總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇一

xxxx、xxxx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年x月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了xxxx年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xxxx年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達了有關(guān)部門xxxx年計劃任務(wù)指標。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

xxxx、xxxx年財務(wù)決算工作。xxxx年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xxx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年x月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子xx決定，財務(wù)部xx員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xxxx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。x月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年x月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4、中小企業(yè)融資工作。xxx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xxxx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。x至x月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料，xx月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，xx月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入x月份后，公司先后有工商行xx支行xx筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。xxxx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的xx個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次xx全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。今年x月份，財務(wù)部對xxxx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了xxxx年會計檔案整理工作。

8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成xxxx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

xxxx、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

明年財會工作要點：

1、公司已xxxx年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

xxxx、xxxx財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

xxxx年公司財務(wù)部工作總結(jié)篇六一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，xx會計核算計劃財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。

自公司成立以來，計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度，認真履行財務(wù)部的工作職責。

從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務(wù)會計報表；

從公司成立時的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報；

從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算；

計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。

財務(wù)部除按時申報納稅外，還積極配合稅務(wù)局xx使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更及時更準確，同時積極了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。

計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，對負債進行嚴格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點，對公司的債權(quán)、債務(wù)進行了核對。

二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財務(wù)管理水平建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務(wù)管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的程序、要求辦理會計事務(wù)，保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度，并嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務(wù)部制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。

在公司成立初期，財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強內(nèi)部控制，規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財務(wù)部努力節(jié)省開支，杜絕浪費。

財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算，計劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財務(wù)部還編制了___年度公司預(yù)算。

財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，在銷售“xx”期間，財務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，把好審核關(guān)。

xxxx年是公司成立的第一年，財務(wù)部在這一年里，為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇二

20xx年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1、全面配合改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作。

（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。

（4）協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性。

3、切實加強財務(wù)管理。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。

切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。

加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進行業(yè)務(wù)知識學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責任感。

雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

20xx年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理；

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。

面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績?；就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕耍⒃跁嫼怂?、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現(xiàn)對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

（一）、合理編制預(yù)算、強化公司全面預(yù)算管理

在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下，財務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關(guān)指標，積極與公司財務(wù)部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發(fā)一線重點油站銷售潛能；結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務(wù)指標。

每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析對比預(yù)算執(zhí)行情況，找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。

財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書，每月對各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督，將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進行對比分析，并將費用與預(yù)算結(jié)果進行定期通報，以便達到實行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。

逐步引入對標分析方法，對于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站，對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析，找出費用節(jié)余或者超支的原因，進一步督促相關(guān)科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

（二）、狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，促進分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開展

繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則，結(jié)合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務(wù)工作，通過全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進步。

（三）、加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險

根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查，規(guī)范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。

依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習慣發(fā)生改變，重點加強與農(nóng)行合作，目前pos機運行情況良好，在規(guī)避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。

（四）、加強發(fā)票管理，規(guī)避稅收風險;積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。

依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司實際情況，財務(wù)科結(jié)合分公司實際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范，使發(fā)票管理更加規(guī)范化，有效的規(guī)避稅務(wù)風險。

注重在平時業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運行，營造良好的稅收環(huán)境。

（五）、不斷深入一線加油站，加強對基層財務(wù)工作指導(dǎo)考核。

根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，就地解決，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊伍。

（六）、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。

公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導(dǎo)向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核，充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強工作職責的履行。

財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：

1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務(wù)人員工作的能動性還又待進一步提高?？剖胰藛T結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。

2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進一步提高。

3、財務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會計事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細化”管理還不到位。

4、核算員隊伍建設(shè)亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設(shè)缺口較大，公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴重匱乏情況。

5、科室部門配合溝通需進一步加強

科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標準還待進一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進一步規(guī)范，科室之間的交流配合還有所缺乏。

1.進一步完善科室考核、激勵機制

完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規(guī)范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點工作之一。

2.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。

加強科室人員及核算員培訓(xùn)工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對網(wǎng)點加油站的各項規(guī)范管理工作。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇四

20xx年，我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標，在為全局(公司)提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入(含稅)x萬元，上繳各類稅費xx萬元。

全局(公司)預(yù)計收入x萬元，其中：

(一)、全年事業(yè)費收入x萬元。

(二)、價格補貼x萬元。

(三)、預(yù)計全年不含稅銷售收入x萬元。

(四)、過度性價差xx萬元。

(五)、收入xx萬元。

全局(公司)共計支出x萬元，

(一)、預(yù)計全年銷售噸，銷售成本x萬元。

(二)、預(yù)計全年各類費用支出共計x萬元，

1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學習，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務(wù)管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進一步加強預(yù)算管理：

