無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

安全施工管理制度篇一

二、監(jiān)理期工程師審查施工組織設(shè)計中高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具是否符合規(guī)范要求，滿足施工需要。

三、審查施工單位安全技術(shù)教育及交底落實(shí)情況，持證上崗情況。

四、檢查高處作業(yè)所用的物料堆放情況、通道清理情況，妨礙通告要清除。

五、雨天進(jìn)行高處作業(yè)時，督促施工單位必須采取可靠的防滑措施。對進(jìn)行高處作業(yè)的高聳建筑物，檢查施工單位是否事先設(shè)置避雷設(shè)施。

六、施工過程中發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設(shè)施有缺陷或隱患，要及時報告并立即處理解決；發(fā)現(xiàn)有危急人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。

七、安全防護(hù)措施和損傷設(shè)施（如腳手架、損傷平臺、懸挑平臺等）完成后，應(yīng)按類別或施工組織設(shè)計、施工方案的規(guī)定要求逐項(xiàng)加以檢查和驗(yàn)收，并做好記錄；隨著期工程施工向上進(jìn)展，應(yīng)采取分層次、定期、不定期做好各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收以及記錄工作。

安全施工管理制度篇二

施工管理人員應(yīng)積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，施工管理人員必須熟練掌握安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)。

第1條、在主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；

第2條、積極主動地參與安全檢查，安全會議等活動，并做好制止“三違”的工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎懲規(guī)定；

第3條、負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案；負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

第4條、負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作，提出整改措施及實(shí)施方案，按期完成；

第5條、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作；

第6條、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的。各項(xiàng)任務(wù)。

第7條、未能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的罰款50元；

第8條、未能積極主動地參與安全檢查，安全會議等活動，并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元；

第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案并負(fù)責(zé)編制和指導(dǎo)實(shí)施專項(xiàng)安全技術(shù)措施的每漏一項(xiàng)罰款50元；

第10條、未能負(fù)責(zé)做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款；

第11條、未能對轉(zhuǎn)崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓(xùn)工作的將處以50元以上罰款。

安全施工管理制度篇三

1、 具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級機(jī)械安全崗位責(zé)任制。

2、 具體負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查），檢驗(yàn)合格證的審查，并對不合格的機(jī)械缺陷提出整改單，對整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫檢查表；報請監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準(zhǔn)入臺帳。

3、 具體負(fù)責(zé)對起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí)，并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺帳。

4、 具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺帳，掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動態(tài)管理。

5、 負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。

7、 具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場機(jī)械危害辨識、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

8、 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。

安全施工管理制度篇四

為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

2、監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計劃，代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

3、施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

1、項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃（總進(jìn)度計劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。

2、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。

4、項(xiàng)目部定期組織召開例會，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5、由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。

6、項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。

7、對于項(xiàng)目收尾階段的。工程，施工單位要從新制訂合理進(jìn)度計劃，項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃（必須在總進(jìn)度計劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計劃審核標(biāo)準(zhǔn)。

1、對象：施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設(shè)計單位及項(xiàng)目部等。

2、方式：項(xiàng)目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進(jìn)度計劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報，并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎懲。

安全施工管理制度篇五

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度；

⑵、施工現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，并保持防火間距，在防火間距中不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品；

⑶、現(xiàn)場設(shè)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3。5米，嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。

⑷、現(xiàn)場設(shè)專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓，按用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)分區(qū)設(shè)防，樓內(nèi)消防栓隨施工進(jìn)度接高。消防栓處晝夜設(shè)置明顯標(biāo)志，周圍3米范圍內(nèi)不允許堆放任何物品；

⑸、現(xiàn)場臨時設(shè)施、倉庫、易燃材料場和用火處配備足夠的消防器材，設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志，并設(shè)專人管理，定期檢查，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效；

⑹、電氣設(shè)備安全防火要求

①、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實(shí)接牢，防止設(shè)備、線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理。

②、存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸旆績?nèi)，照明線路要穿管保護(hù)，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫外。

③、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。

④、高壓線下面不準(zhǔn)堆放可燃材料。

⑺、使用明火時應(yīng)注意的問題

①、動用明火，要消防干部開具用火證，動火前配備看火人員和滅火器具，用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換要重新辦理用火手續(xù)；

②、現(xiàn)場鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂?shù)囊兹疾牧咸幰扇「綦x措施。鍋爐房應(yīng)設(shè)在遠(yuǎn)離易燃材料的地方。如鍋爐房下風(fēng)向有易燃材料場、易燃設(shè)施，應(yīng)在煙囪上裝防火帽。

③、使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火。用完火要認(rèn)真熄滅。

④、冬季施工室內(nèi)取暖或建筑物室內(nèi)保溫的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無證用火的火爐要立即熄滅，并追查責(zé)任。

⑤、現(xiàn)場設(shè)吸煙室，吸煙時必須在吸煙室內(nèi)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

