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人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇一

2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

4、制定并制定績(jī)效方案，并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇二

1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;

2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);

3、制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;

5、梳理hr工作流程并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;

6、協(xié)助人力資源總部推動(dòng)組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施，或其他上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇三

一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策：

1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。

2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作；

三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。

3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)招聘實(shí)施工作，包括渠道日常管理，簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約，面試流程管控;

2.負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理以及工檔案管理;

3.負(fù)責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系、員工活動(dòng)等工作;

4.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，考勤異常處理;

5.協(xié)助開展公司培訓(xùn)工作，每周、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā)，培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)助實(shí)施;

6.完成上級(jí)交辦的其它工作。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇五

1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃，并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作，保證公司人力資源供給。

4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力，做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及員工激勵(lì)體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;

6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇七

1、人事招聘，拓展企業(yè)的人員招聘渠道，參與面試篩選；

2、辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù)；

3、管理人事檔案；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與解除，處理合同糾紛；

5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇八

1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘；

2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作；

3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工崗前培訓(xùn)；

4、協(xié)助各部門完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果；

5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作；

6、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源部各項(xiàng)工作；

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇九

一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。

五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。

六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。

七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果。

八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。

九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

十、深入工作一線，對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。

十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。

十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

十五、負(fù)責(zé)健康證的管理工作。

十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇十

（1）建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個(gè)體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

（2）塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

（3）組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

（4）為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

（5）及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

（6）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇十一

1.協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說明書;

3.協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵(lì)制度，并監(jiān)督實(shí)施;

4.協(xié)助制定部門計(jì)劃，跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;

5.協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料;

6. 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);

7.協(xié)助完善公司各類福利制度;

8.協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施;

9.協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;

10.負(fù)責(zé)部門日常行政工作;

11.匯總收集合理建議，上報(bào)本部門合理建議;

12.負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn)，并上報(bào)公司;

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇十二

1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施，培訓(xùn)教材的編寫，及培訓(xùn)檔案的整理、保管。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，及員工活動(dòng)的組織安排。

5.負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。

6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。

7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。

12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇十三

（1）協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單；

（2）協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

（3）協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；

（4）管理員工信息資料及各類人事資料；

（5）辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；

（6）辦理各類職稱評(píng)定；

（7）辦理勞動(dòng)年檢；

（8）執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

人力資源培訓(xùn)部門職責(zé)篇十四

（1）參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

（2）組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

（3）協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

（4）根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

（5）與員工進(jìn)行積極溝通；

（6）制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

（7）根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

（8）制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；

（9）組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

（10）配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；

（11）完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

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