預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，進一步強化對下屬單位的預(yù)算約束，嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。

3、進一步加強財務(wù)分析：

財務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，要以前總理提出的“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質(zhì)量。要加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升會計人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

新的一年里，我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇五

如今是我在公司財務(wù)工作轉(zhuǎn)正的一個月，這一個月的工作比起在試用期的工作要豐富的多，我也是正式的入了財務(wù)這一行。面對過去的一個月，我對自己的工作也體會到更多，明白這一行工作的艱辛和如意，接下來就我轉(zhuǎn)正一個月的工作做總結(jié)。

一個月來的工作，在公司財務(wù)部我真正的運用上自己在學校學的財務(wù)知識，這讓很有成就感，能夠運用所學知識為公司盡到一份力，是我的榮幸。我在公司要做的工作有：

1、做憑證的管理，錄入、查找、審核憑證，以及公司月末的工資結(jié)賬和需要轉(zhuǎn)賬的項目費用。

2、做公司相關(guān)的利潤表，整合公司的賬目，把所有有關(guān)錢財?shù)膱蟊碜龀鰜砗痛蛴『谩?/p>

3、公司歷來的賬務(wù)都這樣重新做一個記錄，并把每一類的賬單都分好，還要把過去的賬都進行重新查詢，避免漏賬和增加了賬單。

4、公司員工的薪資需要做一個總賬來記錄，記錄每個人所收到的工資，查實到每個人。

對于本身作為財務(wù)人員來說，這些工作都是必須要去做的，為了更加精進自己的財務(wù)管理能力，還要不斷的向公司的前輩們學習，爭取早日把財務(wù)的工作做到更好，這才不會辜負自己選的這個專業(yè)和工作。

在工作期間，因為也才一個月，所以工作相對較輕松。因此除了財務(wù)部的工作，就是其他的工作，比如領(lǐng)導(dǎo)可能臨時就需要人，那一定要主動去做，這樣才有更多的機會學習。對待工作就要認真負責，不能一天打魚三天結(jié)網(wǎng)，不然工作有何意義。財務(wù)的工作一定要細致，半點都不能馬虎，每一個數(shù)字都承擔不一樣的風險，這不是在學數(shù)學，只是簡單的學習就行了，這些數(shù)字都是極其重要的。每一天都要備足了精神，才能夠更好的去工作。

在公司做的這些工作，我也是有很多還需要去修正和學習的地方。初入這行業(yè)，對自己一定要有充分的認識，絕對不能太過自傲。做人還是要謙虛才行。我需要去把自己的專業(yè)知識打牢固了，這樣才能在工作的時候發(fā)揮我最大的優(yōu)勢，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)們重視到我，也才會有更多的機會去工作。此時一個月的工作已經(jīng)過去，我在之后的工作一定要比前一個月還要努力和上進，愿不負我的專業(yè)，不負青春。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇六

那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的'一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。

20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！、

時光荏苒，20xx年很快半年就過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇七

20xx年的工作已經(jīng)告一段路，這一年的財務(wù)工作取得了一些成績，也暴露了很多問題，如何在這些問題的基礎(chǔ)上進行整改和進步成為本年工作的重點。

現(xiàn)對照自己的本職工作，將本年的工作總結(jié)如下：

1、財務(wù)基礎(chǔ)管理工作推進

18年通過推進“清單+兩個價值”管控機制，重新梳理財務(wù)部的業(yè)務(wù)流程及風險，確保風險管控措施覆蓋全面，不使風險流失，對崗位自查及部門復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)事項在部門內(nèi)進行預(yù)警規(guī)避，發(fā)現(xiàn)的部門流程缺陷及時優(yōu)化改善。

開展財務(wù)內(nèi)控自評檢查,梳理風險點共計16個，其中風險發(fā)生可能性識別為低16項；風險影響程度識別為高的有7項，中9項。風險內(nèi)控運行均有效。

以下為具體事項：

由于18年以前與西部公司代收代付運費差異總額打包為一項“代收代付運費差異”列示，18年在將公司成立至今差異核對清晰的基礎(chǔ)上，將代收代付運費每筆未達發(fā)票按照發(fā)票號及發(fā)票日期列示，達到往來每月核對，差異筆筆清晰，未達發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。

20xx年，完成了全部客戶資金帳及供應(yīng)商資金帳的核對工作，將公司成立至今的差異全部核對清理、調(diào)整一致。同時，財務(wù)部還將bmi、erp系統(tǒng)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款、存貨科目核對一致。

