心里掠過一些難過。
雖然貝卡爾特管理中心不像其他的工廠，只是個辦公室，不會有生產(chǎn)線上的危險隱患，可是同樣會存在需要加強管理的地方，如防盜，防火等安全防范方面。
在防盜方面，姑那里中心安裝設置了一套高技術的防盜系統(tǒng)—secom防盜系統(tǒng)。它能夠幫忙我們在夜間的做好監(jiān)視工作，讓我們避免一些偷竊或是火災的損失，可是這都是建立在啟動這個系統(tǒng)的前提下，所以對于我們來說，首要的任務就是要提高我們公司員工的安全意識，使每一個人都能夠掌握和獨自操作這套系統(tǒng)以加強辦公室的安全。試想一下，如果最終一個離開公司的同事沒有任何的安全意識去設防，鎖門，那是多么危險的一件事情阿，所以安全意識是每個員工必不可少的素質之一。
在防火方面，貝卡爾特管理中心每個樓面都安置了必備的防火裝置，如煙感，噴鈴，滅火器，逃生圖等。我們還對于每位新進員工在入職的第一天就介紹了bmc的逃生通道，并個性的介紹了最佳的逃生路線。試問如果我們的員工在火災發(fā)生的時候，不明白或是不了解公司的逃生路線，妄想使用電梯逃生，又是何其危險的一件事情阿，所以提高員工的安全意識是我們必不可少的工作之一。
除了以上的兩個方面，我們還在新人培訓的時候，給大家做了其他ehs方面的培訓，如禽流感的預防，工廠參觀的注意要點，用電安全等一系列的資料，為的就是提高我們員工的安全意識。
此刻貝卡爾特亞洲總部的新人越來越多，在以后的日子里，我們更要不斷的提高自我的安全意識，對自我負責，為公司添光。
最終，我們提倡：
安全意識人人有，輝煌成就年年創(chuàng)。
安全意識時時有，歡樂生活天天過。
安全的重要性簡短篇八
僅有起點，沒有終點，安全無處不在，無時不在，所謂時時有安全，事事有風險，說的就是這個意思。許多單位員工覺得，工作了這么多年，自我也不懂什么安全，身邊也沒發(fā)生過什么大的安全事故，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及、令人痛苦的事情，痛定思痛之后，一分析原因，才明白原先是一些不大的細節(jié)造成的，只是因為沒有多加關注而造成的事故。現(xiàn)實生活與工作中所發(fā)生的事故和風險有很多是能夠避免的，據(jù)統(tǒng)計，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因為人的不安全行為造成的，本人搞安全管理工作已有10多年的歷史，長期以來積累了必須的經(jīng)驗。作為煙草企業(yè)，雖然早以導入了許多有關安全的管理模式和先進的管理方式。安全基礎設施基本按標準配置，人員安全意識得到必須的提升，但長期以來沉淀的很多安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，尤其是交通安全、消防、防盜(搶)這三大風險還存在很多不足和漏洞。這三個方面所出現(xiàn)的事故時有發(fā)生。所以，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風險，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線教育實踐活動中來。伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，不斷提升全員安全意識，加強安全基礎設施投入建設，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范經(jīng)過建立安全生產(chǎn)職責制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關安全生產(chǎn)法律行規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，逐步實現(xiàn)本質安全的目標。
煙草行業(yè)作為國家二級防火單位，又是國家和地方財政收入支柱，在兩煙(烤煙、卷煙)生產(chǎn)與運行過程中存在有很大的風險，所以效益與風險并存，二者是密不可分的。僅有安全好了，才能保證更好地生產(chǎn)。兩煙生產(chǎn)過程中存在著必須的不安全因素和隱患。在注重效益的同時，更不能放松對安全的管理。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益，我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，僅有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起要錢不要命的思想觀念是行不通的。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是基層一線員工，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)職責制。落實基層兼職安全員，可是他在各類檢查中沒有深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而是消極應對，走過場。沒有加大對各級管理人員的考核力度，要做好安全管理工作，關健是從思想意識上，職責心上做到進取主動。制度上嚴格做到一級管一級，下級對上級負責，層層落實好一崗雙職，使每一崗位員工對本崗位的安全隱患和風險和防范措施做到心中有數(shù)，使整個生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
首先要加大安全生產(chǎn)基礎設施投入，長期以來物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運行或是防盜(搶)以及消防管理上，由于設備設施的性能和質量問題，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎設施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全預防效果。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)儉為中心，素不知，由于設備設施的簡陋以及安全防范設備的不可靠性，導致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失，使其在效益上得不償失。究其原因，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。沒有正確的理解安全生與效益的關系。
其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點在基層，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。所以，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”，“個人安全，到整體安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。利用安全活動月及119消防日經(jīng)過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
最終是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓要貼合以下要求：一是建立安全教育培訓管理制度。其中資料包括：安全培訓的管理職責、組織要求，各類人員培訓資料、培訓時間、培訓周期與學習要求，培訓計劃的編制、實施、記錄，培訓效果評價等;二是各級任職資格要求和安全培訓;三是特種作業(yè)人員的培訓和取證;四是新員安全三級教育和轉復崗人員安全教育培訓;五是安全文化建設。要解決人人懂安全，人人要安全的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來，營造全方位的安全氛圍。
安全的重要性簡短篇九
企業(yè)內(nèi)在同一崗位上不斷重復發(fā)生相同的安全事故，主要原因在于各級各類人員安全意識不強，由此導致安全管理水平不高，致使員工違章行為時有發(fā)生，從而導致事故的發(fā)生。為此，全面提高企業(yè)員工的安全意識，對我們來說具有重大的現(xiàn)實好處。
人、機器和環(huán)境是不安全的匯集點，而人又是這三者中最活躍、最重要的因素，是唯一有思維，能夠改變其他二者的主體。透過思維和探討，人是能夠改變設備等存在的不安全因素，去創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的?？梢姡嗽诎踩a(chǎn)中的地位和作用是至關重要的，其自身安全素質的高低直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平。那么如何才能提高人員的安全意識，從思想上牢固建立安全防線呢？
安全意識就是人的大腦對安全的認識和理解而產(chǎn)生的各種思維，企業(yè)中安全意識主要是指從公司領導到每一位員工對安全工作方面的認識和理解。安全意識可透過企業(yè)安全管理、安全教育和安全職責等建立和施加影響，并可透過相應的激勵機制使之自我調節(jié)而一步一步地構成。
企業(yè)就應透過了解員工安全意識的強弱而進行有針對性的安全意識教育，可透過多種方式來教育員工，使安全第一的思想深入人心。安全意識的提高能夠使企業(yè)員工真正懂得"安全第一，預防為主"安全方針的含義；使企業(yè)員工真正認識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，企業(yè)安全具有極為重要的好處；使企業(yè)員工真正認識到安全與人同在，沒有了人，一切都將失去好處。
