隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇一
大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作，
大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，
加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒，時光如梭，
20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！
20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，
設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?？傊?，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作，
大力開展了風(fēng)機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初
10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，
加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。光陰荏苒，時光如梭，
20xx年即將與我們告別，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！
20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。一、機電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機電隊長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，
設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年計劃只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?？傊?，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
二〇一〇年，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)和支隊領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持下，本人深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會精神，以城管工作相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，帶領(lǐng)全大隊人員圓滿完成了以城市管理工作為中心的各項任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作情況作一匯報：
為不斷提高自己的能力水平，一年來，我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一是始終把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為指導(dǎo)自己工作的根本。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極組織開展學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神等學(xué)習(xí)活動。在今年五月份第三十八期科干班學(xué)習(xí)中，本人以積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面掌握各種知識，最終以優(yōu)異成績結(jié)業(yè)，并獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)實效，夯實了理論功底，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，增強了大隊人員的集體意識、大局意識，為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。二是狠抓隊員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種方式，組織大隊人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度，樹立了隊員公正文明、執(zhí)法為民的思想，確保了依法行政。
今年的各項工作任務(wù)較比去年有很大的不同，主要是今年嘉峪關(guān)要迎接創(chuàng)衛(wèi)驗收、“鐵人三項賽”、爭創(chuàng)“國家文明城市”、“第二節(jié)經(jīng)濟貿(mào)易洽談會”和市百日環(huán)境綜合整治等各種大型會議、活動，各項管理工作都要上新臺階。面對重重壓力，我深入分析轄區(qū)內(nèi)的實際情況，做到突出重點、兼顧全面，充分利用多方資源，爭取達(dá)到事半功倍的效果。首先外圍拋撒遺漏和亂倒垃圾一直是城市管理的重點、難點。個別施工單位拉運渣土垃圾時不按規(guī)定包扎，導(dǎo)致城市道路上經(jīng)常有拋撒遺漏現(xiàn)象。為此，我將其列為管理工作中的重點目標(biāo)，在轄區(qū)范圍內(nèi)對此違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，全年多次不定期的開展了專項整治活動，并積極與交警支隊新蘭大隊聯(lián)系配合，成立外圍環(huán)境綜合整治組，開展了為期二十天的集中治理活動，整治組共查處案件41起。其中查獲亂倒垃圾渣土車輛2臺；拋撒遺漏案件39起；暫扣違規(guī)車輛9臺。通過一年來的綜合整治，轄區(qū)內(nèi)拋撒遺漏和亂倒垃圾的現(xiàn)象得到了有效遏制；清查城鄉(xiāng)結(jié)合處等敏感地段產(chǎn)生的垃圾和土方，由執(zhí)法人員自行雇傭鏟車進(jìn)行清理平整，全年共清理垃圾20000余立方米，平整土方110000余立方米。
其次，我?guī)ьI(lǐng)大隊人員在充分做好日常管理工作的同時，積極配合“城市環(huán)境百日綜合整治”活動，與相關(guān)部門協(xié)作，多次對轄區(qū)內(nèi)各路段市容環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
積極與街道、運管局和工商局等多個部門聯(lián)系配合，對迎賓路、勝利路、文化路、蘭新路鋁合金門窗制作、電氣焊加工、汽車修理、汽車清洗行業(yè)店外加工、經(jīng)營的行為進(jìn)行多次專項整治，占道經(jīng)營、噪音和垃圾污染得到了及時治理；針對紫軒花苑一期西門外商業(yè)門店店外經(jīng)營、店外亂擺物品、搭設(shè)帳篷現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，及時進(jìn)行集中整治，對周邊57戶商家耐心勸導(dǎo)，逐一發(fā)放整改通知書，經(jīng)過四個月的持續(xù)治理，現(xiàn)紫軒一期周邊環(huán)境得到了明顯改觀；迎賓路作為嘉峪關(guān)市的另一條主干道，大力整治其周邊市容環(huán)境也是鏡鐵大隊今年工作的重中之重。為此，大隊匯同交警、工商、鏡鐵區(qū)各街道辦等多個部門對迎賓路進(jìn)行聯(lián)合整治，嚴(yán)禁在迎賓路兩側(cè)、各十字路口、小區(qū)門口及巷道擺攤設(shè)點，并規(guī)范管理三鎮(zhèn)農(nóng)戶賣瓜車輛，現(xiàn)迎賓路兩側(cè)市容市貌已得到了明顯改觀；全面深入開展城市管理工作，本人積極聯(lián)系鏡鐵區(qū)，探討城市管理工作新模式，就門前三包、露天啤酒攤燒烤攤和衛(wèi)生死角等管理問題達(dá)成了共識，切實落實分片包干制度，有效提高了工作效率。七月至九月底，與鏡鐵區(qū)各街道辦配合，對小區(qū)口占道經(jīng)營、早市臟亂差等各類違規(guī)行為進(jìn)行了綜合整治，效果明顯；十一月，與峪苑街道辦協(xié)作清理四0四生活區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)過清理現(xiàn)環(huán)境明顯改觀；
三是大力治理馬路市場。針對同樂、建林馬路市場環(huán)境臟、亂、差及道路堵塞的問題，開展了取締同樂、建林這兩處馬路市場的集中整治工作，最終將兩處馬路市場的300余戶商家引導(dǎo)至臨近的陽光市場內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動；由于同樂、建林兩處馬路市場的取締，加之站前市場正在裝修，雄關(guān)市場容量小等多方因素影響，轄區(qū)內(nèi)流動攤點增多，管理難度加大。為此我?guī)ьI(lǐng)大隊人員在加強日常管理的基礎(chǔ)上，采取日常管理與集中整治相結(jié)合，分散疏導(dǎo)、以疏為主的原則，積極與工商、交警、市管中心等多個部門緊密配合，有效的對轄區(qū)內(nèi)六處馬路市場進(jìn)行了整治和規(guī)范。
四是做好各項重大保障工作。特別是在“第二屆經(jīng)濟貿(mào)易洽談會”中，由于會議行程路線主要安排在南市區(qū)，我?guī)ьI(lǐng)全隊人員加班加點，對轄區(qū)內(nèi)各項管理工作進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的梳理，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保了經(jīng)貿(mào)會的順利進(jìn)行，本人也被評為先進(jìn)個人。一年來，圓滿完成中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查等各項線路環(huán)境保障任務(wù)十余次，完成元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”黃金周等節(jié)假日環(huán)境保障工作，確保了監(jiān)控區(qū)域內(nèi)環(huán)境秩序良好。