20xx年，完成了固定資產(chǎn)模塊與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)總賬明細的核對，調(diào)整前期差異，處置已提完折舊且無使用價值的固定資產(chǎn)，確保系統(tǒng)、總賬、報表的賬面原值、累計折舊、凈值及分類均一致。

2、兩金管控、提質(zhì)增效

財務(wù)部聚焦風險庫存、長齡庫存、財務(wù)庫存，通過建立全口徑財務(wù)庫存及應(yīng)收管控機制，實施營銷部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部部門間協(xié)同推進精細化庫存管理方案，細化責任，既達成兩金目標，又確?？傮w庫存風險可控，貨款回籠良好，庫存周轉(zhuǎn)等精益性指標同比提升明顯。

3、資金管理

20xx年，為滿足二期資金需求，與所有資金平臺銀行進行溝通，最終同財務(wù)公司簽訂貸款合同，合理安排項目貸款時間、規(guī)模，減少長期貸款利息。

為優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流指標，在向西部公司爭取貼息優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，結(jié)合資金計劃，統(tǒng)籌安排資金收付，平衡現(xiàn)款及銀票支付比例。20xx年完成經(jīng)營現(xiàn)金流預(yù)算，并確保經(jīng)營現(xiàn)金流大于經(jīng)營應(yīng)得。

為保證貨款安全回籠目標的完成，財務(wù)部結(jié)合滾動預(yù)算，將明細至客戶的貨款回籠缺口預(yù)測表進行推送，并及時跟蹤授信客戶貨款回收情況，催收客戶定金庫存貨款。20xx年，xx國際外貨款回籠率為101%。

4、成本費用管理

20xx年財務(wù)部進一步提升銷管、制造費用的預(yù)算管理水平。不斷完善《費用分析表》，將銷管、制造費用從固定、專項、自管及總額、單噸兩個維度出發(fā)，由于比亞迪工廠新投產(chǎn)特殊性，將制造費用分北郊工廠、比亞迪工廠分別進行分析，達到全年費用無超專項，不超總額，單噸低于預(yù)算的目的。

牽頭策劃公司年度降本增效方案，跟蹤方案執(zhí)行情況，全年累計降本110萬元，增效1480萬元。

下發(fā)20xx年廠內(nèi)機組加工成本明細，為營銷員報價提供依據(jù)。

引入《費用報銷審批權(quán)限及額度審批表》，簡化費用報銷流程。

5、經(jīng)營決策支持

（1）優(yōu)化財務(wù)指標預(yù)警機制，加大財務(wù)事前預(yù)警，結(jié)合滾動預(yù)算，實現(xiàn)月度庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、長齡庫存、十項指標等預(yù)測。

20xx-20xx年，xx十項指標評價累計分別為7.08、8.33、9.02分，進步明顯。

（2）申請開展歐冶保理業(yè)務(wù)，國際已批復(fù)，獲得比亞迪供應(yīng)鏈保理額度6000萬元。

（3）牽頭開展禁令自查，并配合集團禁令審計，形成審計整改報告，并根據(jù)整改措施每季度推進；

（4）牽頭經(jīng)銷商管理審計自查、20xx-20xx年三年成本費用削減及20xx-20xx五年渠道建設(shè)規(guī)劃上報工作。

6、稅務(wù)及統(tǒng)計工作

（1）取得西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策

20xx年全年利潤總額2152.12萬元，預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得851.68萬元，享受10%減免300.38萬元，由于17年按照25%稅率預(yù)繳，多繳稅款共計87.46萬元已于20xx年9月抵減完畢。

20xx年全年利潤總額2,600.03萬元，預(yù)匯算清繳調(diào)增應(yīng)納稅所得885.97萬元，享受10%減免348.6萬元，經(jīng)與稅局協(xié)商，20xx年按照15%稅率預(yù)繳。

（2）取得水利基金減免政策，并成功減免17年稅款43.46萬元。

（3）取得個人所得稅代扣代繳返還1.09萬元。

（4）18年初申報17年經(jīng)開區(qū)“先進制造企業(yè)”并被評選為西安市20xx年度工業(yè)(制造業(yè))百強企業(yè)之一，獲得獎勵10萬元。18年中旬申報并成功被評選為20xx年陜西省百強企業(yè)、20xx年西安市百強企業(yè)。

（5）下發(fā)“關(guān)于增值稅稅率下調(diào)的工作提示”，清理未結(jié)算發(fā)票及折扣，順利完成稅率調(diào)整相關(guān)工作，保證公司業(yè)務(wù)正常運行。

