在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

培訓(xùn)通知文案篇一

一、 培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年5月10日——5月13日(星期三——星期五)共三天。

二、 培訓(xùn)地點(diǎn)：

xxxxx深圳分公司

三、 培訓(xùn)內(nèi)容：

見附件。

四、 培訓(xùn)對(duì)象：

本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為本公司新入職員工。

五、 培訓(xùn)要求：

1. 參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間務(wù)必著正裝出席。

2. 請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本及筆計(jì)本電腦(便于實(shí)操演練)。

3. 參訓(xùn)人員務(wù)必于9:15準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到，禁止無故不參加培訓(xùn)，遲到人員不得入場(chǎng)，皆視為缺訓(xùn)，中途缺訓(xùn)人員將不予辦理入職。

六、 考核安排:

1.考核方式：現(xiàn)場(chǎng)筆試、現(xiàn)場(chǎng)答題。

七、 報(bào)名方法：

請(qǐng)各分公司、營(yíng)業(yè)部務(wù)必于20xx年5月8日17：00前將報(bào)名表電子版填寫完整，交至財(cái)富管理中心渠道管理部。

聯(lián)系人：陳xxxx

電 話：xxxxxxx

郵 箱：xxxxxxxxx

(報(bào)名表已發(fā)至各分公司、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理企業(yè)郵箱。)

八、 其它事項(xiàng)：

學(xué)員住宿及就餐安排：可統(tǒng)一代訂，費(fèi)用自理。

1.住宿：有住宿需求的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系財(cái)富管理中心渠道管理部。

2.餐飲：學(xué)員自由安排。

特此通知，望嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

xxxxxxxxxx資產(chǎn)管理有限公司

財(cái)富管理中心 行政管理中心

20xx年4月30日

培訓(xùn)通知文案篇二

各進(jìn)杭施工企業(yè)：

為切實(shí)貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(建安辦函[20xx]14號(hào))以及杭州市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(杭安委〔20xx〕7號(hào))的精神和工作要求，結(jié)合市建委近期召開的安全生產(chǎn)成員單位會(huì)議精神，現(xiàn)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理人員、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī);

2、安全生產(chǎn)事故案例警示教育;

3、安全操作規(guī)程及相關(guān)技能培訓(xùn);

4、應(yīng)急救援預(yù)案演練及事故發(fā)生后自救互救培訓(xùn);

5、結(jié)合各企業(yè)自身工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)形式

1、組織專門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和事故安全教育培訓(xùn);

2、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽;

3、利用民工學(xué)校平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產(chǎn)橫幅、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

四、工作要求

1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)駐杭機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行以及所屬工程項(xiàng)目中的安全隱患，加強(qiáng)企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專職人員的培訓(xùn)教育。

2、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)源，開展有針對(duì)性的預(yù)案演練、風(fēng)險(xiǎn)教育等活動(dòng)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

3、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真填報(bào)“進(jìn)杭施工企業(yè)開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”(見附件)，并在20xx年7月5日前報(bào)送至站市場(chǎng)檢查科102室。

杭州市建筑企業(yè)管理站

20xx年6月8日

培訓(xùn)通知文案篇三

為培養(yǎng)新員工認(rèn)同感、歸屬感和使命感，加強(qiáng)員工職業(yè)化訓(xùn)練和公司制度規(guī)范宣貫，根據(jù)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》，公司將于3月組織兩期新員工入職培訓(xùn)。請(qǐng)各部門組織員工準(zhǔn)時(shí)參加，在崗應(yīng)參訓(xùn)員工請(qǐng)?zhí)崆白龊霉ぷ靼才?，具體如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

3月 3 - 4 日(周四至周五)

3月29-30日(周二至周三)

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

辦公樓一樓多功能廳

三、培訓(xùn)安排

四、相關(guān)信息

(一)每次培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括：截止培訓(xùn)前一天入職且未參加新員工入職培訓(xùn)的員工、往期轉(zhuǎn)訓(xùn)的員工及合作商家預(yù)約參加新員工入職培訓(xùn)的人員。

(二)請(qǐng)參加人員自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，如因特殊情況無法參訓(xùn)者需提前三天向組織單位提交書面《培訓(xùn)請(qǐng)假單》，無故缺訓(xùn)者按曠工處理，培訓(xùn)遲到、早退者按公司相關(guān)考勤制度處理，并與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤。

(三)本期因故無法參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)至下期參訓(xùn)，僅提供一次轉(zhuǎn)訓(xùn)機(jī)會(huì)，未參訓(xùn)新員工培訓(xùn)的人員一律不予轉(zhuǎn)正。

(四)新員工培訓(xùn)考核不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，缺考者與不合格者統(tǒng)一安排時(shí)間補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格或無新員工培訓(xùn)考核成績(jī)者一律不予轉(zhuǎn)正。

(五)請(qǐng)參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工服和黑色平底鞋。

(六)聯(lián)系人及聯(lián)系方式

培訓(xùn)通知文案篇四

各部門：

為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會(huì)，并有助于實(shí)現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況，如實(shí)填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：

一、時(shí)間安排及相關(guān)流程

1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間：1月1日-1月5日

2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間：1月5日-1月10日

3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步分析。

二、填報(bào)要求

1、請(qǐng)各部門認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的`準(zhǔn)確性。

2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負(fù)責(zé)人填寫。

感謝大家的配合！

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