五是切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理，全年共審批廣告宣傳活動64個，查處違規(guī)做廣告宣傳活動30余戶；共清理燈箱廣告80余塊；審批門頭牌匾申請4戶；及時統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)廣告破損情況，全年累計更換廣告牌匾18處。全年我隊查處違法案件共5100余起；糾正各類占道經(jīng)營攤點5000余戶；查處無手續(xù)挖溝破路19起；發(fā)放各類通知1100余份，其中整改通知書521份，限期改正通知書115份，重大問題的限期改正通知書2份；查處各類違章建筑7處，發(fā)放停止建設(shè)通知書1份，查處的違章建筑總面積全年累計達(dá)11000余平方米；現(xiàn)場處罰520余起，罰款27000余元；立案6起，均為亂倒垃圾，罰款36300元。全年共收繳罰款63300余元。一年來，大隊較好的完成了通知亮化、掃雪等任務(wù)；工程驗收合格31處；參加建設(shè)局組織的文藝活動2次；發(fā)表新聞報道3篇。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo)，落實分
片包干責(zé)任制，獎勤罰懶的考勤制度；利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，對執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等進(jìn)行不定期抽查，并注重隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)；同時密切關(guān)注隊員思想動態(tài)，注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，嚴(yán)格按照法律辦事、文明執(zhí)法；廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。在廉政問題上，管好自己的下屬，并要求自己做到按守則自律、用制度自律、以“隊長”自律。
回顧一年來的工作，雖然做出了一些成績，但仍有一些不足之處。一是對理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠全面深入；二是安排工作多，關(guān)心同志少。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強個人及隊員的思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工作中突出重點、統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高，帶領(lǐng)大隊成員以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到城市管理工作中去，為不斷提高城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxx
二〇xx年十二月
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家上午好！
我是探放水隊長xxx。全面負(fù)責(zé)礦井的探放水工作。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持、配合下，圓滿完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要匯報如下：
我不斷學(xué)習(xí)礦黨政及上級文件精神和有關(guān)規(guī)定，按時參加礦、區(qū)、隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好記錄；在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。
由于我隊大多數(shù)職工文化程度偏低的實際情況，我積極組織開展了形式多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，強化“三基”建設(shè)、對標(biāo)管理，通過不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得職工業(yè)務(wù)能力得到了提高，夯實了安全基礎(chǔ)，思想決定行為，在安全教育培訓(xùn)上，引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素的能力。使我隊安全生產(chǎn)工作邁上了一個新的臺階。
一年來，隊里部分職工工作拖拉，競爭意識不強，思想上存在著：“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”的消極情緒，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，讓隊干開會討論，制定出適合本隊的工作管理制度，這一做法有效地增強了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)了職工的工作積極性。
