報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

生豬生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告篇一

1、從規(guī)模上看

現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬(wàn)，相距甚遠(yuǎn)，而我縣最好長(zhǎng)青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。

2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長(zhǎng)發(fā)育的需要，進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識(shí)，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？

1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)

首先，解決人民的認(rèn)識(shí)問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，它已從農(nóng)戶的補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，有很大的發(fā)展空間。民以食為天，隨著人民的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動(dòng)物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時(shí)，由于我國(guó)人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國(guó)日消耗3500萬(wàn)公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤(rùn)情況主要受市場(chǎng)需求和飼料成本兩大因素影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，當(dāng)供大于求時(shí)，使單位畜產(chǎn)品的價(jià)格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)上升，我們的利潤(rùn)就會(huì)很可觀；當(dāng)糧食價(jià)格上升時(shí)，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進(jìn)而形成供小于求；當(dāng)糧食價(jià)格下降時(shí)，人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會(huì)上升，因而在市場(chǎng)上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)上升或下降。

有了以上的認(rèn)識(shí)，我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳，使他們正確判斷市場(chǎng)供求關(guān)系，降低生產(chǎn)成本，以獲得更-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

大的利潤(rùn)。同時(shí)，要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗(yàn)和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動(dòng)。

2、營(yíng)造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，就會(huì)完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場(chǎng)，并伴隨著經(jīng)驗(yàn)和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實(shí)體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)模化的大集團(tuán)。它可以有效地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大再就業(yè)，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識(shí)兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識(shí)，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí)，保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。

3、擴(kuò)大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--的和外地的市場(chǎng)，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法，就會(huì)促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)?；I(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

生豬生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告篇二

王祥事后母，一篇講述讓人孝順父母的小故事。選自《世說新語(yǔ)》。文言文王祥事后母原文及翻譯，我們來看看。原文王祥事后母朱夫人甚謹(jǐn)。家有一李樹，結(jié)子殊好，母恒

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英國(guó)文豪蕭伯納說過：“兩個(gè)人在一起交換蘋果與兩個(gè)人在一起交換思想完全不一樣。兩個(gè)人交換了蘋果，每個(gè)人

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愛情詩(shī)在英國(guó)文學(xué)中有著深厚的傳統(tǒng)。“從十六世紀(jì)到十八世紀(jì)末期，愛情是抒情詩(shī)人最重要的主題?！边@個(gè)時(shí)期

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篇一：法醫(yī)學(xué)課程心得體會(huì)這學(xué)期我們開了法醫(yī)學(xué)這門選修課，之前由于經(jīng)?？匆恍┢瓢割惖碾娨晞?duì)法醫(yī)學(xué)的課程十分的期待，終于迎來了開課，法醫(yī)學(xué)老師在講課時(shí)常常結(jié)合

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人的一生中會(huì)遇到許多挫折，也會(huì)遇到許多蔑視自己、輕視自己的人。其實(shí)，對(duì)于這些人，我們應(yīng)該給予感謝之心，只有他們的蔑視，我們才能更加的進(jìn)步。感謝那些看不起我們的人

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《日瓦戈醫(yī)生》是帕斯捷爾納克唯一的一部長(zhǎng)篇,也是二十世紀(jì)文學(xué)史上備受爭(zhēng)議、命途多舛的一部小說。它曾招

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生豬生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告篇三

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報(bào)告

現(xiàn)在,一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭,人均創(chuàng)利幾十萬(wàn),相距甚遠(yuǎn),而我縣最好長(zhǎng)青豬每人飼養(yǎng)700頭,這就可以看出我們的差距有多么大。2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的建造不科學(xué),不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題;飼糧配比不準(zhǔn)確,這些就促使不能滿足豬的不同生長(zhǎng)發(fā)育的需要,進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能,創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識(shí),使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看,當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后,就截取發(fā)展歷程中的某一階段,集中各方面的力量,突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),并充分利用各種廣告媒體,使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況,我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？ 1、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì)

首先,解決人民的認(rèn)識(shí)問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,它已從農(nóng)戶的補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),有很大的發(fā)展空間。民以食為天,隨著人民的膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,動(dòng)物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時(shí),由于我國(guó)人口基數(shù)大,如果每人日平均消耗斤豬肉,全國(guó)日消耗3500萬(wàn)公斤豬肉,因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次,養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤(rùn)情況主要受市場(chǎng)需求和飼料成本兩大因素影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,當(dāng)供大于求時(shí)（意為我們生產(chǎn)的豬肉過多,超過人民的購(gòu)買力）,使單位畜產(chǎn)品的價(jià)格下降;如果供小于求（意為我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足人民的需求）,單位畜產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)上升,我們的利潤(rùn)就會(huì)很可觀;當(dāng)糧食價(jià)格上升時(shí),大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食,不在擴(kuò)大再生產(chǎn),甚至縮小再生產(chǎn),使飼養(yǎng)量下降,進(jìn)而形成供小于求;當(dāng)糧食價(jià)格下降時(shí),人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn),飼養(yǎng)量就會(huì)上升,因而在市場(chǎng)上供大于求,這樣,單位畜產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)上升或下降。