（6）通過對稅務(wù)工作的自查，補繳公司成立至今清理固定資產(chǎn)收入銷項稅3,695.08元，補繳前期銷售廢舊資材銷項稅3,925.8元,降低稅務(wù)風險。

8、財務(wù)制度建設(shè)

完成廠管作業(yè)區(qū)文件修訂工作，并同步與國際文件對比更新，加入18年十條禁令內(nèi)容。

通過梳理高強鋼及西電票據(jù)重大風險事項，新增退票管理辦法，確保退票全流程風險可控，不再發(fā)生同類風險事項。

二、20xx年工作中個人三大強項、三大弱項

三強：

1、熟悉財務(wù)工作各流程環(huán)節(jié)，可較全面的看待財務(wù)管理。

對財務(wù)部各個崗位工作流程基本熟悉，對各崗位的風險點及控制關(guān)鍵有較全面系統(tǒng)的認識，有較為全面的，統(tǒng)籌的看問題的能力。 2、效率較高

對待工作實事求是，腳踏實地，不搞形式主義，注重工作實效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動的風格，能夠?qū)⑷蝿?wù)轉(zhuǎn)化為可實施的行動計劃，做好過程跟蹤和結(jié)果評估，在規(guī)定的標準和時間內(nèi)很好地達成預(yù)期目標。

3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進步的思想

從主觀方面對待工作保持積極，力求解決問題，要求自己在保證對工作認真負責，精益求精的基礎(chǔ)上，時刻保持積極樂觀的工作心態(tài)，努力的追求新的挑戰(zhàn)和新的成績，把工作中的成就，作為實現(xiàn)自身價值的關(guān)鍵。

三弱：

1、風險意識需加強

年度內(nèi)出現(xiàn)票據(jù)風險事項，讓我進一步意識到，財務(wù)部作為公司風險的最后一道防線，需從發(fā)現(xiàn)問題并督促問題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴格的風險管控措施。

2、自我培養(yǎng)及培養(yǎng)要求員工不足

管理者不僅需要強化自我培養(yǎng)，也需要注重員工培養(yǎng)，幫助員工樹立積極向上的生活理念，同時增強員工危機感和責任感，鼓勵員工積極參與競爭，建立多維、立體的員工培養(yǎng)、指導(dǎo)工作體系，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，部門內(nèi)形成互相學習，互相切磋，互相提意見的氛圍。

3、對成本的分析、指導(dǎo)及要求機制建設(shè)不足

鑒于自身對鋼鐵產(chǎn)品知識及加工工藝流程掌握的欠缺，對公司成本的分析、指導(dǎo)及要求機制建設(shè)不足。

三、本年度學習提升及獲獎情況

1、完成了e-learning平臺上的學習。

2、通過會計中級職稱考試。

3、被評選為西部區(qū)域優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

1、進一步學習非財務(wù)的各環(huán)節(jié)流程及操作，在進行財務(wù)分析的時候做到溯本逐源，提供詳細、清楚、易懂的財務(wù)指導(dǎo)意見。

2、深入學習工貿(mào)一體化系統(tǒng)，全面掌握工貿(mào)一體化系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的邏輯關(guān)系，清楚所需數(shù)據(jù)的計算過程，盡早發(fā)現(xiàn)風險點并加以控制。

3、重點跟進財務(wù)10項指標考核情況，結(jié)合整套經(jīng)營分析追尋得分情況的原始業(yè)務(wù)原因，并形成跟蹤預(yù)測對比機制。

4、加強自身以及團隊“以客戶為中心”的意識，加強財務(wù)報表、財務(wù)語言、公司要求“業(yè)務(wù)化”，由事后管理向事中管理推進，由財務(wù)向經(jīng)營財務(wù)轉(zhuǎn)變。

這過去的20xx年對于處于成長期的我是至關(guān)重要的。在這一年里我學習到了經(jīng)營財務(wù)的理念和意識，這對我來說是彌補了思維習慣的盲點，對我今后的發(fā)展有著長足的意義。同時，我積極主動的工作心態(tài)給我?guī)砹瞬簧俚墓ぷ鳂啡ぃ坏貌徽f很大程度上是因為受到了寶鋼的企業(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是，我的領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)起了至關(guān)重要的作用，讓我的眼光更長遠而不只是局限于眼前。

新的一年即將開始，已完全進入狀態(tài)的我必會更有信心的面對新的挑戰(zhàn)，同樣，我也不會放過任何一個對公司發(fā)展，對自身進步有利的機會。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇八