經(jīng)過我隊職工的共同努力，堅持“有掘必探、有疑必探”的原則，不折不扣的完成了礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。到現(xiàn)在為止，共施工超前探放水進(jìn)尺9251米，疏放水進(jìn)尺324米，為礦井消除水害隱患，確保安全生產(chǎn)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面和廉潔自律問題上，始終堅持實事求是，在職工工資分配重大問題上，堅持隊務(wù)公開，工資表公開上墻，不計人情分，職工一律平等，接受職工監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到“公平、公正”，“多勞多得”“公開透明“”的原則，提高職工積極性。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，嚴(yán)格約束自己的言行舉止，起到表率作用。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，例如現(xiàn)場細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)不細(xì)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理差，職工主動意識不強等問題，在今后的工作中，我將添補缺漏，繼承優(yōu)良，積極發(fā)動職工智慧，從強迫管理到自主管理，安全從嚴(yán)要求，質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成礦黨政安排的各項任務(wù)，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
探水隊隊長：xxx
20xx年xx月xx日
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!我是情報二區(qū)區(qū)隊長范文參考，很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報告，首先感謝同學(xué)們的信任與理解，感謝隊長的指導(dǎo)與幫助，感謝其他區(qū)隊干部的支持與配合，現(xiàn)將一學(xué)年以來的個人履職和區(qū)隊情況做出匯報陳述。
我有這份自信擔(dān)任這一職務(wù)，一撇一捺最好寫，一撇一捺最難做，一撇一捺最難帶，自擔(dān)任區(qū)隊長一職以來，秉承“正人先正己”的原則，未嘗不嚴(yán)格自律，要想約束別人，首先要約束自己，受任以來，身體力行，恐托付不效，腦中緊繃紀(jì)律與責(zé)任之弦，在區(qū)隊日常工作事務(wù)中認(rèn)真對待小小具體的工作，做到信息通知的及時準(zhǔn)確傳達(dá)，減少信息失誤，多于同學(xué)交流，督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真訓(xùn)練，區(qū)隊的隊列內(nèi)務(wù)水平顯著提高，積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)會等教育實踐活動，配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時間開展區(qū)隊聚餐戶外活動，組織與兄弟區(qū)隊看電影聯(lián)誼等，增進(jìn)同學(xué)間了解，加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)主題討論，使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時在工作中也存在諸多不足，常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個區(qū)隊而苦惱，落實不足，執(zhí)行不徹底，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高，沒能發(fā)揮好骨干作用和帶動作用等。
以上為個人工作履職情況，下面對區(qū)隊狀況做出總結(jié)陳述：一學(xué)年來，區(qū)隊很多同學(xué)十分努力，很優(yōu)秀，強者恒強，從成績上看，高分段的同學(xué)很多且平均成績較高，從上課的參與程度來看，區(qū)隊同學(xué)課堂互動效果很好，很積極參與配合老師的教學(xué)活動。但另一方面，區(qū)隊低分同學(xué)也較多，不遵守課堂紀(jì)律的情況也時有存在。在我們區(qū)隊，很多同學(xué)既遵守紀(jì)律又很有進(jìn)取心和探索的熱情，他們投身大隊、校學(xué)生會，校團(tuán)委等公共事務(wù)，發(fā)揮著不可替代的作用，同時，同學(xué)們發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)辦屬于自己社團(tuán)，如方言社，在全中隊開展活動，如擊劍協(xié)會，同學(xué)自己聯(lián)系老師，購置用具，組織活動，平心而論我個人是非常欽佩這些同學(xué)的。因為是他們給我們平淡的生活注入了活力，這難道不是創(chuàng)造力的萌芽和體現(xiàn)嗎?可是再看另一方面我們區(qū)隊受批評通報的同學(xué)也較多，有違反紀(jì)律規(guī)定的存在，不僅過多牽扯到隊長的精力，而且影響他人和區(qū)隊日常管理，既然我們生活在同一個集體，我們必須要有追求，盡管追求各有不同，但是每個人都盡心盡力去做，成為自己想成為的那個自己。這些方面，很大程度上說是我的失職。
