方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售策略方案篇一
??辦理會員卡的優(yōu)惠：
??①可以享受一定額度的折扣
??②短時間為顧客搜集急需而買不到的書籍
??③送貨上門（僅限校內，而且要滿一定數(shù)額）
??④第一時間想各科推薦新的書籍，資料
銷售策略方案篇二
??1、成本預算
??書店成本分為三部分：
??①一次性固定投入，包括店面裝修，書架制造，營業(yè)設備購買②圖書的采購資金（商品的成本）
??③日常經(jīng)營費用
??固定投入大約在2500元，圖書采購資金大約剛開始需要5000元加上以后每月需要500元左右，日常經(jīng)營費用大約50元一天。
??2、投資金額
??我們一共五為伙伴，我們初步打算投資一萬五千元。
??3、收益分析
??我們認為剛開始在學校開書店生意會比較紅火，但漸漸冷淡，在冷淡的時候我們推出文化交流，享受時，生意又將回升，最終固定在一個定值，并上線波動。
??4、利潤分配
??每個月的純利潤額：
??30%作為下月的圖書的采購資金；20%作為周轉資金；10%作為日常費用；40%作為人員工資基金。
??人員工資基金分配
銷售策略方案篇三
??1、成本預算
??書店成本分為三部分：
??①一次性固定投入，包括店面裝修，書架制造，營業(yè)設備購買②圖書的采購資金（商品的成本）
??③日常經(jīng)營費用
??固定投入大約在2500元，圖書采購資金大約剛開始需要5000元加上以后每月需要500元左右，日常經(jīng)營費用大約50元一天。
??2、投資金額
??我們一共五為伙伴，我們初步打算投資一萬五千元。
??3、收益分析
??我們認為剛開始在學校開書店生意會比較紅火，但漸漸冷淡，在冷淡的時候我們推出文化交流，享受時，生意又將回升，最終固定在一個定值，并上線波動。
??4、利潤分配
??每個月的純利潤額：
??30%作為下月的圖書的采購資金；20%作為周轉資金；10%作為日常費用；40%作為人員工資基金。
??人員工資基金分配
銷售策略方案篇四
??1、傳單宣傳
??在書店開業(yè)前三天印發(fā)500張傳單，在校園內發(fā)放，并向同學們宣傳。
??2、開業(yè)促銷
??在書店剛開業(yè)第一周以再書店購書8折優(yōu)惠的信息吸引同學。
??3、“獵頭”廣告
??在大一到大三的每個學院設定2名“獵頭”深入各個院系，進行采購圖書信息并進行購買圖書優(yōu)惠活動。
??4、促銷
??在各類考試前夕，重大節(jié)日或活動推出的時候進行購書打折方式促銷。
??5、溝通同學
??主要以協(xié)會，沙龍的形式和同學們深入交流，并適當?shù)呐e行一些文化活動，促銷活動，加強書店的形象。
銷售策略方案篇五
??為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
??一)項目入市時機及姿態(tài)
??1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個
??啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
??2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)
??二)價格定位及價格策略
??1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
??2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。
??3、價格策略：采取
銷售策略方案篇六
??1、傳單宣傳
??在書店開業(yè)前三天印發(fā)500張傳單，在校園內發(fā)放，并向同學們宣傳。
??2、開業(yè)促銷
??在書店剛開業(yè)第一周以再書店購書8折優(yōu)惠的信息吸引同學。
??3、“獵頭”廣告
??在大一到大三的每個學院設定2名“獵頭”深入各個院系，進行采購圖書信息并進行購買圖書優(yōu)惠活動。
??4、促銷
??在各類考試前夕，重大節(jié)日或活動推出的時候進行購書打折方式促銷。
??5、溝通同學
??主要以協(xié)會，沙龍的形式和同學們深入交流，并適當?shù)呐e行一些文化活動，促銷活動，加強書店的形象。
銷售策略方案篇七
??根據(jù)本項目
??1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
??2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
??3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
??4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚
??5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
銷售策略方案篇八
??一)宣傳策略主題
??1、個性特色：
??2、區(qū)位交通：本項目地處xx廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
??3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
??二)宣傳媒介組合
??1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新
??2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以
??3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
銷售策略方案篇九
??為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
??一)項目入市時機及姿態(tài)
??1、入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月)，可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個
??啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
??2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)
??二)價格定位及價格策略
??1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
??2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。
??3、價格策略：采取
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