有了以上的認(rèn)識(shí),我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳,使他們正確判斷市場(chǎng)供求關(guān)系,降低生產(chǎn)成本,以獲得更大的利潤(rùn)。同時(shí),要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗(yàn)和思路,使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動(dòng)。

2、營(yíng)造商海大航船,形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,就會(huì)完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來,形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場(chǎng),并伴隨著經(jīng)驗(yàn)和資金的積累,養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實(shí)體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等,形成具有一定規(guī)模化的大集團(tuán)。它可以有效地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大再就業(yè),并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識(shí)兩方面問題,我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn),并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí),使之掌握一定的專業(yè)知識(shí),并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí),保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入,并形成良性循環(huán)。

3、擴(kuò)大銷路,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我們應(yīng)利用本地的和外地的市場(chǎng),保證產(chǎn)品的暢銷,在此基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大,比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法,就會(huì)促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展,形成規(guī)?；I(yè)化的產(chǎn)業(yè),并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

生豬生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告篇四

第一篇、生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告

目 錄

第一章 項(xiàng)目概要 ........................................ 1

第二章 背景及必要性 .................................... 5

第三章 市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè) .............................. 8

第四章 項(xiàng)目單位基本情況 ............................... 15

第五章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇分析 ........................... 15

第六章 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析 ........................... 19

第七章 建設(shè)目標(biāo) ....................................... 23

第八章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 ................................... 25

第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ................................... 34

第十章 投資估算與資金來源 ............................. 29

第十一章 建設(shè)期限和實(shí)施度安排 ......................... 30

第十二章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行 ........................... 31

第十三章 效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ........................... 34

第一章 項(xiàng)目概要

1 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)

1項(xiàng)目名稱: 生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目

2 建設(shè)性質(zhì)新建

3 建設(shè)地點(diǎn)某某區(qū)某某鎮(zhèn)

2 法人代表蘇某

3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)年養(yǎng)殖20萬(wàn)頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、辦公及相應(yīng)配套設(shè)施。

1主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性

本項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)、外廣泛應(yīng)用的全進(jìn)全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進(jìn)養(yǎng)豬技術(shù)，技術(shù)來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以技術(shù)的來源和落實(shí)可靠。

4 投資結(jié)構(gòu)及資金來源

項(xiàng)目總投資99009萬(wàn)元。建設(shè)投資共計(jì)93009萬(wàn)元，其中建筑工程投資63165萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝投資14298萬(wàn)元，其他費(fèi)用投資12849萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元。鋪底流動(dòng)資金投資600元。項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌。

5 項(xiàng)目效益

1經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入20100萬(wàn)元；年平均利稅總額為15727萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)額為11845萬(wàn)元；資本金凈利潤(rùn)率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率9％；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬(wàn)元、（稅前）23533萬(wàn)元，均大于零，說明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。

2生態(tài)效益

養(yǎng)豬場(chǎng)每年生產(chǎn)大量的固體有機(jī)肥，這些有機(jī)肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品。種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，將推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐G色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3分析效益

1增加經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)農(nóng)民致富

該項(xiàng)目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設(shè)，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報(bào)酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。

項(xiàng)目完成滿負(fù)荷生產(chǎn)后，每年可向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬(wàn)頭，可帶動(dòng)周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應(yīng)短缺狀況。

2增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會(huì)

第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告(二)

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告

2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（二）

2016年

本調(diào)研分析報(bào)告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會(huì)，上市公司年報(bào)，國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門以及第三方研究機(jī)構(gòu)等。

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之一育種技術(shù) ............................................................................ 6

一、百年育種，技術(shù)先行 ...................................................................................... 6

1海外生豬育種已有百年歷史 .................................................................... 6

2我國(guó)曾祖代種豬嚴(yán)重依賴進(jìn)口 ................................................................ 7

二、產(chǎn)業(yè)鏈上游，高投入高回報(bào) .......................................................................... 9

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之二育肥管理 .......................................................................... 11

一、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)技術(shù) ................................................................................................ 11