下面我談一下個人的成長收獲和未來工作的計劃打算通過一年的任職，我對責(zé)任二字有了更深刻的理解，使我逐漸成熟并成長為一個善于克服困難和解決問題的人，遇山開山，遇水架橋，辦法總比困難多，沒有什么問題不能解決，也沒有什么事情做不好，只看你用心不用心，很多時候累了疲倦了，但咬咬牙，再忍一忍，扛一扛，事情就過去了。在今后的工作中，我會在落實與執(zhí)行上下功夫，日常工作做到更穩(wěn)慎仔細(xì)。我永遠(yuǎn)不會忘記我擔(dān)任之初所說的三個原則：
1，絕不占用大家吃喝玩的私人時間。
2，絕對不讓老實人吃虧，在xx年3月24日區(qū)隊會上，我在這句后面又加了一句，絕對不讓不老實的人得逞。
3，像報班這樣的原則性問題，我絕對不會讓步。不占用大家的時間是為了讓大家有更多的時間和空間去做自己想做的事情，去追求自己想追求的。我是一個很有性格的人，不想過早的磨沒了自己的棱角，對于那些違反規(guī)則的，不論孰誰，只論是非。
最后，也鼓勵大家多參與區(qū)隊干部，學(xué)生會，團(tuán)委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會收獲什么，只有經(jīng)歷過才會知道，只有經(jīng)歷者才配對擁有。
而今我謂昆侖：不要這高，不要這多雪。安得倚天抽寶劍，把汝裁為三截?一截遺歐，一截贊美，一截還東國。太平世界，環(huán)球同此涼熱。
xx年9月14日
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇六
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。今年在開采2607n5—2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇七
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
區(qū)隊長述職報告格式 區(qū)隊長述職報告篇八
尊敬的黨支部：
我曾在**年2月—**年2月期間擔(dān)任模擬三中隊中隊長，轉(zhuǎn)眼間來已經(jīng)有三年的時間了，對我個人經(jīng)歷逐一回顧，并無驚天之言，也無動地之舉，只是踏踏實實，做了一些平淡無奇的工作，我也并無過人之處，只是用心干了自以為應(yīng)該干的事，盡了一個合格中隊長的職責(zé)。現(xiàn)把我任職一年來的各項工作向黨支部述職如下：
在這**的時間里，我首先要感謝黨支部，領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任，同時要感謝我在擔(dān)任模擬三中隊中隊長期間，三中隊全體同志，一、二中隊中隊長、指導(dǎo)員以及其他骨干和同志們在工作中給予我的支持、配合與友誼。
**來，我嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、始終做到服從命令、聽從指揮，對工作一腔熱血，對同志關(guān)懷至微；兩年來，我努力工作、盡職盡責(zé)，始終以集體利益為重，牢固樹立“隊榮我榮，隊衰我恥”的以隊為家的思想。當(dāng)由我擔(dān)任模擬三中隊中隊長期間，雖然職務(wù)不高但責(zé)任重大，特別是對學(xué)員隊模擬中隊工作的開展更是沒有頭緒，加上我個人能力和素質(zhì)有限，唯恐辜負(fù)隊領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切希望，更擔(dān)心我完不成隊里的各項工作任務(wù)。但是，有壓力才有動力，有動力才能出成績。
1、在學(xué)習(xí)上，我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是軍校衡量學(xué)員素質(zhì)的基本前提，我們區(qū)隊全體學(xué)員在兩界班長骨干的帶領(lǐng)下不斷加強自身文化素質(zhì)和知識的提高和貯備，不斷加強學(xué)員與教員之間的溝通與交流。同時在十七大召開期間，通過書刊，電視等學(xué)習(xí)會議精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，使自身思想與黨的新要求，新精神相接軌，保持與黨中黨的高度一致，不斷提高政治理論水平和工作實踐的能力。有力的保證了全區(qū)隊人員在學(xué)習(xí)方面達(dá)到了思想與行動上的高度集中統(tǒng)一，并為我們在各項考試考核中取得較好的成績奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、在工作管理上，我積極配合指導(dǎo)員，副中隊長抓好日常的教學(xué)和思想工作，認(rèn)真貫徹隊黨支部夠建和諧寬松的育人環(huán)境這一人性化的管理模式，不斷為區(qū)隊?wèi)?zhàn)友們營造一種比較良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。時時發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”應(yīng)有的模范帶頭作用，堅持要求大家做到的，自己帶頭做到，要求大家遵循的，自己模范遵循。在任職初期，針對全新的區(qū)隊和不成體系的制度，制定了***，有了規(guī)范化的章程，就有規(guī)范化運做，也為區(qū)隊日后的工作奠定了基礎(chǔ)。