1、完成了財務(wù)的日常核算、以及全處職工工資及各種津補貼的發(fā)放，社保基金及各種稅金的申報、繳納等一系列工作，財務(wù)月工作小結(jié)。

2、完成向財政各種基本支出和項目支出的申報，經(jīng)費支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報銷核算工作。

3、完成了20xx年財政一體化管理信息系統(tǒng)的升級工作。

4、完成了和財政核對全年的預(yù)算工作。

5、完成了其他臨時性的工作任務(wù)。

1、繼續(xù)做好財務(wù)的日常核算工作。

2、完成在職職工工資性補貼的預(yù)發(fā)工作。

3、編制20xx年度部門財政決算報表。

4、做好春節(jié)職工一切福利、活動等工作的資金安排。

5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

6、完成其他臨時性工作任務(wù)。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇九

第一部份：總結(jié)過去回顧的工作，主要歸結(jié)為以下幾點：

1、加強制度的建設(shè)，擬定和完善公司財管理和會計核算制度具體體現(xiàn)以下內(nèi)容：為了更好的進行收入與成本的配比，改變了原來的收付實現(xiàn)核算制度。并于實施，取得了相應(yīng)的成效。

2、對各項資產(chǎn)清查通過固定資產(chǎn)，種苗，資材的清查，極時的掌握了固定資產(chǎn)的購置、便用情況、加強對固定資產(chǎn)的管理以及成本的轉(zhuǎn)移。對種苗，資材的盤點，核實各種種苗資材的庫存情況，對存貨進行有效的管理。

對現(xiàn)金，銀行存款的清查，及時對前期不正確的賬務(wù)處理方式給予糾正與落實新方案的實施，使管理者更準確更及時的掌握和分析近期的經(jīng)營經(jīng)情況以及資金的統(tǒng)籌按排，做到真正的日清月結(jié)。

對借支、訂金、預(yù)收賬款進行清查，糾正了原來借條當現(xiàn)金的處理方式，一方準確的反映了收支情況，另一方面對借支核算做出了相應(yīng)的更改，督促借款人及時沖賬報銷，降低風險同時加快借支回收速度。

糾正了有賬沒有表，有表沒有數(shù)，有數(shù)沒有憑證，有憑證沒有審批等現(xiàn)象，日常收支業(yè)務(wù)中堅持了當日必須如實的反映當日的收支情況，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)反映出納賬和會計賬，堅持了出納管錢，會計管賬的原則，出納管的錢就是錢，不再是借條憑證等違背了會計核算的真實原則。

3、積極的推動公司的電算化進程，使之企業(yè)信息化管理有序的進行，改變傳統(tǒng)的手工賬，極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份，使用了金蝶軟件，不過沒有完全利用，后期有進一步改善的結(jié)果在此不細化。

4、對費用進行分類核算對費用進行明細劃分，各部門發(fā)生的費用歸集在受益部門，對部門可控費用由部門負擔，對于一些（如折舊，租金等部門不可控費用由各受益部門績負擔。

5、對各種單據(jù)的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實具體方案。

對單據(jù)的傳遞流程進行加速，改變了傳統(tǒng)的落單少單、貨到一個月也不見單的情況，改善不能準確的核算應(yīng)付賬款和庫存的情況和不能真實的反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生等情況。

對客戶的檔案要求，區(qū)域進一步細化，使之能準確提供相關(guān)數(shù)據(jù)，做到發(fā)揮我長，做好參謀。

6、根據(jù)公司管理需求，成功申請了移動pos機。上述具體實例，在短短的六周工作日，也有一大部份取得了成效，但還有一部份一步完善。同時在這里也感謝過去各部門對財務(wù)工作支持與配合，再次以熱烈的掌聲謝謝大家。

第二部份：展望與計劃展望20xx年，在做好本職工作的同時，還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬，管好公司的賬，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要，我都能做到。

做好農(nóng)藥，種植苗場的稅收優(yōu)惠的申請工作，力爭享受國家稅收的減免政策等。配合公司的發(fā)展需要，了解多種融資方式和渠道，建立一個良好的資本結(jié)構(gòu)，降低用資成本。

督促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規(guī)范的流程，繼續(xù)規(guī)范完善，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范財務(wù)管理制度，及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，加強和各業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，及時反饋信息，

以便公司各個環(huán)節(jié)的工作能夠順暢開展,對開源節(jié)流提出合理的建議。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人篇十

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售××萬元，與去年相比上升××%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

xxx公司財務(wù)部

【本文地址：http://www.sc-apple.cn/zuowen/1709988.html】