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    1. 競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾(五篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 11:27:42
      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾(五篇)
      時間:2023-03-20 11:27:42     小編:zdfb

      演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。

      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾篇一

      一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質,在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協(xié)調一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。

      基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

      在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的'培訓,進一步提高大家的思想、政治素質修養(yǎng),業(yè)務技能水平,最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

      在工作和生活中,我將會像慈母一樣關懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關系親疏,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。

      我將完善各項所內制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

      創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

      一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此,我將正視現實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進,不斷提出新目標,開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

      二是一定真抓實干,增強創(chuàng)新的動力:作為一所之長,必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責任感,遇事反應敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔風險,對于監(jiān)管中出現的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實解決當地黨委、政府關注,人民群眾關心的事和物。說到實干,就是少說多做,埋頭苦干,務求實效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染,時刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時刻自重、自省、自警、自勵、自究,經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。

      三是一定狠抓協(xié)調,營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內的情況變化。對上級多請示、常匯報,準確領會上級領導意圖,并認真貫徹落實,對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊聯系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務工作的指導,主動加強與當地黨委政府的關系、多與其他兄弟所聯系,協(xié)調好與相關執(zhí)法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進,為推進工作營造寬松的內外環(huán)境。

      尊敬的各位領導,評委們,以誠待人,踏實做人是我為人態(tài)度!勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果組織上委以我所長重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果,這次競聘我不能成功,我也不會氣餒,這只能說明我的能力,我的水平離組織上的要求還有一定的差距,我會保持一種平靜的心態(tài)來對待,將競聘中表現出來的勇氣帶到今后的工作中,我將更加努力,勤奮工作。

      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾篇二

      位領導、各位同仁:大家好

      決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

      首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現負責通信科工作。

      競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

      一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

      做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

      在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

      在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

      我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

      我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

      第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩(wěn)定大局、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

      具體為以下幾點:

      1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

      2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

      3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

      4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

      5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

      6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

      二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象??偠灾?,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

      三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

      四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

      最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

      謝謝大家!

      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾篇三

      尊敬的各位領導、親愛的同事們:

      大家好!

      豐富多彩的20xx已經過去,我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先,感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的xxx,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學會成長;以修進為本,學會求知;以進德為本,學會做人;以適應為本,學會生存,在業(yè)務技能上精益求精,在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。

      我是10年加入美銳大藥房,在報曉新村學習收銀工作,在明店長的細心指導下,和同事們的幫助下,我很快的適應了這份工作,過了一個月的時間,我被調到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外,通過魏店長的精心指導,我從那里學會了做報表,對自采產品的進銷存流程熟知,向老員工學習銷售技巧及業(yè)務知識,不斷的積累相關經驗,以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情,貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里,通過店長的用心指導,我迅速掌握收銀流程,嚴格按照公司要求,達到賬目清晰有條有理。工作中,店長用它歷年來的經驗指導著我,使我學到了很多知識,她的嚴格要求,讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。

      下面是我個人對新店周圍商圈做以分析:n分店接近x橋最大的亞興購物廣場,對面是n菜市場入口,人流量較大,平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院,以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上美銳的品牌效應,拉攏顧客,提高店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑,n分店首先就要打造價格低的形象,深入人心。我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個方面工作做起,盡快進入角色,履行自己的崗位職責。

      做好每次補貨申請,跟蹤門店實時銷售,及時合理的進行補貨備貨,每天關注海典機構庫存,對產品的結構、月銷量進行分析,補貨時根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群,留好顧客的聯系方式,合理進行備貨。關注醫(yī)院處方,發(fā)現有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務部聯系,為公司做好市場調查,引進更多適合門店銷售的產品

      讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產品,我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。

      加強會員管理,初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作,落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策,對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務待遇,而不是簡單辦理,要把會員管理工作做到細致,會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關重要的作用,所以我們必須認真做好此項工作,維系老顧客,開發(fā)新顧客,為公司爭取更多忠實顧客。

      免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓,免費供應茶水,免費送貨上門服務。

      人員管理,對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行,認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務意識的學習,除公司組織的培訓外,對于店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習,每個人都有各自不同的銷售技巧,學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。

      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾篇四

      園長、各位老師:

      你們好!

      我工作七年,當班主任七年,愉快的勝任了五年教研組長,雖說沒有驚天動地的工作業(yè)績,但是也積累了一定的工作經驗。我的競崗優(yōu)勢:

      1、“識時務者為俊杰”。及時認清當前教育的新形式,不斷追求新的教學理念,完善自己的專業(yè)文化素質,為勝任我的工作做好準備。競聘上崗是當前人事改革的一大措施,能提高工作的主動性,責任心,所以我今天站在這里,接受大家的考察,競聘一個可以為大家服務的機會。

      2、“工欲善其事,必先利其器。”在這7年的工作中,我一直保持著高漲的工作熱情,踏實的工作作風,不倦的工作態(tài)度。認真完成本職工作的同時也不斷接受新的挑戰(zhàn),在學習和實踐中鍛煉自己,將知識內化為經驗,將計劃實施成行動,在失敗中成長,在成功中升華。

      3、“不登高山,不知天之高?!北救嗽?年的教學中,一直抱著“滿招損,謙受益”的求學態(tài)度,潛心探索教育教學理論,并在課堂上勇于實踐,不斷總結經驗教訓,自認為具有了一定的教育教學研究水平。相對我們中班這么多的年輕老師來說具有良好的帶頭作用。

      我的工作設想:

      1、倡導民主的作風。

      共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。教研組的事情要和大家商量,虛心真誠地聽取組內老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

      2、挖掘每一位教師的潛力。

      教研組是一個集體,就好象是一株生機勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實,都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構成碩果滿枝、花香四溢的動人風景。我門中班組的老師年輕,有活力,他們缺少的不是才華,而是需要更多發(fā)現和表現的機會。希望通過個別交流,開年級組會議,小型的聚會等形式鼓勵,引導每一位老師,讓他們發(fā)現自己的長處,爭取表現的機會。讓教研組不但充滿朝氣還要充滿激情。

      3、理論學習為先導,提高科研水平。

      新《綱要》要求我們成為研究型的教師。提高教師素質的工作應該把教師隊伍整體素質的提高作為管理的主要目標,多組織教師進行相互之間的業(yè)務素質交流,可以使教師相互取長補短,共同提高。以公開課和科研課題為鍥機,加強理論的學習和實踐的操作,重視交流,共同提高。

      如果我很榮幸的成為中班的教研組長,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我也會正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

      競聘演講稿結尾 競聘演講稿開頭和結尾篇五

      我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

      做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

      我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

      比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業(yè)務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

      誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想:

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

      二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

      三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業(yè)經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路后移入城區(qū)。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業(yè)務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二是運維質量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業(yè)績、貢獻和品行的評價。

      四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

      五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

      最后,我表個態(tài),如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

      謝謝大家!

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