工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第二季度個人工作總結(jié)開頭 第二季度個人工作總結(jié)辦公室篇一
20xx年第二季度,區(qū)總工會共接到來訪總量為13件,來電咨詢17件。
1、20xx年4月8日,區(qū)總工會收到一封匿名信,主要反映“自己是一個外來務(wù)工人員,每月工資收入一千多元,企業(yè)不管吃住,沒有給繳納社會保險。由于物價不斷上漲,生活相對比較困難?!币?yàn)槭欠饽涿?,無法找到本人的單位核實(shí),區(qū)總工會根據(jù)反映的情況,與區(qū)人力資源和社會保障局協(xié)商,在四月份組成了聯(lián)合檢查組,對部分私營企業(yè)與職工簽訂勞動合同、繳納社會保險進(jìn)行了一次抽查。發(fā)現(xiàn)有個別私營企業(yè)沒有全部給員工簽訂勞動合同、繳納部分社會保險。通過抽查,發(fā)現(xiàn)問題的單位都發(fā)了整改通知書。
2、20xx年6月份,清香坪路北社區(qū)的下崗職工反映“因20xx年幫別人拆違章防盜欄,在拆除過程中不慎從四樓墜落,造成多處骨折和軟組織受傷,經(jīng)有關(guān)部門鑒定為傷殘七級。事故發(fā)生后,本人多次與雇主協(xié)商經(jīng)濟(jì)賠償未果?!彼J(rèn)為拆違章防盜欄是政府要求的,要求政府給予賠償30余萬元。經(jīng)有關(guān)部門多次協(xié)商認(rèn)為該人的賠償應(yīng)由雇主負(fù)責(zé)。該同志不服,多次上訪,現(xiàn)正在解決之中。該同志因家庭困難從20xx年就納入低保,區(qū)總工會作為特困戶進(jìn)行幫扶,每年進(jìn)行兩次走訪慰問。
3、二季度開展的城市低收入職工調(diào)查,有9名職工來區(qū)總工會咨詢低收入職工認(rèn)定條件,如何申報程序及申報時間。區(qū)總工會給予了解答。
4、二季度來,有17人電話咨詢《勞動法》、《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動合同》的簽訂以及困難職工子女就學(xué)等方面的問題,都及時給予解答,職工都比較滿意。
5、二季度有4名困難職工來區(qū)總工會反映家里有生重病、意外事故造成家庭生活困難,要求救助,區(qū)總工會經(jīng)過調(diào)查,給予了救助
在20xx年二季度的信訪工作中,以職工請求維權(quán)幫扶的居多,占上訪總數(shù)的50%以上,內(nèi)容涉及有維權(quán)、重大疾病、子女上學(xué)、生活救助等。
20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)信訪工作會議精神,以深入貫徹《信訪工作條例》為主線,以建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制為途徑,以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),為維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧西區(qū)作出新貢獻(xiàn)。
一、深入貫徹《信訪工作條例》,不斷加強(qiáng)信訪工作長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)健全和完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。關(guān)于職工請求維權(quán)的案件,繼續(xù)實(shí)行由區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),保證上訪案件,件件有回音,件件有落實(shí)。進(jìn)一步堅持和落實(shí)研究季度信訪工作,查找信訪工作中的共同點(diǎn)和不足之處,及時改進(jìn)信訪工作方式方法。進(jìn)一步建立健全信訪工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制、信訪預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,形成迅速化解矛盾糾紛的整體合力。
二、認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,著力解決信訪突出問題。積極參與矛盾糾紛排查調(diào)解和處理突發(fā)事件工作,全面掌握、有效調(diào)處圍繞勞資糾紛的各種矛盾和不穩(wěn)定因素,特別要抓好信訪突出問題,預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)與各基層工會的聯(lián)系,區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)和工作人員定期下到基層,聽取職工群眾的聲音,及時處理勞動關(guān)系中的不和諧因素,建立起長效的勞動爭議預(yù)警機(jī)制,把勞資矛盾消除在萌芽狀態(tài),使集體上訪、越級上訪的情況明顯減少。
三、繼續(xù)完善法律援助工作、勞動爭議調(diào)解工作。西區(qū)法律援助中心,將在今后的工作中,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,為我區(qū)廣大職工提供更為便捷、更為有效的法律援助。同時,充分發(fā)揮各基層工會勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會的作用,及時化解勞資矛盾,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的勞動合同、集體合同、工資平等協(xié)商、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項合同等工作的監(jiān)督檢查。
第二季度個人工作總結(jié)開頭 第二季度個人工作總結(jié)辦公室篇二
隨著生活中眾多問題的改善,我們的工作也終于漸漸步入了正軌,因?yàn)楦鞣N外部原因,在第一季度的時候工作中出現(xiàn)了許多的問題,這不僅引起了企業(yè)的收入下降,甚至威脅到了企業(yè)的存亡!好在,當(dāng)我們艱難的度過了危險期之后,等待著我們的是一次全新的機(jī)會。俗話說:“機(jī)會和危險并存?!倍覀兤髽I(yè)就是這樣幸運(yùn)的在這次的危機(jī)中抓住機(jī)會起死回生!