1分階段飼養(yǎng)，一對(duì)一轉(zhuǎn)欄 ...................................................................... 11

2自制料比外購(gòu)料更具成本優(yōu)勢(shì) .............................................................. 14

3養(yǎng)殖規(guī)模化倒逼飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型 .............................................................. 15

二、動(dòng)物保健技術(shù)——養(yǎng)豬難，疫病頻發(fā) ......................................................... 17

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈核心之三上下游一體化 .................................................................. 19

一、屠宰及加工行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 ............................................................................ 20

1行業(yè)極度分散 .......................................................................................... 20

2龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)突出 .................................................................................. 23

3轉(zhuǎn)型的原因和方向 .................................................................................. 24

二、跨界高門檻，巨頭競(jìng)折腰 ............................................................................ 26

1跨界案例之一新希望養(yǎng)豬，意在一體化 .......................................... 26

2跨界案例之二肉品龍頭養(yǎng)豬，雙匯慎之又慎 .................................. 28

3跨界案例之三溫氏試水屠宰，巨頭知難而退 .................................. 29

4巨頭跨界的啟示 ...................................................................................... 30

第四節(jié) 附錄 .................................................................................................................. 30

一、肉及制品分類 ................................................................................................ 30

二、縱向一體化與產(chǎn)業(yè)多元化 ............................................................................ 32

圖表目錄

圖表 1生豬育種、擴(kuò)繁、育肥流程圖 ...................................................................... 5

圖表 2我國(guó)商品代肉豬以三元為主，外三元占比超過90% .................................. 6

圖表 3生豬育種、擴(kuò)繁、育肥流程圖 ...................................................................... 9

圖表 4金華兩頭烏 .................................................................................................... 10

圖表 5滇南小耳豬 .................................................................................................... 10

圖表 6商品肉豬按階段分類飼料及用量 ................................................................ 12

圖表 7生豬飼養(yǎng)分欄舍流程圖 ................................................................................ 13

圖表 82015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量 ....................................................... 14

圖表 92015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量占比 ............................................... 14

圖表 10育肥過程成本分拆及對(duì)比 .......................................................................... 15

圖表 11主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年飼料銷量 ........................................................ 16

圖表 12主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年生豬銷量 ........................................................ 16

圖表 13我國(guó)歷年豬病發(fā)病數(shù)及病死率 .................................................................. 17

圖表 142009-2015年病死豬主要原因 ................................................................... 17

圖表 15生豬養(yǎng)殖、屠宰及加工產(chǎn)業(yè)鏈 .................................................................. 19

圖表 16中國(guó)生豬屠宰行業(yè)集中度較低 .................................................................. 21

圖表 17美國(guó)生豬屠宰行業(yè)集中度較高 .................................................................. 21

圖表 18規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)收入和增長(zhǎng)（11個(gè)月） ..................................... 22

圖表 19規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)利潤(rùn)和增長(zhǎng)（11個(gè)月） ..................................... 22

圖表 20屠宰及肉類加工毛利率 .............................................................................. 23

圖表 21歷年“肉-豬”差價(jià)波動(dòng) ................................................................................. 23

圖表 22雨潤(rùn)食品收入下滑 ...................................................................................... 25

圖表 23雙匯發(fā)展?fàn)I收增速放緩 .............................................................................. 25

圖表 24萬(wàn)洲國(guó)際（雙匯）生豬養(yǎng)殖收入 .............................................................. 26

圖表 25龍大肉食生豬養(yǎng)殖收入 .............................................................................. 26

圖表 26新希望布局全產(chǎn)業(yè)鏈，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是短板 .................................................. 27

表格目錄

表格 1生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽 .............................................................................................. 5

表格 2育種環(huán)節(jié)及考察指標(biāo) ...................................................................................... 6

表格 3國(guó)外種豬不同品系比較（單位元） .......................................................... 7

表格 42011-2015年我國(guó)種豬進(jìn)口情況 ................................................................... 7

表格 52016年我國(guó)種豬進(jìn)口計(jì)劃 ............................................................................. 8

表格 6商品肉/種豬各階段飼養(yǎng)時(shí)間及成本 .......................................................... 12

表格 7商品豬飼養(yǎng)各階段易感疾病一覽表 ............................................................ 18

表格 8生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽 ............................................................................................ 19

表格 9中國(guó)主要生豬屠宰加工企業(yè)年屠宰量 ........................................................ 20

表格 10雙匯發(fā)展旗下生豬養(yǎng)殖子公司利潤(rùn)情況（萬(wàn)元） .................................. 29

第三篇、關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報(bào)告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報(bào)告

關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報(bào)告

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