3、在日常工作中，一、狠抓班長骨干的自身素質(zhì)，要求自己和班長堅持做到“三?！?，常學(xué)，在刻苦學(xué)習(xí)中務(wù)實自己履行職責(zé)所需的理論水平；常思，在創(chuàng)新中提高能力水平，努力在理性思考中提高判斷能力；常用，在工作實踐中研究新情況，解決新問題，求得新成效，成為復(fù)合型人才。自覺并要求區(qū)隊人員做到“政治上不麻木，紀(jì)律上不淡薄，生活上不失控，工做中不務(wù)虛”的原則。凝聚了區(qū)隊的合力，調(diào)動了大家爭創(chuàng)優(yōu)秀區(qū)隊的積極性;
二、平時主抓經(jīng)常性工作的落實。1是加強一日生活制度，規(guī)范從早點名到熄燈所有制度，重點糾正午休和熄燈后的不良行為，生活逐漸走向正規(guī);2是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管理，從人員警容，禮節(jié)禮貌，請銷假等小事做起。3是規(guī)范各種站哨，坐班制度，強化人員的職責(zé)意識。
最后，在**年6月系內(nèi)寢室調(diào)整，區(qū)隊一分為二，不方便管理，區(qū)隊人心散動，針對這種特殊情況，我們養(yǎng)成每日熄燈后查鋪制度；堅持每周骨干跟班會，檢查班會傳達(dá)情況，聽取班員的意見和建議；加強對樓下班級的管理，每月召開區(qū)隊會，凝聚思想并給大家交流的平臺；班與班之間也會互相溝通組織活動。堅持一段時間后，也使區(qū)隊進(jìn)入了良性發(fā)展的.軌道。
在日常生活上，我堅持從多方面、多角度、多層次換位思考的處理方法去體現(xiàn)戰(zhàn)友之間的深厚感情；堅持個人生病、住院都必須看望，病情嚴(yán)重者在醫(yī)院通宵陪護(hù)，等待戰(zhàn)友度過難關(guān)；堅持對戰(zhàn)友的關(guān)心從點滴做起，面臨西安的炎熱，區(qū)隊主動拿出經(jīng)費買來西瓜給全隊解暑；堅持對人不偏見、不議論，對事“多說我認(rèn)為，少說不應(yīng)該”的內(nèi)部原則。注重小節(jié)，注重平時一言一行的養(yǎng)成，確保了內(nèi)部和諧、融洽、活躍的氛圍。
在隊領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在區(qū)隊全體骨干的嚴(yán)格要求、大膽管理和精誠團(tuán)結(jié)下，在全區(qū)隊同志的努力學(xué)習(xí)和辛勤工作下，我們模擬三中隊先后5個月獲得優(yōu)秀區(qū)隊，在第一學(xué)期末，由于各方面表現(xiàn)突出被評為**年度下學(xué)期優(yōu)秀區(qū)隊。在區(qū)隊骨干的調(diào)動下，激發(fā)大家的潛力，對文體活動給予的大力支持，區(qū)隊主動承攬編排舞蹈，舞蹈**在**晚會中榮獲得*等獎；自編自演的**在**晚會中榮獲*等獎；在**演講和**辯論會等大型活動中，也總能見到區(qū)隊學(xué)員的身影，并獲得好的成績；在隊內(nèi)**晚會中各班也表現(xiàn)良好，節(jié)目體裁新穎，獨具一格，深得大家的好評。在運動會中，骨干帶頭積極參與，全隊**名運動員中三區(qū)隊占**人，在比賽中獲得**第*，**第*等驕人的成績。區(qū)隊以她們?yōu)闃s，她們以隊為傲，充分展現(xiàn)了我隊學(xué)員良好精神風(fēng)貌，提高了我們隊對外的知名度和影響力。區(qū)隊為培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，對塑料瓶回收在處理，處理后的錢做為區(qū)隊經(jīng)費使用，對區(qū)隊經(jīng)費設(shè)立專人管理，帳目明細(xì)公開化，并定期向大家匯報，上交帳目清單。這些都是在隊領(lǐng)導(dǎo)大力支持和經(jīng)常關(guān)心的結(jié)果，也是三區(qū)隊每一名同志共同奮斗、不懈努力、在本職崗位上的任勞任怨和默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。
**來，作為中隊長，有過陽光，也有過風(fēng)雨，有過掌聲鮮花，也有過失敗打擊，有過歡笑，也有過委屈，不管怎樣，我總能堅持以一顆平常心去對待，沒有感情用事，更沒有自我氣餒，喪失信心，作為一名模擬中隊骨干，始終是隊干部與學(xué)員實現(xiàn)溝通的橋梁和紐帶，始終是同志們在平時學(xué)習(xí)、工作和生活中的督促者和監(jiān)督者，不存在上下級的分別，也沒有管理者和被管理者之間的矛盾，有的只是工作上的情誼。我始終認(rèn)為同級管理靠的是用心去管，這個心是團(tuán)結(jié)之心，是相互關(guān)愛之心，更是將心彼心。打鐵還須自身硬，在做好區(qū)隊個方面工作時，我始終高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求自己，始終堅持“對上不越權(quán)，對下不卸責(zé)，對己不偷懶，對人不偏見”的思想，通過以情管人，以理服人的模式，教育同志們端正動機，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，不斷培養(yǎng)和鍛煉自己的特長愛好，實現(xiàn)個人的全面發(fā)展和綜合提高，通過教育，全區(qū)隊學(xué)員無一人出現(xiàn)重大違紀(jì)事件，無一人出現(xiàn)思想問題，無一人出現(xiàn)個人意外事故。
回顧一年來的工作，我也出現(xiàn)了許多的失誤和不妥，在此，敬請大家多多理解，多多原諒。
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