⑥、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不準(zhǔn)擅離崗位。

⑦、氧氣瓶、乙炔瓶工作距離不小于5米，兩組瓶同時明火作業(yè)間距不小于10米；

⑧、冬季施工采用電熱法或紅外線蓄熱法施工時，要注意選用非燃燒材料保溫，并清除其它易燃物。

⑻、現(xiàn)場材料堆場防火要求

①、木料堆放不宜過多，垛之間應(yīng)保持一定的防火間距。木材加工的廢料要及時清理，以防自燃。

②、現(xiàn)場生石灰應(yīng)單獨(dú)存放，不準(zhǔn)與易燃、可燃材料放在一起，并應(yīng)注意防水。

③、易燃、易爆物品倉庫應(yīng)設(shè)在地勢低處，電石庫應(yīng)設(shè)在地勢較高的干燥處。

⑼、用易燃材料搭設(shè)的工棚使用規(guī)定

①、工棚設(shè)置處要有足夠的滅火器材，設(shè)蓄水池或蓄水桶。

②、每棟工棚的防火間距，城區(qū)不小于5米，農(nóng)村不小于7米。工棚不得過于集中。每一組工棚不準(zhǔn)超過12幢。組與組間防火間距不小于10米。

③、不準(zhǔn)在高壓線下搭設(shè)工棚，在高壓線一側(cè)搭設(shè)工棚時，距高壓線水平間距不小于6米。工棚距鐵路和易燃物庫房的距離不小于30米；距危險性較大的用火生產(chǎn)區(qū)不小于30米。鍋爐房、廚房用明火的設(shè)施應(yīng)設(shè)在工棚區(qū)的長年下風(fēng)方向。

④、工棚內(nèi)的高度一般不低于2。5米，棚內(nèi)應(yīng)留有通道，合理設(shè)置門窗，門窗均應(yīng)向外開。

⑤、工棚內(nèi)冬季用火爐取暖時，要辦用火證，有專人負(fù)責(zé)用火安全。爐子距室內(nèi)易燃物不小于1。5米，煙囪出室處要用不燃材料隔擋?；馉t旁不準(zhǔn)堆放易燃點(diǎn)火物，室內(nèi)不準(zhǔn)存放渣土。

⑥、工棚內(nèi)的燈具、電線都應(yīng)采用妥善的絕緣保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距，使用大燈泡時要加大距離，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明。

⑽、現(xiàn)場分階段防火要求

①、基礎(chǔ)施工階段：主要應(yīng)注意保溫、養(yǎng)護(hù)用的易燃材料的存放。注意工地上風(fēng)方向是否有煙囪落火種的可能，注意焊接鋼筋時易燃材料應(yīng)及時清理。

②、主體施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工時，焊接量比較大，要加強(qiáng)看火。特別是高層施工時，電焊火花一落數(shù)層，如果場內(nèi)易燃物多，應(yīng)多設(shè)看火人員。在焊點(diǎn)垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用易燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點(diǎn)要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實(shí)，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時，要采取保護(hù)，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時，要設(shè) 專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1米以上的距離。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)在易燃保溫材料上亂堆亂放。

③、裝修施工階段：在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因?yàn)楣こ烫厥庑枰仨氃谝兹柬斉飪?nèi)從事電氣焊時，應(yīng)先與消防部門商定妥善的防火措施后，方可施工。冬季裝修施工時，凡采用明火或電熱法的，要制定專門的防火措施和制度。樓內(nèi)明爐火要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內(nèi)空氣的流通，防止煤氣中毒。

⑾、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意事項(xiàng)和急救要領(lǐng)

現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時，要立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，救火方法要得當(dāng)。油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源，電氣設(shè)備起火時，應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電氣設(shè)備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等并發(fā)事故。如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔氣，造成更嚴(yán)重的后果，電石庫起火時，應(yīng)用黃砂、干粉滅火器滅火。如果化學(xué)材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法，同時要注意救火人員的安全，防止中毒。

現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，工長判斷要準(zhǔn)確，當(dāng)即不能救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。

在消防隊(duì)到現(xiàn)場后，工長要及時而準(zhǔn)確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況?；馂?zāi)區(qū)內(nèi)如有人時，要盡快組織力量，設(shè)法先將人救出，然后再全面組織滅火。

滅火以后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃，方便查找火災(zāi)原因。

安全施工管理制度篇六

第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼Ｆ渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計劃管理

2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會形象。

第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。

第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。

第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。

第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn)，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條材料集中驗(yàn)收

公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報告、試驗(yàn)報告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對，在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收報告。

第十八條材料進(jìn)場驗(yàn)收

采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。

第十九條防腐驗(yàn)收

對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等，在首先對管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條施工現(xiàn)場抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時，有義務(wù)對材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。

第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場管理

第二十三條施工現(xiàn)場實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動。

第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4、加強(qiáng)對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。

第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條進(jìn)度控制主要針對大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動的調(diào)節(jié)保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

3、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。

第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條實(shí)行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。

第三十四條實(shí)行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

第三十五條實(shí)行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計價單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條因設(shè)計變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工，設(shè)計變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價）進(jìn)行簽證。

第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。

2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。

第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級評定體系。

第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級檔案。

第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級按得分高低劃分排序。

第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。

第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

第四十八條本制度自二oxx年一月一日起實(shí)行。

【本文地址：http://www.sc-apple.cn/zuowen/1797720.html】