現(xiàn)在,針對這個季度的工作,我做了一個簡單的工作總結(jié)。盡管這些日子的工作非常艱難,但是能順利的吸取這次的經(jīng)驗(yàn),也不枉費(fèi)我這么的努力。以下是我對第二季度的工作總結(jié):
面對如此重大的情況,對我的工作也產(chǎn)生了非常大的壓力。為了能順利的在第二季度扳回局面,財務(wù)部的每個人都發(fā)揮了自己所有的精力和動力,在工作中發(fā)揮出巨大的力量!而我作為其中的一員,我自知自己的工作能力并不算出色,但我并沒有放棄。在工作期間,我積極的學(xué)習(xí)知識,累積經(jīng)驗(yàn)。并通過網(wǎng)絡(luò)和書籍對應(yīng)對這種情況的知識進(jìn)行了持續(xù)性的學(xué)習(xí)。
這段學(xué)習(xí)不僅僅大大提升了我應(yīng)對這段時間工作的能力,更讓我認(rèn)識到了自己在工作中的問題,并針對情況積極的改變?nèi)?yīng)對。同時,這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷也開闊了我的視野,讓我認(rèn)識到僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)是無法面對新出現(xiàn)的問題的,為此,在今后的工作中我也不會中斷自己的學(xué)習(xí),為了讓自己能走上更高的地方!
在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的完成自己的基礎(chǔ)工作,并針對企業(yè)的情況做好分析,安排好下一步的工作,并對企業(yè)的問題進(jìn)行深入的分析,并尋找解決的方法。當(dāng)然,這并不僅僅是我一個人的工作,為了面對這次的問題,我們財務(wù)部的各位都在積極的討論如何去逆轉(zhuǎn)這樣的局面。盡管過程艱辛,但是我們最終還是成功的做到了!
在今后的工作中,我們更要抓緊機(jī)會去修正公司的前進(jìn)路線,并且向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),不斷的提升,這樣才能真正的從這次危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安。并且,我們的目標(biāo)還遠(yuǎn)不止如此,如何在今后的做的更好,讓公司在能更進(jìn)一步才是我們真正的目標(biāo)!
新的工作即將到來,但是我會更加努力!為了公司,也為了自己,我會不但的拼搏向上!
第二季度個人工作總結(jié)開頭 第二季度個人工作總結(jié)辦公室篇三
四月進(jìn)入公司,整個第二季度是個人適應(yīng)和自我調(diào)整的階段,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的累積,個人業(yè)務(wù)逐漸適應(yīng),各方面能力也得到相應(yīng)提升,整體來說,二季度是一個成長和收獲的季度,現(xiàn)將工作做如下幾方面總結(jié):
盡管大學(xué)的專業(yè)是工程造價,對于造價相關(guān)方面理論知識并不陌生,但由于長期進(jìn)行招標(biāo)工作,加之新的規(guī)定不斷完善,因此對現(xiàn)階段的造價工作難免生疏。再次投入到造價工作之初,首先經(jīng)歷了一次季度考核,考核成績不盡如人意,但也是意料之中??荚嚱Y(jié)束后,將考試中做錯的、不會的知識點(diǎn)再次溫故,并在書中做了標(biāo)記,加深印象,以便在日后的實(shí)踐工作中得以運(yùn)用。
理論知識無論多淵博,多扎實(shí),沒有實(shí)踐就如紙上談兵,因此實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),也是新人積累經(jīng)驗(yàn)的最佳途徑。二季度雖然短暫,但是我做過了清單、控制價,一籌莫展過,也犯過錯誤,也正因如此積累了很多,有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也有操作關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,收獲頗豐。現(xiàn)在更有幸能加入到工程造價控制全過程中,相信過程必定艱辛,也相信結(jié)果必定豐碩。
初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個人能力才能得以提升,但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。說來簡單,做來難,只有不斷鞭策自己提醒自己,方能始終空懷。
俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。野心是個人進(jìn)步的源泉,是動力的源泉,是目標(biāo)形成的無形動力。就個人而言,在此方面是欠缺的,是不足的,因此很難形成具體的目標(biāo)。但這些都不是憑空而來,需要在生活在工作中不斷摸索,樹立堅定的信念,明確標(biāo)桿,進(jìn)而明確個人目標(biāo),為此我將付出努力,在時間中在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗,絕對不是一句空話,造價工作對細(xì)節(jié)要求更甚。一個小數(shù)點(diǎn)、一個數(shù)字、一個描述都將間接或直接決定我們工作的質(zhì)量,對整個工程的建設(shè)發(fā)展也起到不可小覷的作用。因此關(guān)注細(xì)節(jié)也是業(yè)務(wù)能力提升的一個方面,哪怕困頓時候停一停、歇一歇,也不可大而化的處理問題。