1.安全效益的觀念。
安全是一種生產(chǎn)力，安全投入是有必須產(chǎn)出的，它體此刻：一方面是企業(yè)事故發(fā)生率降低，損失減少，從安全經(jīng)濟學的角度看，事故預防的投入產(chǎn)出比要高于懲戒的投入產(chǎn)出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，能夠提高作業(yè)人員的工作效率，安全生產(chǎn)率的貢獻率一般在2.5%個百分點。
2.安全第一、預防為主的觀念。
安全第一、預防為主的觀念就是要求企業(yè)所有員工，都要確立"安全就是生命"的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一因素來抓，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位以安全，不能因想盡快處理生產(chǎn)故障，提高產(chǎn)量而忘了安全操作規(guī)程，不要因生產(chǎn)忙、生產(chǎn)急，而忘了交代和布置安全。
3.安全道德的觀念。
良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標，也是當今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不傷害別人、凡事都以安全第一、不斷學習科學技術，提高自身的安全防范潛力等等就是良好安全道德觀。
4.安全法制觀念。
安全法制是企業(yè)安全管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)和員工對安全知法、守法以及法律監(jiān)督，在思想認識和實際行動上的統(tǒng)一和體現(xiàn)，使安全做到有法可依。企業(yè)和員工應切實遵守和執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)等安全法律制度，并對安全事故的職責者要實事求是地依法追究職責。同時要不斷提高員工的安全法律、法規(guī)觀念。
5.安全依靠科技的觀念。
因生產(chǎn)工藝簡陋，設備性能質量差，生產(chǎn)安全得不到保障，事故頻發(fā)，是因為科技落后的根本原因。有利用先進的生產(chǎn)設備和工藝的安全意識，可大幅度的降低安全的事故率。
安全的重要性簡短篇十
目前，電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績，但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有必須的差距，異常是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題，正處于要前進一步都較困難的局面中。
安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理不論管理對象、管理過程還是管理方法，都有了長足的提高。從管理對象的角度：由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限；僅有強化了隱患控制，消除危險，事故的預防才能有效。
從管理過程的角度：由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故的三大對策之一?？茖W的管理要協(xié)調安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸因素，它不僅僅是對技術的一種補充，更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調。
從管理方法的角度：由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。
①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)供給電力，為人民的日常生活供給電力，如果供電中斷，異常是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列次生事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。所以，電力安全生產(chǎn)關系到國家人民生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。
②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的'基礎，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和禮貌生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，所以電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，所以，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。所以，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。
1、在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設；項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識欠缺，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務纏繞，習慣于事故后的調查和職責追究。③近年來，供電企業(yè)農(nóng)村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情景比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但存在以下問題：①對安全生產(chǎn)職責落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
4、不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情景下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情景下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
首先，要看清電力企業(yè)安全管理本事的本質。安全管理本事首先是一種企業(yè)本事，具有企業(yè)本事的屬性，是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中積累的各種知識與技能。企業(yè)安全生產(chǎn)管理本事由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情景構成了不一樣的安全管理本事。企業(yè)安全管理本事不是靜止不變的，而是動態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外，企業(yè)本事作為一種累積的知識與技能，知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理本事具有特異性和不可模仿性，這構成了企業(yè)競爭本事的基礎。
其次，可具體經(jīng)過增加員工安全知識與技能的本事、優(yōu)化設備安全性能的本事、提高物料安全水平的本事、改善安全制度的本事、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的本事5個方面的資料，來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。進取開展“危險點分析預控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計，以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず?，要組織驗收，要確保竣工的設施貼合設計要求及相關規(guī)定，異常是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要貼合規(guī)定。做好設備的預防性試驗，并及時消除設備的運行缺陷，提高設備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。
安全關系到企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中，還需要不斷進行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學生產(chǎn)企業(yè)董事長領導力再造高級研修班”作為清華北京院領導力長期生產(chǎn)管理研究和培訓實踐的結晶，融合了現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化知識和高效生產(chǎn)管理實踐的專業(yè)化資料，為廣大致力于提升生產(chǎn)運營效率與管理本事的企業(yè)高層供給了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實用性的操作工具，從而幫忙企業(yè)實現(xiàn)運營效率與管理本事的提升。
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