初入職場的熱情,往往會因時間和工作熟練度而慢慢淡去,當(dāng)人無法改變環(huán)境時,我們就會被環(huán)境所改變,這是一種本性,也是一種惰性,想要保持長久的工作激情著實(shí)不易。每個人都會有疲憊期,如何在重復(fù)繁瑣的工作中尋求當(dāng)初的滿腔熱情呢?我想大概要不斷尋找支撐點(diǎn),想想當(dāng)初為何要走這條路,是什么支撐你堅持了這么久。
三個月中,多類別的實(shí)踐,讓我受益菲淺。我深知,自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄,還有很多不足需要完善。基層的鍛煉是成長的必須,我會堅定信念,在未來的工作中再接再厲。
造價部
20xx年7月5日
第二季度個人工作總結(jié)開頭 第二季度個人工作總結(jié)辦公室篇四
自20xx年二季度,我行圍繞著上面領(lǐng)導(dǎo)所提出的工作要求,進(jìn)行面向銀行員工以及銀行業(yè)務(wù)方面的改善。
一、四月份相關(guān)方面
(一) 學(xué)習(xí)鞏固增強(qiáng)公前臺業(yè)務(wù)知識
前臺工作人員需要養(yǎng)成了良好的客戶服務(wù)意識,并且能專業(yè)、高效的處理業(yè)務(wù)中難點(diǎn)和矛盾的地方,努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓(xùn),銀行在平時的業(yè)務(wù)方面得到了顯著的提升,同時也得到了客戶的肯定與支持。
(二)“老客戶的維護(hù)”與“新客戶的開發(fā)”
我行對于“老客戶的維護(hù)”和“新客戶的開發(fā)”,一直來施行兩手抓,兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進(jìn)行,保證了我行公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速的發(fā)展。
在展開這一工作后,我行也是做了相應(yīng)的措施:
1、加強(qiáng)與非稅聯(lián)系,該類資金規(guī)模龐大,并且全部為活期存款,資金來源穩(wěn)定,沉淀資金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非常可觀。上月,我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳,因此我行領(lǐng)導(dǎo)行長第一時間帶領(lǐng)公司部到非稅進(jìn)行此項目的營銷,經(jīng)過商談,其答應(yīng)在第三季度將此款項放入我行,我行公司部緊密與非稅聯(lián)系,重點(diǎn)關(guān)注其收繳情況,爭取在端午節(jié)后,讓第一筆款進(jìn)賬。
2、本月底我行利用端午節(jié)之機(jī),拜訪了每一位大客戶,并帶去了節(jié)日的問候和禮品,深得客戶滿意。我行一直把維護(hù)大客戶作為工作的重點(diǎn),利用空余時間經(jīng)常走訪客戶,節(jié)假日對客戶進(jìn)行拜訪,把與客戶的業(yè)務(wù)往來發(fā)展成為可靠的朋友關(guān)系,讓每一個客戶感覺到,銀行是自己的朋友,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便利。
工作中存在的問題:
存款定活比例不協(xié)調(diào),,使得我們公司業(yè)務(wù)存在一種“高余額,低收入”的局面。一方這是客戶的原因,同時也表現(xiàn)出我們與客戶溝通的還不夠。
相關(guān)解決方案:
適當(dāng)?shù)那闆r下可以降低銀行的存款定活利息,首先先解決“高余額,低收入”的局面,然后開展各項銀行理財,或者投資的項目給銀行的新老客戶,雖然這樣前期會盈利減少,不過當(dāng)解決了“高余額,低收入”的局面后,銀行可以適時的提高存款定活利息,只要期間銀行合理的向新老客戶解釋,同時給客戶創(chuàng)造更多的投資機(jī)會。
第二季度個人工作總結(jié)開頭 第二季度個人工作總結(jié)辦公室篇五
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,季度個人工作總結(jié)及第二季度工作計劃。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題,妥善解決
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時解決。
目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施,工作計劃《季度個人工作總結(jié)及第二季度工作計劃》。
每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
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